【總結(jié)】職務(wù)名稱:產(chǎn)品部經(jīng)理直接上級:營銷副總經(jīng)理本職工作:公司產(chǎn)品營銷管理和物流管理工作責(zé)任:1.了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;2.收集關(guān)于產(chǎn)品、市場、定價、促銷、分銷、競爭等各方面與營銷策略相關(guān)的信息;3.分析各方情況,向決策者提出產(chǎn)品營銷的策略。包括產(chǎn)品功能、性能、用戶、市場、定價、渠道等諸因素;4.發(fā)現(xiàn)營銷各環(huán)節(jié)中的問題,并與相關(guān)人員探討解決
2025-07-20 05:20
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)渠道部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱渠道部經(jīng)理崗位編號所在部門營銷分公司崗位定員直接上級營銷分公司經(jīng)理職系直接下級業(yè)務(wù)管理、賣場管理、信息管理工資等級所轄人員崗位分析日期
2025-08-04 04:59
【總結(jié)】3/3職務(wù)說明書崗位名稱設(shè)備部經(jīng)理崗位編號所在部門設(shè)備管理部崗位定員1人直接上級生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級部門各主管工資等級所轄人員12崗位分析日期2003.12.11本職:領(lǐng)導(dǎo)公司設(shè)備管理工作,保證生產(chǎn)設(shè)備長周期、安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn),確保不因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備問題影響公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成和實(shí)現(xiàn)。職責(zé)
2025-07-26 08:43
【總結(jié)】27/28網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理崗位編號所在部門網(wǎng)絡(luò)部崗位定員1直接上級公司副總經(jīng)理職系直接下級網(wǎng)絡(luò)部副經(jīng)理、交換主管、基站主管、電源主管、新業(yè)務(wù)主管、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化主管、運(yùn)行分析主管、電路調(diào)度、局?jǐn)?shù)據(jù)主管、互聯(lián)互通主管薪酬等級所轄人員11崗位分析日期2003年5月27日本職:根據(jù)集團(tuán)公
【總結(jié)】計劃部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱計劃部經(jīng)理崗位編號所在部門計劃部崗位定員Ⅰ直接上級計劃部經(jīng)理、副經(jīng)理工資等級直接下級計劃部副經(jīng)理、合同預(yù)算主管、計劃統(tǒng)計主管薪酬類型所轄人員3人崗位分析日期本職:具體負(fù)責(zé)公司電站建設(shè)基建計劃、統(tǒng)計、合同、預(yù)算及投資控制管理等工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:基
2025-05-17 12:36
【總結(jié)】5/5交易部經(jīng)理職務(wù)說明書檔案編號:一、基本資料1、職務(wù)名稱:部門經(jīng)理2、直接上級:主管副總經(jīng)理3、所屬部門:交易部4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):110、工作分析人員:11、分析日期:
2025-05-29 23:08
【總結(jié)】行政部職務(wù)說明書文件類別:三級文件文件編號:ST-QP-01版本:A制定日期:2004-12-25生效日期:2005-01-01內(nèi)容頁數(shù):A4/31頁□非受控(蓋章)□受控(蓋章)受控編號:批準(zhǔn)審核制定文件修訂記錄修訂次數(shù)修訂日期變更記錄號
2025-05-30 00:36
【總結(jié)】3/3房產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱房產(chǎn)部經(jīng)理崗位編號所在部門房產(chǎn)部崗位定員1人直接上級開發(fā)副總經(jīng)理薪酬范圍直接下級尋址員、評估員崗位分析日期2003年12月崗位目的:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和開發(fā)營建規(guī)劃,在適當(dāng)?shù)臅r間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)提供經(jīng)濟(jì)合理的房源,保證公司發(fā)展的需要職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
2025-07-20 00:12
【總結(jié)】工作描述職務(wù)概況職務(wù)名稱生產(chǎn)部經(jīng)理所屬部門生產(chǎn)部定編人數(shù)1人直接上級生產(chǎn)副總直接下屬車間主任工作概述負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常工作,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好管理工作。工作內(nèi)容和職責(zé)1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作
2025-08-04 03:31
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)崗位說明書一、崗位基本資料崗位名稱品質(zhì)部經(jīng)理所屬部門品質(zhì)部直接上級技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)直接下級質(zhì)檢員、質(zhì)量體系專員所轄人數(shù)定員人數(shù)二、工作職責(zé)工作概要本崗位在技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,在國
2025-07-20 12:35
【總結(jié)】3/3品管部經(jīng)理職務(wù)說明書(備用)崗位名稱品管部經(jīng)理崗位編號所在部門技術(shù)品管部崗位定員直接上級技術(shù)總監(jiān)工資等級三級直接下級經(jīng)理助理、質(zhì)量工程師、質(zhì)量檢驗(yàn)員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施,并保證達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述
2025-07-13 23:56
【總結(jié)】福建首尚陳列展示用品有限公司品管部崗位職責(zé)說明書版本/修訂:A/0發(fā)布日期:2010-12-01生效日期:2010-12-01文件編號:WI—001受控狀態(tài):批準(zhǔn):審核:編制:17/17目錄第一章品管部組織機(jī)構(gòu)…
2025-07-20 04:04
【總結(jié)】第一篇:職務(wù)說明書:技術(shù)支持部經(jīng)理(大全) 管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!職務(wù)名稱:技術(shù)支持部經(jīng)理直接上級:營銷副總經(jīng)理 本職工作:對公司自有和代理產(chǎn)品提供技術(shù)支持服務(wù)工作責(zé)任: 、...
2025-10-13 14:38
【總結(jié)】XXX棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:品管部崗位說明文件編號:MY3-006版本號:A編制:審批:日期:2004/7/5日期:2004/7/6修訂記錄頁號頁版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期
2025-04-12 12:24
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)投資公司機(jī)構(gòu)信托部副經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱機(jī)構(gòu)信托部副經(jīng)理崗位編號所在部門機(jī)構(gòu)信托部崗位定員直接上級機(jī)構(gòu)信托部經(jīng)理工資等級直接下級信托資產(chǎn)管理專責(zé)薪酬類型所轄人員
2025-08-03 09:37