福州某汽車公司過程審核記錄-資料下載頁
2025-07-20 04:01本頁面
【正文】 制圖和其他統(tǒng)計技術(shù)，掌握變差的離散幅度和大小，分析產(chǎn)生變差的普通原因和特殊原因，采取措施降低變差，進一步改進和提供產(chǎn)品質(zhì)量和過程能力。在產(chǎn)品的使用階段，既可以暴露出產(chǎn)品的質(zhì)量問題，也能凸現(xiàn)出質(zhì)量策劃中的不足。營銷部應(yīng)與顧客密切合作，積極參與顧客在產(chǎn)品使用階段的各項驗證活動，及反饋所發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)問題，配合質(zhì)量和技術(shù)部采取糾正措施，不斷提高顧客滿意度?！盀轭櫩蛣?chuàng)造最大價值”是本公司所一貫堅持的理念。公司與顧客的密切合作應(yīng)延續(xù)至產(chǎn)品的交付和服務(wù)活動，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，持續(xù)改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量、成本和交付持續(xù)滿足顧客要求。要對用戶服務(wù)活動進行策劃，采取多種形式和有效措施，使用戶感到滿意。對用戶反饋的質(zhì)量問題，技術(shù)部應(yīng)迅速組織有關(guān)部門采取糾正和預(yù)防措施。達到維護本公司的信譽及與顧客之間建立良好伙伴關(guān)系的目的。5引用文件 Q/ 152006 生產(chǎn)件批準(PPAP)控制程序 Q/ 測量系統(tǒng)分析（MSA）方法 Q/ 潛在失效模式及后果分析(FMEA)方法 Q/ 控制計劃編制方法6質(zhì)量記錄 JLP1301 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃任務(wù)書 JLP1302 APQP小組任命書 JLP1303 初始材料清單 JLP1304 初始過程流程圖 JLP1305 產(chǎn)品保證計劃（項目任務(wù)書） JLP1306 APQP工作計劃 JLP1307 APQP小組評審記錄 JLP1308 小組可行性承諾 JLP1309/1 設(shè)備和工裝清單 JLP1309/2 量具和試驗設(shè)備清單 JLP1310 產(chǎn)品/過程特殊特性初始清單 JLP1311 包裝標準 特性矩陣圖 JLP1313 初始過程能力研究計劃 JLP1314 測量系統(tǒng)分析（MSA）計劃 JLP1315 試生產(chǎn)計劃 JLP1316 初始過程能力研究報告 控制圖 JLP1318 包裝驗證評價書 JLP1319 產(chǎn)品首次發(fā)運前評審表 JLP1320 產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認定 JLP1310 產(chǎn)品/過程特殊特性清單 JLP1304 過程流程圖 JLP1304 車間平面布置圖 JLP0407 顧客呼聲 JLP0407 標桿分析報告 JLP0407 顧客營銷戰(zhàn)略分析報告 7附錄 APQP過程流程圖8過程分析圖 見《過程分析圖》。 附加說明：本程序編制人：潘 洋本程序?qū)徍巳耍和跚镅疟境绦蚺鷾嗜耍簯?yīng)少云程序?qū)嵤┤掌冢?00608019 / 10概念提出/批準 產(chǎn)品與過程確認 項目批準年 樣件 試生產(chǎn) 投產(chǎn) 策 劃附錄 APQP過程流程圖 批量生產(chǎn)計劃和 產(chǎn)品設(shè)計 過程設(shè)計 產(chǎn)品和 反饋、評定確定項目 和開發(fā)驗證 和開發(fā)驗證 過程確認 和糾正措施策劃 過程設(shè)計和開發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) 反饋、評定和糾正措施
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