企業(yè)員工入黨基本程序-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)員工入黨基本程序一、自愿提出入黨申請(qǐng)要求入黨的同志自愿向所在單位黨組織提出書面申請(qǐng)，申請(qǐng)主要寫對(duì)黨的認(rèn)識(shí)、入黨動(dòng)機(jī)和本人主要表現(xiàn)。黨組織接到申請(qǐng)后，應(yīng)派人與申請(qǐng)入黨人談話（一般在十五天內(nèi)）進(jìn)行下面教育和鼓勵(lì)。二、確定入黨積極分子入黨申請(qǐng)人經(jīng)黨小組（共青團(tuán)組織）推薦、支委會(huì)（不設(shè)支委會(huì)的支部大會(huì)）審查同意后，便確定為入黨積極分子。黨支部將入黨積極分子報(bào)上級(jí)黨委備

2025-07-30 00:15

某印刷企業(yè)入庫檢驗(yàn)程序-資料下載頁

【總結(jié)】中國最大的管理資源中心文件編號(hào)SCRQF-04-品-04版本號(hào)B/1頁碼1/3入庫檢驗(yàn)程序發(fā)放編號(hào)作成/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期制·改定記錄版號(hào)日期頁制·改

2025-07-13 19:28

某企業(yè)公司企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的方案-資料下載頁

【總結(jié)】,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力,競(jìng)爭(zhēng)能力,特制定本方案.一、目的:本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).二、入職培訓(xùn)

2025-10-26 09:14

某企業(yè)員工手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】員工手冊(cè)（制造類）公司簡(jiǎn)介???A公司創(chuàng)建于一九九X年末，是專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格高頻直縫碳鋼焊管的現(xiàn)代化新興企業(yè)。是A集團(tuán)、B集團(tuán)、C公司共同投資的中外合資企業(yè)。公司以巨資引進(jìn)美國、德國、臺(tái)灣等國家和地區(qū)九十年代先進(jìn)水平的焊管生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備，聘請(qǐng)焊管生產(chǎn)高級(jí)專家和高級(jí)管理專家，建立完善的符合ISO9002-94《質(zhì)量體系-生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體

2025-06-27 07:14

某企業(yè)員工守則-資料下載頁

【總結(jié)】員工守則 第一條為加強(qiáng)公司的人事管理，使公司人事管理工作有所遵循，同時(shí)也為使本公司員工了解各項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，特制定本手冊(cè)。員工應(yīng)自覺遵守相應(yīng)的條款。第二條適用范圍所有經(jīng)本公司正式錄用的員工，屬公司編制的各職能人員均適用。培訓(xùn)人員、試用人員或因業(yè)務(wù)需要而聘用的特約人員、顧問在相關(guān)范圍內(nèi)適用。第三條手冊(cè)公布須知1.手冊(cè)執(zhí)行時(shí)，應(yīng)在公司內(nèi)公布，內(nèi)容變更時(shí)，變更部分會(huì)

2025-05-28 00:11

某企業(yè)員工管理-資料下載頁

【總結(jié)】員工手冊(cè)前言歡迎您加入華新（中國）投資有限公司。本手冊(cè)為您所有，我們把它定名為《員工手冊(cè)》。（簡(jiǎn)稱手冊(cè)）顯而易見，手冊(cè)不是一篇冗長(zhǎng)的宣言，然而卻包含著每一位員工必不可少和應(yīng)該建立的信念。手冊(cè)當(dāng)然也不是包羅萬象的法典，然而卻極其簡(jiǎn)明地闡述了屬于我們大家共同享有的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)和尊嚴(yán)。我們都信奉華新的文化，因?yàn)槲覀兌际侨A新大家庭的成員。我們受一

2025-04-18 13:03

某企業(yè)基層員工培訓(xùn)現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究-資料下載頁

【總結(jié)】某企業(yè)基層員工培訓(xùn)現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究[任務(wù)書+文獻(xiàn)綜述+開題報(bào)告+畢業(yè)論文]本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))任務(wù)書題目某企業(yè)基層員工培訓(xùn)現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究專業(yè)人力資源管理一、主要任務(wù)與目標(biāo):員工培訓(xùn)是指一定組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要,采用各種方式對(duì)員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動(dòng),

2025-08-22 20:34

某企業(yè)條件與程序-資料下載頁

【總結(jié)】1中小企業(yè)發(fā)行上市的條件與程序長(zhǎng)江證券承銷保薦有限公司....2第一章中小企業(yè)發(fā)行上市的重要意義　3第三章中小企業(yè)發(fā)行上市中的常見問題16目錄第二章中小企業(yè)發(fā)行上市的基本條件8第四章中小企業(yè)發(fā)行上市的基本程序27....3第一章中小企業(yè)發(fā)行上市的重要意義u股票發(fā)行與上市u中小企

