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拓展項(xiàng)目——雷陣-資料下載頁(yè)

2025-07-28 21:41本頁(yè)面
  

【正文】 無(wú)邪的“木頭”往往能堅(jiān)持到最后,人多勢(shì)眾的紅方總是敗在白相殘殺,勢(shì)單力薄的黑方卻常在絕處逢生。 無(wú)論最后的結(jié)果是什么?紅方贏了或是黑方贏了?你都幾乎無(wú)法說(shuō)清楚到底是什么原因?是哪句話說(shuō)錯(cuò)了?哪了個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題?哪個(gè)舉動(dòng)起了關(guān)鍵的作用?是邏輯思維正確?還是運(yùn)氣成分大些?因此結(jié)果無(wú)法預(yù)知,游戲才引人入勝。 2.游戲的控制 這個(gè)游戲雖然深受大家的喜愛(ài),但是,如果是在培訓(xùn)過(guò)程中做這個(gè)游戲就必須充分發(fā)揮它的積極作用,減少它的負(fù)面影響。因?yàn)槿绻麤](méi)有正確的引導(dǎo),結(jié)果會(huì)適得其反。2002年我在廣東任培訓(xùn)總監(jiān)的時(shí)候就發(fā)生了這樣一件事,有一家公司在我們?cè)O(shè)在花都訓(xùn)練場(chǎng)的崇山峻嶺中做野外課程,當(dāng)晚是在水庫(kù)邊宿營(yíng),晚飯后,各隊(duì)在自己培訓(xùn)師的主持下做這個(gè)游戲,當(dāng)時(shí)我們?yōu)榱吮荛_(kāi)“殺人”這兩個(gè)恐怖的字眼兒,已經(jīng)把它更名為“紅方黑方,”這樣更有培訓(xùn)游戲的味道。這一次我沒(méi)有帶隊(duì),只是做“運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)”,因此,我在其中一個(gè)隊(duì)外面觀察效果,游戲進(jìn)行到了一多半的時(shí)候,有一個(gè)小伙子在和他的隊(duì)友爭(zhēng)吵了幾句之后,開(kāi)始指責(zé)這個(gè)游戲,說(shuō)它是一個(gè)很壞的東西,因?yàn)樗讶说膬?nèi)心之中最骯臟、最齷齪、最卑鄙的一面都暴露無(wú)遺,并以游戲的形式宣揚(yáng)并鼓勵(lì)欺騙、說(shuō)謊、誣陷和算計(jì)他人,與他自己的世界觀格格不入等等,并且,立刻宣布退出,不玩了,站起來(lái)坐到水邊生悶氣去了,當(dāng)時(shí)帶隊(duì)的培訓(xùn)師和其他的隊(duì)員面對(duì)這樣的突發(fā)事件一時(shí)不知如何是好,幾分鐘后大家亂作一團(tuán),我一看培訓(xùn)師已經(jīng)無(wú)法控制局面了,就趕緊對(duì)這個(gè)培訓(xùn)師說(shuō),我去做那個(gè)小伙子的工作,你帶領(lǐng)剩下的隊(duì)員把游戲做完。說(shuō)完走到水邊坐到小伙子的旁邊,問(wèn)明了原因,給他解釋了我們做這個(gè)游戲的真正的目的,十幾分鐘后,他回到了隊(duì)伍里。 后來(lái),又有一次做這個(gè)游戲,學(xué)員是來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)家,我主持這游戲,有一位學(xué)員從一開(kāi)始就被紅方懷疑,幾次指出他是殺手,但是,在他出色的表演之下,一次次逃過(guò)了,并且一直堅(jiān)持到最后黑方勝利,但是,在總結(jié)回顧的時(shí)候,他說(shuō)了幾句讓我意想不到的話:請(qǐng)大家原諒,其實(shí)在現(xiàn)實(shí)生活中,我并不是這樣的人,從不說(shuō)謊,也沒(méi)有這么滑頭,因?yàn)榻裉焓峭嬗螒?,我才?huì)這樣,大家別誤會(huì)我啊! 當(dāng)時(shí),大家聽(tīng)過(guò)之后,哈哈一笑,我卻意識(shí)到它的負(fù)面意義在起作用了。 通過(guò)這兩件事,我深深地感到,要在培訓(xùn)場(chǎng)合做這個(gè)游戲,培訓(xùn)師必須要學(xué)會(huì)正確的引導(dǎo),否則的話,就有可能產(chǎn)生負(fù)面影響,因?yàn)橥卣褂?xùn)練永遠(yuǎn)是要傳達(dá)給學(xué)員最積極、最正面的信息和態(tài)度,這是它的使命,也是它的生命力所在,因此,必須要把任何活動(dòng)、項(xiàng)目和游戲可能產(chǎn)生的負(fù)面影響降至最低。