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在全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)招商表彰動(dòng)員大會上的講話-資料下載頁

2025-06-30 19:25本頁面
  

【正文】 的制定,把考核中的不利因素降到最低,爭取最有利的考核環(huán)境。抓住五山及濱江地區(qū)封閉等全市開發(fā)機(jī)遇,謀劃項(xiàng)目布局。要圍繞資源稟賦來謀劃,從有利于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局入手,按資源利用效率最高、經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益最優(yōu)的要求,實(shí)現(xiàn)跨部門、跨地域、跨行業(yè)資源共享,建立科學(xué)合理的“飛地項(xiàng)目”統(tǒng)計(jì)考核辦法和稅收分成機(jī)制,促進(jìn)項(xiàng)目合理布局。二是考核的導(dǎo)向性。深化招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)過程考核與結(jié)果考核并重的工作模式,切實(shí)優(yōu)化完善績效考核辦法,突出差別化導(dǎo)向、實(shí)效導(dǎo)向,確??汲龊贸尚?。以成績定獎(jiǎng)懲,發(fā)布英雄榜,對于成績優(yōu)異的給予相應(yīng)政治經(jīng)濟(jì)待遇,把項(xiàng)目招商建設(shè)作為發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、使用干部、選拔干部的重要平臺。繼續(xù)實(shí)施考核保證金制度,對于推進(jìn)不力、工作懈怠的嚴(yán)于懲罰、動(dòng)真碰硬、絕不含糊。同時(shí),要把工作中出現(xiàn)的失誤和非主觀有意犯錯(cuò),與明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來,以正向激勵(lì)和容錯(cuò)糾錯(cuò)雙機(jī)制保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。三是督評的經(jīng)常性。按水滴石穿、久久為功的要求督評項(xiàng)目進(jìn)度。健全一周一會辦、雙周一研判,一月一考評、雙月一過堂,一季一查評、半年一觀摩,年度一考核、全年一表彰的“八個(gè)一”推進(jìn)督評機(jī)制。深化區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目掛鉤制度,主要領(lǐng)導(dǎo)、主要精力、主要資源向項(xiàng)目集聚,要把責(zé)任層層分解、壓力層層傳遞。項(xiàng)目推進(jìn)一線的同志,要以更大的力度、更實(shí)的舉措、更硬的作風(fēng)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的各種難題,不談“不可為”,要想“怎么為”。不談“不可能”,而要“變可能”。不談“舞臺小”,唯恐“水平低”,要想盡辦法找出路,竭盡全力求突破。同志們,今年是黨的十九大召開之年,也是全面貫徹落實(shí)省市區(qū)黨代會部署的首戰(zhàn)之年,讓我們以更飽滿的熱情、更昂揚(yáng)的斗志、更務(wù)實(shí)的作風(fēng),全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)招商,向建設(shè)“強(qiáng)富美高”新崇川加速邁進(jìn),以優(yōu)異成績向黨的十九大獻(xiàn)禮。- 8 -
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