2025-03-01 11:40

某企業(yè)管理程序標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理程序化工作標(biāo)準(zhǔn)企管處程序化工作標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)處工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)全廠經(jīng)濟(jì)承包合同的簽訂、完善、考核及日常協(xié)調(diào)管理工作。2、督查經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)車間目標(biāo)成本核算管理工作。4、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)“邯鋼’活動(dòng)，指導(dǎo)各有關(guān)部門、車間目標(biāo)成本分解、制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，督查落實(shí)情況。5、負(fù)責(zé)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。6、負(fù)責(zé)督查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況，完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦事宜

2025-07-14 23:59

某企業(yè)銷售控制程序-資料下載頁

【總結(jié)】濟(jì)寧潤華銷售控制程序第一步：尋找潛在顧客和售前跟進(jìn)控制程序1．1．售前跟進(jìn)控制程序圖1．2．上門拜訪（走商）控制程序圖第二步：顧客接待、甄別及需求分析控制程序2．1．無預(yù)約顧客接待與甄別/需求評(píng)估控制程序圖2．2．預(yù)約顧客接待與甄別/需求評(píng)估控制程序圖第三步：車輛介紹控制程序3．1車輛介紹控制程序圖第四步：車輛演示（試乘試駕）控制程序4．1車輛演示（

2025-07-07 14:33

某企業(yè)資金分析管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】編號(hào)：FM-TM-06-01版號(hào)：生效日期：發(fā)放編號(hào)：財(cái)務(wù)管理體系文件資金分析管理程序編制　　　　　　　　日期　　　　　　　審核　　　　　　　　日期　　　　　　　批準(zhǔn)　　　　　　　　日期　　　　　　　修訂記錄修訂日期修改原因及內(nèi)容摘要修改人

2025-06-18 04:20

某企業(yè)員工培訓(xùn)制度設(shè)計(jì)方案思路-資料下載頁

【總結(jié)】員工培訓(xùn)制度設(shè)計(jì)方案江陰升輝集團(tuán)人力資源總監(jiān)賀英杰：100884888培訓(xùn)制度設(shè)計(jì)方案1.員工培訓(xùn)制度方案設(shè)計(jì)概述2.培訓(xùn)流程圖3.培訓(xùn)需求分析及評(píng)估4.培訓(xùn)計(jì)劃的制定5.培訓(xùn)方法的選擇6.培訓(xùn)實(shí)施

2025-03-15 19:45

員工聘用、培訓(xùn)與考核程序-資料下載頁

【總結(jié)】華一精密機(jī)械（昆山）有限公司運(yùn)作程序文件文件標(biāo)題員工聘用、考核與培訓(xùn)管理程序文件編號(hào)HKS-OP-29生效日期2003-10-1文件版本A本頁碼/總頁碼1/5日期版本修改摘要2003-10-1A首次發(fā)布

2025-07-09 12:57

員工培訓(xùn)控制管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】批準(zhǔn)：XX有限公司程序文件編號(hào)：QXQP-6-05審核：1OF6編寫：版次：3/1題目：?jiǎn)T工培訓(xùn)控制程序?qū)嵤┤掌冢?目的為了保證質(zhì)量體系、食品安全體系、環(huán)境體系（以下簡(jiǎn)稱管理體系）的正常運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)，使員工掌握本崗位工作所需要的技能、專業(yè)知識(shí)以及工作能力，特制定本程序。2范圍本程序適用于與管理體系的運(yùn)行相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃

2025-04-07 23:04

某建筑施工企業(yè)新員工安全教育培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】、安全生產(chǎn)法律體系范疇簡(jiǎn)述二、安全生產(chǎn)法三、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第二部分安全生產(chǎn)管理一、何為安全生產(chǎn)管理二、安全生產(chǎn)責(zé)任制三、安全生產(chǎn)組織保障四、安全生產(chǎn)投入管理五、安全教育培訓(xùn)六、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”七、安全技術(shù)交底八、安全生產(chǎn)檢查九、特種設(shè)備安全管理十

2025-10-29 23:29

某企業(yè)員工培訓(xùn)程序(留存版)

某企業(yè)員工培訓(xùn)程序-文庫吧

某企業(yè)員工培訓(xùn)程序-wenkub

某企業(yè)員工培訓(xùn)程序(已修改)