那么,怎樣引導(dǎo)才不會(huì)產(chǎn)生消極作用呢?經(jīng)過(guò)這些年的思考,我把游戲規(guī)則做了一些調(diào)整,從后來(lái)的實(shí)際情況看,效果顯著。 1)目標(biāo)導(dǎo)向 為什么要在培訓(xùn)的過(guò)程中做這個(gè)游戲?培訓(xùn)師心里一定要特別清楚,因?yàn)槲覀儾皇窃凇皻⑷税伞?,不是為了其他各種各樣的目的,我們只有一個(gè)目的,就是為了加強(qiáng)和增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和溝通,達(dá)到彼此更加了解和熟悉的目的,以便在以后的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程中更加有效地配合,產(chǎn)生績(jī)效。當(dāng)你清楚了這個(gè)目標(biāo)之后,你就會(huì)引導(dǎo)學(xué)員朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn),把這個(gè)游戲做得恰到好處。 2)把個(gè)人對(duì)抗變成組織的對(duì)抗 為什么要這樣做?其實(shí)這是一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,同樣的行為,如果是出自組織,那叫“策略”,叫“用計(jì)”,如果出自個(gè)人,就變成了“奸滑”、“不實(shí)在”和“老油條”了,因此,以后我在做這個(gè)游戲的時(shí)候,首先會(huì)告訴大家,通過(guò)隨機(jī)的方式把大家分成“紅方”和“黑方”兩個(gè)陣營(yíng),雙方的任務(wù)就是充分利用各自的優(yōu)勢(shì)讓對(duì)方的所有人員“出局”,這樣一來(lái),大家都有了組織,有了歸屬感,井通過(guò)情景的描述和渲染強(qiáng)調(diào)兩個(gè)陣營(yíng)都面臨著嚴(yán)重的局面,每個(gè)人都必須為組織的生存做貢獻(xiàn)。通過(guò)這樣的鋪墊,大家在游戲中的努力、表現(xiàn)就不再是為了個(gè)人,而是為了組織、為了團(tuán)隊(duì),等于為大家無(wú)論何種形式的表現(xiàn)提供了一個(gè)合理的解釋,而不是讓大家誤讀為“小人”的行為。 3)模擬企業(yè)現(xiàn)實(shí) 當(dāng)我們最初接觸這個(gè)游戲的時(shí)候,它模擬的情景是我們?cè)谟耙曌髌防锩娉3R?jiàn)到的“雇兇殺人”情景,雖然可以游戲心態(tài)接受。但畢竟有血腥、暴力,個(gè)人色彩濃重的消極因素,不適合培訓(xùn)環(huán)境。 因此,我把它進(jìn)行了改造.讓它更加接近企業(yè)。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是把游戲的情景模擬成企業(yè)的現(xiàn)實(shí),比如,在游戲開(kāi)始之前,我會(huì)告訴大家:你們現(xiàn)在是兩個(gè)企業(yè)對(duì)某一區(qū)域市場(chǎng)的占有,一個(gè)是大企業(yè),一個(gè)是小企業(yè),大企業(yè)有大企業(yè)的做法,小企業(yè)有小企業(yè)的策略,大企業(yè)有品牌的優(yōu)勢(shì),小企業(yè)有價(jià)格的靈活,各有優(yōu)勢(shì),并且,目的是請(qǐng)對(duì)方“出局”,獨(dú)家占有這個(gè)市場(chǎng)。另外,有時(shí)候也把它比喻為當(dāng)年國(guó)共兩黨的情況,在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)之前,國(guó)民黨“力大“,在明面上統(tǒng)治國(guó)家,共產(chǎn)黨雖然“勢(shì)大”,但卻是地下工作者,兩者的目的也是要把對(duì)方請(qǐng)“出局”,而且各有優(yōu)勢(shì)。這兩個(gè)情景的模擬可以根據(jù)學(xué)員行業(yè)與層次的不同而靈活采用。 4)語(yǔ)言的選擇 模擬的情景變了,相應(yīng)地,語(yǔ)言也要隨之改變。