在全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)招商表彰動(dòng)員大會上的講話-資料下載頁
2025-06-30 19:25本頁面
【正文】 的制定，把考核中的不利因素降到最低，爭取最有利的考核環(huán)境。抓住五山及濱江地區(qū)封閉等全市開發(fā)機(jī)遇，謀劃項(xiàng)目布局。要圍繞資源稟賦來謀劃，從有利于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局入手，按資源利用效率最高、經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益最優(yōu)的要求，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨地域、跨行業(yè)資源共享，建立科學(xué)合理的“飛地項(xiàng)目”統(tǒng)計(jì)考核辦法和稅收分成機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目合理布局。二是考核的導(dǎo)向性。深化招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)過程考核與結(jié)果考核并重的工作模式，切實(shí)優(yōu)化完善績效考核辦法，突出差別化導(dǎo)向、實(shí)效導(dǎo)向，確?？汲龊贸尚?。以成績定獎(jiǎng)懲，發(fā)布英雄榜，對于成績優(yōu)異的給予相應(yīng)政治經(jīng)濟(jì)待遇，把項(xiàng)目招商建設(shè)作為發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、使用干部、選拔干部的重要平臺。繼續(xù)實(shí)施考核保證金制度，對于推進(jìn)不力、工作懈怠的嚴(yán)于懲罰、動(dòng)真碰硬、絕不含糊。同時(shí)，要把工作中出現(xiàn)的失誤和非主觀有意犯錯(cuò)，與明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來，以正向激勵(lì)和容錯(cuò)糾錯(cuò)雙機(jī)制保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。三是督評的經(jīng)常性。按水滴石穿、久久為功的要求督評項(xiàng)目進(jìn)度。健全一周一會辦、雙周一研判，一月一考評、雙月一過堂，一季一查評、半年一觀摩，年度一考核、全年一表彰的“八個(gè)一”推進(jìn)督評機(jī)制。深化區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目掛鉤制度，主要領(lǐng)導(dǎo)、主要精力、主要資源向項(xiàng)目集聚，要把責(zé)任層層分解、壓力層層傳遞。項(xiàng)目推進(jìn)一線的同志，要以更大的力度、更實(shí)的舉措、更硬的作風(fēng)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的各種難題，不談“不可為”，要想“怎么為”。不談“不可能”，而要“變可能”。不談“舞臺小”，唯恐“水平低”，要想盡辦法找出路，竭盡全力求突破。同志們，今年是黨的十九大召開之年，也是全面貫徹落實(shí)省市區(qū)黨代會部署的首戰(zhàn)之年，讓我們以更飽滿的熱情、更昂揚(yáng)的斗志、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)招商，向建設(shè)“強(qiáng)富美高”新崇川加速邁進(jìn)，以優(yōu)異成績向黨的十九大獻(xiàn)禮。－ 8 －
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