銀行財(cái)會(huì)部上半年工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】出利潤(rùn)為核心，強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格制度執(zhí)行，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核，扎實(shí)抓好全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。營(yíng)活動(dòng)的引導(dǎo)和控制能力增強(qiáng)，按月考核并進(jìn)行通報(bào)。截至6月末，實(shí)現(xiàn)賬面利。潤(rùn)XX萬(wàn)元，同比增盈XX萬(wàn)元，增幅為%。二是切實(shí)加強(qiáng)收入管理，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。入XX萬(wàn)元，同比增加X(jué)X萬(wàn)元。同比提高個(gè)百分點(diǎn)。三是全面推行預(yù)算管理，加強(qiáng)費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)督與審核。年初，對(duì)市分行本部。議后上報(bào)省分行。一方面審核票據(jù)的合規(guī)合理性，對(duì)支行不合規(guī)的票據(jù)給予一定。的經(jīng)濟(jì)處罰，督促支行財(cái)務(wù)人員及行領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行職責(zé)。另一方面定期將預(yù)算情。況與執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析，差異大的行要說(shuō)明理由。請(qǐng)代簽退、主機(jī)數(shù)據(jù)調(diào)整等操作性事故。按季對(duì)全轄機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查輔導(dǎo)，檢查。今年上半年已累計(jì)派出14人次對(duì)7. 七是加大處罰力度。及時(shí)整改的問(wèn)題，分別對(duì)24名責(zé)任人給予了嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。6月末有效客戶(hù)數(shù)XX戶(hù)，短信平臺(tái)簽約XX戶(hù)，簽約率100%。
【正文】 統(tǒng)的日常監(jiān)控和內(nèi)控制度的執(zhí)行，及時(shí)反映和處理出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保資金安全，防范風(fēng)險(xiǎn)；二是加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，組織好 CM2020 升級(jí)人員培訓(xùn)，確保貸款數(shù)據(jù)信息正確無(wú)誤；三是按月召開(kāi)財(cái)會(huì)主管會(huì)議，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，難點(diǎn)進(jìn)行分析，從而提高制 度的執(zhí)行力。 （二）加強(qiáng)收息管理。一是加強(qiáng)對(duì)自營(yíng)性貸款利息收回情況的監(jiān)督，確保利息收回率保持 100%；二是加強(qiáng)對(duì)政策指令性貸款利息管理，做到應(yīng)收盡收；三是做好利息收入測(cè)算，監(jiān)測(cè)貸款利息收回情況，分析挖掘收息潛力 ,提高利息收回率。 （三）進(jìn)一步拓寬結(jié)算服務(wù)渠道。充分利用現(xiàn)代支付工具，最大限度地減少現(xiàn)金直接投放，是我行結(jié)算服務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)。一是在加強(qiáng)與工行合作的基礎(chǔ)上，擬與其它行、社開(kāi)展結(jié)算合作，彌補(bǔ)無(wú)工行網(wǎng)點(diǎn)縣及工行無(wú)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的不足；二是加強(qiáng)宣傳力度，提高客戶(hù)的認(rèn)知度；三是加強(qiáng)與網(wǎng)銀合作行的溝通，及時(shí)解決網(wǎng)銀企 業(yè)的網(wǎng)銀業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題，為企業(yè)爭(zhēng)取最優(yōu)惠的結(jié)算費(fèi)率。 （四）進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算和經(jīng)營(yíng)分析。一是按照上級(jí)行要求嚴(yán)格財(cái)務(wù)開(kāi)支手續(xù)和范圍，確保費(fèi)用開(kāi)支合規(guī)合法；二是堅(jiān)持于月初及時(shí)匯總測(cè)算經(jīng)營(yíng)考核 7 （使用請(qǐng)雙擊 此處 刪除頁(yè)眉文字） 專(zhuān)業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 項(xiàng)指標(biāo)，認(rèn)真分析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況及增減原因，并通報(bào)各行，為行領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)業(yè)方針提供決策依據(jù)。 （五）完成“財(cái)會(huì)工作示范行”和“星級(jí)柜員”評(píng)選活動(dòng)。組織考評(píng)人員對(duì)示范申報(bào)行、星級(jí)柜員進(jìn)行考評(píng)打分并優(yōu)推薦參加省分行評(píng)選。
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