因此,游戲的名稱由“殺人”變成了“紅方黑方”,殺手變成了“黑方”,殺人變成了“出局”.被殺者也不能叫“死人”,而是稱呼他們是“已出局的人”,這樣的改變不僅是因?yàn)榕嘤?xùn)的需要,也是考慮到很多人忌諱這樣的稱呼,尤其是年長(zhǎng)者。 5)時(shí)間的把握 . 培訓(xùn)師心里要有時(shí)間的尺度,這個(gè)游戲的時(shí)間最好控制在l~1.5小時(shí)之內(nèi)。只要達(dá)到彼此更多、更全面地了解和熟悉的目的,就可以早一點(diǎn)結(jié)束,這樣你有充裕的時(shí)間做明天培訓(xùn)的準(zhǔn)備,學(xué)員也可以早一點(diǎn)休息。第四節(jié) 真情故事 這個(gè)小活動(dòng)也是一個(gè)有效增加學(xué)員之間相互了解和熟悉的溝通渠道。做過(guò)幾次之后,感覺(jué)這是一個(gè)挺適合在培訓(xùn)場(chǎng)合里做的活動(dòng),雖然它的趣味性不強(qiáng),但是它蘊(yùn)含了人與人之間的平凡與坦誠(chéng),進(jìn)一步打破、消融了人與人之間的戒備,增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的理解和接受,具有積極與正面的特點(diǎn)。 1.真情故事的項(xiàng)目布置 1)項(xiàng)目準(zhǔn)備:把事先打印好的紙條,上面分別印著“朋友、忍受、父愛(ài)、母愛(ài)、感動(dòng)、友誼、激勵(lì)、寬容、積極、贊美、幫助、誡信、耐心、不屈、欣賞、誤解、理解、忠誠(chéng),奉獻(xiàn)、心態(tài)、體諒、謙讓、堅(jiān)韌”等詞匯,3個(gè)詞一張。有多少學(xué)員準(zhǔn)備多少?gòu)垺?2)將學(xué)員集中在教室或宿舍等安靜的室內(nèi)環(huán)境。 3)隊(duì)的朋友們,大家晚上好!大家做了一天的戶外項(xiàng)目,有的做得很成功,有的項(xiàng)目還有不足,當(dāng)然不足有很多原因,但是,我們是一個(gè)新團(tuán)隊(duì),彼此之間還沒(méi)有形成默契的配合,因此缺少磨合是一個(gè)重要的原因,所以我們利用今天晚上的一點(diǎn)時(shí)間做一個(gè)小活動(dòng),讓大家有更多地交流,來(lái)增進(jìn)彼此之間的了解和熟悉,以便創(chuàng)造出相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和業(yè)績(jī)的獲得。 這個(gè)活動(dòng)的名稱叫做“真情故事”,顧名思義,就是我們大家每人要講一個(gè)故事.并且是一個(gè)飽含深情、令人感動(dòng)的故事,其實(shí),在我們生命的旅程中,有很多讓我們感動(dòng)的事隋,這些事情把我們的生命世界變得豐富多彩,把我們塑造得有血有肉.幫助我們成長(zhǎng),培養(yǎng)我們進(jìn)步,也陶冶了我們的情操,讓我們成了一個(gè)善良并懂得回報(bào)的人,那么我們現(xiàn)在把這些事情分享給我們的團(tuán)隊(duì)伙伴,相信能夠感動(dòng)你的故事,也一定會(huì)感動(dòng)他人,而這樣相互的感動(dòng),可以積蓄了眾多的動(dòng)能,也必將促動(dòng)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),讓我們的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)令世人感動(dòng)的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在,我們就開(kāi)始這樣一個(gè)感動(dòng)的旅程,為了幫助大家開(kāi)啟記憶的閘門,我專門給大家準(zhǔn)備了“鑰匙”,就是我手中的這張小紙條,你們每人都會(huì)拿到一個(gè),上面有一些話題,然后根據(jù)這些話題,想想在你走過(guò)的生活道路上自己親身經(jīng)歷的讓你感動(dòng)的事情,或是你看到、聽(tīng)到的令你感動(dòng)的事情,然后選擇其中一個(gè)最令人感動(dòng)的事情講出來(lái)和大家分享,但是請(qǐng)大家注意,我們說(shuō)的是令人“感動(dòng)”的事,而不是令人“傷心”的事,不幸人人都有,但我們今天不說(shuō)這個(gè)。