企業(yè)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)審定稿-資料下載頁(yè)
2025-07-14 17:46本頁(yè)面
【正文】 明住宿天數(shù)、人數(shù)、房間號(hào)、單價(jià)、開(kāi)票人，以上缺一不可，否則視為無(wú)票處理。（10）出差期間，伙食費(fèi)、交通補(bǔ)貼不分途中和住宿，按實(shí)際出差自然天數(shù)計(jì)算，啟程當(dāng)天以12點(diǎn)以前為一天，之后為半天，返程當(dāng)天以12點(diǎn)之前為半天，之后為一天。（11）出差人員未經(jīng)允許私自到其他地方辦事、旅游，此間的一切費(fèi)用自理，并扣除當(dāng)月工資。（12）一般人員出差一律不得乘坐飛機(jī)，乘船的標(biāo)準(zhǔn)必須在三等艙以下。一般員工乘坐火車，在途期間的晚上七點(diǎn)至次日七點(diǎn)，超過(guò)6小時(shí)或連續(xù)乘車超過(guò)去時(shí)12小時(shí)者，可購(gòu)硬臥，否則只能購(gòu)硬座票。（13）在市效區(qū)市郊縣出差，單程乘車在2小時(shí)以上的，可享受伙食補(bǔ)貼和交通費(fèi)補(bǔ)貼，已租房的常住周邊市場(chǎng)人員不享受補(bǔ)貼。（14）凡符合規(guī)定乘坐臥鋪車，而改乘硬座的員工可按單價(jià)的50%給予補(bǔ)貼。（15）連續(xù)乘坐長(zhǎng)途汽車6—12小時(shí)的可享受票價(jià)的30%補(bǔ)貼。（16）凡超標(biāo)準(zhǔn)乘坐飛機(jī)、火車硬臥、輪船三等艙以上者，超標(biāo)準(zhǔn)部分自理。（17）差旅費(fèi)報(bào)銷地區(qū)類別的劃分： 一類地區(qū)：北京、上海、廣州、深圳、珠海、汕頭、廈門、廣東、海南。 二類地區(qū)：天津、大連、青島、西安、成都、蘭州、浙江、江蘇、福建、黑龍江、湖北、重慶、長(zhǎng)沙。 三類地區(qū)：以上未注明的其他城市和地區(qū)。（18）員工可享受每日一頓午餐，憑票的食堂進(jìn)餐。關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支費(fèi)管理規(guī)定：（1）為了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)外必要的應(yīng)酬是必須的，但要本著“合理、必須、少花錢、多辦事”的原則。對(duì)外應(yīng)酬開(kāi)支一律嚴(yán)格的按費(fèi)用報(bào)銷程序?qū)徟?，?bào)銷時(shí)應(yīng)注明事由。（2）對(duì)外應(yīng)酬原則上有要求取得合法的原始憑證（發(fā)票），無(wú)法取得合法憑證的開(kāi)支應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)中心說(shuō)明，數(shù)額不大、確實(shí)需要的可填制費(fèi)用支出證明單報(bào)銷、并有完備手續(xù)。（3）各部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（詳情見(jiàn)下表）：部門每餐標(biāo)準(zhǔn)（元）營(yíng)銷中心600財(cái)務(wù)中心500綜合計(jì)劃管理中心500生產(chǎn)技術(shù)中心500以上各部門標(biāo)準(zhǔn)由各中心經(jīng)理掌握，招待前必須報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，月標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按計(jì)劃控制預(yù)算外開(kāi)支原則上不予報(bào)銷，特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。關(guān)于郵電費(fèi)用開(kāi)支管理規(guī)定：（1）各中心、辦事處電話實(shí)行登記手續(xù)，詳細(xì)登記發(fā)話的時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)話人、受話人、批準(zhǔn)人及電話內(nèi)容，憑正式發(fā)票報(bào)銷。（2）各中心、辦事處及個(gè)人話費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)（詳情見(jiàn)下表）：?jiǎn)挝唬涸?月各中心（辦事處）及個(gè)人金額各中心（辦事處）及個(gè)人金額營(yíng)銷中心3000總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷財(cái)務(wù)中心2000副總經(jīng)理500綜合計(jì)劃管理中心2000營(yíng)銷中心經(jīng)理500生產(chǎn)技術(shù)中心2000其他管理干部400各辦事處1200BP機(jī)話費(fèi)20（3）建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度： 各部門（辦事處）嚴(yán)格的按照以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，因特殊情況超過(guò)以上標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)于集團(tuán)配備手機(jī)和BP機(jī)的干部，未超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的話費(fèi)憑正式發(fā)票報(bào)銷，超過(guò)部分，費(fèi)用自理。（4）提高電話費(fèi)的透明度： 集團(tuán)總部各部門、各駐外辦事處及個(gè)人的話費(fèi)，每月8日公布一次。對(duì)費(fèi)用特別高的部門和個(gè)人，在全集團(tuán)通報(bào)批評(píng)，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。送貨駕駛員，押運(yùn)員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)： 貨車駕駛員補(bǔ)貼以每臺(tái)車每噸公里按單程400公里為標(biāo)分準(zhǔn)，補(bǔ)助費(fèi)其標(biāo)準(zhǔn)為： 400公里以內(nèi) 400公里以外 其計(jì)算公式為：補(bǔ)助費(fèi)=單程行駛公里*載重量（噸）*2*標(biāo)準(zhǔn) 押運(yùn)員補(bǔ)貼按以上標(biāo)準(zhǔn)減半執(zhí)行?？偛抠?zèng)品管理（辦事處贈(zèng)品管理見(jiàn)營(yíng)銷管理制度）：（1）各部門在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的贈(zèng)送產(chǎn)品行為，應(yīng)遵守節(jié)約、有效的原則。（2）贈(zèng)送的范圍及標(biāo)準(zhǔn)：（4） 贈(zèng)送的審批手續(xù)（詳情見(jiàn)贈(zèng)品審批流程圖）。贈(zèng)品審批流程圖財(cái)務(wù)中心營(yíng)銷財(cái)務(wù)部審核綜合計(jì)劃管理中心分管副總裁生產(chǎn)技術(shù)中心生協(xié)部填制送貨單生產(chǎn)技術(shù)中心生協(xié)部發(fā)貨31 / 31集團(tuán)其他公雜費(fèi)用（如汽車油料、辦公費(fèi)用等）應(yīng)本著定額管理的原則，由其主管部門制訂定額管理制度，經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。業(yè)績(jī)審核附件三： 工作執(zhí)行控制（一）考勤在上班時(shí)間，檢查簽到及出勤情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)無(wú)事由未出勤情況，及未出勤但已簽到情況。工作期間，檢查是否有脫崗，串崗，早退現(xiàn)象，詳細(xì)記錄。（二）日常行為在工作期間，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的行政管理制度，對(duì)違反者，按章處罰。（三）費(fèi)用審報(bào)按照企業(yè)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定，及時(shí)報(bào)銷生產(chǎn)各種費(fèi)用，并注意各種費(fèi)用情況，及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。附件四： 月度工作總結(jié)（一） 月考勤記錄員工考勤表單位：（部門）日期出勤姓名 12345678910111213141516171819202122232425262728293031說(shuō)明一、考勤符號(hào)（1）出勤A（2）事假B（3）病假C（4）公休D（5）曠工E（6）公差F（7）公傷G（8）婚H（9）喪I（10）探J（11育K二、考勤表于次月三日前報(bào)勞動(dòng)人事部（二）業(yè)績(jī)表匯總
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