【導讀】弗布克1+1管理工具箱系列。財務部規(guī)范化管理工具箱。第一章財務部組織結構與責權。第三章財務成本控制管理。六、固定資產(chǎn)盤點管理流程。第五章籌資與投資管理。負責公司職工的勞動工資、職工福利的發(fā)放。協(xié)調與稅務、銀行部門的關系,執(zhí)行國家稅法政策,及時做好納稅申報工作。有效合理使用資金,根據(jù)單位資金情況做好融資工作。編制各種計劃統(tǒng)計報表,完成公司領導臨時布置的其他工作。參與公司重大經(jīng)營決策,為決策提供財務數(shù)據(jù)和信息的權力。參與年度、季度、月度銷售計劃的制定,并提出意見和建議的權力。對違反財務制度的部門、分支結構和個人給予處罰。對其他部門實施財務監(jiān)督和考核。部門內部員工聘任、解聘的建議權。參與年度、季度、