如果你的紙條上的幾個(gè)話題實(shí)在想不起來(lái)有這個(gè)事情,可以看看身邊其他人的紙條,給大家5分鐘的思考時(shí)間,然后我們開(kāi)始。 4)給大家發(fā)紙條。好,大家都拿到了紙條,如果有問(wèn)題可以提問(wèn)。 2.真情故事的項(xiàng)目控制 1)培訓(xùn)師在主持這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,首先自己要準(zhǔn)備兩個(gè)故事,第一個(gè)是事例故事,目的是告訴大家怎樣講這個(gè)故事,或是在大家實(shí)在沒(méi)有人愿意先講故事的時(shí)候,你就要帶個(gè)頭。第二個(gè)是預(yù)防學(xué)員在最后結(jié)束的時(shí)候,通常會(huì)要求培訓(xùn)師也和大家分享一個(gè)故事,因此,這個(gè)故事你一定要講,而且一定要感動(dòng)大家,這需要你事先做好準(zhǔn)備,我第一次做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候就遭遇了這樣的尷尬,聽(tīng)完了學(xué)員很多令我感動(dòng)的故事后,大家一定要我分享一個(gè),當(dāng)時(shí)沒(méi)有準(zhǔn)備,有點(diǎn)措手不及,可不講又不太好,于是只好硬著頭皮講,幸好想起一件曾讓我感動(dòng)過(guò)的事,但是,因?yàn)闆](méi)有準(zhǔn)備,一邊回憶一邊講,因此邏輯不清晰,語(yǔ)言也不生動(dòng),也就沒(méi)讓學(xué)員感動(dòng)起來(lái),現(xiàn)在回憶起來(lái),總覺(jué)得是個(gè)遺憾,以后,再做這個(gè)項(xiàng)目之前,做好了充分的準(zhǔn)備,不敢說(shuō)催人淚下,也的確讓大多數(shù)學(xué)員感動(dòng)了。而且,講好了這個(gè)故事,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你和學(xué)員之間的關(guān)系更加融洽了。 2)培訓(xùn)師在主持這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,要有目標(biāo)和方向,要引導(dǎo)這個(gè)“感動(dòng)過(guò)程”始終沿著“積極、向上”這根主線的發(fā)展,并通過(guò)大家講述的感動(dòng)故事而相互激勵(lì),變得更積極更努力,因此當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有學(xué)員偏離主線的時(shí)候一定要把他們拉回來(lái)。因?yàn)橛械臅r(shí)候,感動(dòng)的故事一出來(lái),常常會(huì)引發(fā)其他人壓抑在心里的“傷心事”聯(lián)想,一旦他們控制不住自己的情緒,就會(huì)開(kāi)始“哭訴”,會(huì)場(chǎng)的氣氛就會(huì)變得壓抑和深重,真情故事會(huì)就成了“聲討會(huì)”,這不是我們想要的結(jié)果。這也就是為什么我在項(xiàng)目布置的時(shí)候一定要強(qiáng)調(diào)“我們說(shuō)的是令人‘感動(dòng)’的事,而不是令人‘傷心’的事”的原因了。 . 3)在做這個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中,有時(shí)候會(huì)碰上個(gè)別“心如死灰”,或是“看破紅塵”的人,會(huì)發(fā)表一些消極的言論,這個(gè)時(shí)候必須制止他。 4)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,不是每個(gè)人都經(jīng)歷過(guò)這樣的事,也不是每個(gè)人都有講出來(lái)的本領(lǐng),因此培訓(xùn)師要使用催化的本領(lǐng),啟發(fā)學(xué)員找到相應(yīng)的故事。 5)控制好時(shí)間。不僅是要控制好項(xiàng)目總的用時(shí),也要給特別能說(shuō)的學(xué)員一點(diǎn)限制,把時(shí)間留給其他學(xué)員。15
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