在全市xx年項目年工作會上的講話-資料下載頁
2025-07-20 00:03本頁面
【正文】 無法解決的問題，要及時向市委、市政府報告。市委市政府督查室、市發(fā)改委要按季度對市領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)項目情況進(jìn)行統(tǒng)計，報市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)。各縣區(qū)、市級各部門要把目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化落實到每個項目、每個崗位、每個人頭，明確實施主體，倒排工期、整體聯(lián)動、掛圖作戰(zhàn)。尤其是各級各部門“一把手”要把項目投資作為重中之重，帶頭抓親自抓，切實抓好，抓出成效，主動深入項目一線，直面矛盾問題，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決。市發(fā)改委作為全市項目工作的統(tǒng)籌部門，要切實發(fā)揮好牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方的作用。要盡快研究制定“項目年大比武”的具體實施方案，報市委、市政府審定后下發(fā)實施。市投資促進(jìn)局作為全市投資促進(jìn)工作的牽頭部門，要認(rèn)真落實投資促進(jìn)體制機(jī)制改革的各項安排部署，駐外招商分局人員選聘工作要加快推進(jìn)，要指導(dǎo)各縣區(qū)、市級各部門認(rèn)真抓好招商引資工作。各項目業(yè)主單位要嚴(yán)格落實項目建設(shè)主體責(zé)任，明確主管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員，扎實推進(jìn)項目建設(shè)。各要素保障部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極主動加強(qiáng)要素保障，全力確保各類項目順利建設(shè)。二要強(qiáng)化項目管理。要加強(qiáng)項目統(tǒng)計管理。去年，我市項目投資取得了一定成績，但是從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，仍有投資、工業(yè)和GDP核算等幾項指標(biāo)沒有如實反映工作實績。今年務(wù)必要進(jìn)一步抓好GDP、項目投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計工作。市統(tǒng)計局要積極做好統(tǒng)計工作的培訓(xùn)指導(dǎo)，各級各部門要深入研究統(tǒng)計制度改革的新政策、新要求，把投資統(tǒng)計的方式方法學(xué)深悟透弄懂，落實專人負(fù)責(zé)，做到應(yīng)入盡入、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、如實統(tǒng)計。市統(tǒng)計局、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市商務(wù)局、市農(nóng)業(yè)局、市交通局、市住建局等部門要主動加強(qiáng)與上級主管部門、相關(guān)業(yè)務(wù)處室的銜接，積極采取定期溝通匯報、報送專項分析材料、邀請省級業(yè)務(wù)處室來廣元實地考察驗證等方式，爭取省級部門對我市統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計質(zhì)量的認(rèn)可，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)全面客觀反映我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。要加強(qiáng)項目質(zhì)量管理。對建設(shè)項目工程質(zhì)量實行行業(yè)主管部門、縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人制度，市級行業(yè)主管部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)項目工程的質(zhì)量監(jiān)管；各縣區(qū)、廣元經(jīng)開區(qū)、市天然氣管委會負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)項目工程的質(zhì)量監(jiān)管。特別是基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程等重大項目，要實行質(zhì)量強(qiáng)制監(jiān)督檢查制度，對在質(zhì)量監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改處理。要加強(qiáng)項目安全管理。堅持管項目必須管質(zhì)量、管行業(yè)必須管安全，住建、安監(jiān)部門要督促項目業(yè)主單位、施工單位完善安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作流程，確保不發(fā)生重大安全事故。三要強(qiáng)化督查考核。市委市政府督查室要牽頭與市發(fā)展改革委、市財政局、市投資促進(jìn)局等部門制定項目投資、“項目年大比武”的具體考評細(xì)則，加大向上爭取到位資金的考核權(quán)重，強(qiáng)化考核結(jié)果運用。要強(qiáng)化項目督查，將經(jīng)常性督查與專項督查相結(jié)合，按季度對項目推進(jìn)情況進(jìn)行考核排名，并在全市進(jìn)行通報。對每個季度排位后兩位的縣區(qū)(含經(jīng)開區(qū))、后三位的市級部門，要約談單位“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)，切實督促各級各部門真正把項目投資工作責(zé)任扛在肩上，把工作抓在手上，確保目標(biāo)任務(wù)落地落實。對責(zé)任落實不到位、工作推進(jìn)緩慢、效率低下的單位和縣區(qū)，要采取“發(fā)點球”方式進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。2018年，全市上下要緊緊盯住目標(biāo)任務(wù)，大干快上，快引快建；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，不負(fù)重托，確保全面完成市委、市政府確定的各項目標(biāo)任務(wù)，推動全市項目投資工作再上新臺階。－ 14 －
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