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通信工程監(jiān)理招聘信息-資料下載頁

2025-06-30 12:14本頁面
  

【正文】 協(xié)調(diào),如工程設(shè)備安裝的安全性,工程進度與質(zhì)量的控制,各性能指標(biāo)是否達標(biāo)等等,是可以培養(yǎng)出一批頭腦發(fā)達,細(xì)心,有全局把握能力的優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。5. 招聘信息任職策略戰(zhàn)略制訂過程  任職資格系統(tǒng)戰(zhàn)略制訂應(yīng)有充分的依據(jù)。主要包括:  a)由企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解所形成的人力資源戰(zhàn)略項目的分解,任職資格系統(tǒng)的戰(zhàn)略策劃主要依據(jù)人力資源戰(zhàn)略,圍繞企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)制定的分系統(tǒng)戰(zhàn)略;  b)內(nèi)部組織環(huán)境的變革,隨企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的發(fā)展,為更好迎合企業(yè)內(nèi)部人力資源的發(fā)展要求,制定任職資格管理系統(tǒng)的目標(biāo)戰(zhàn)略,并及時支持組織結(jié)構(gòu)的變化;  c)內(nèi)部人力資源素質(zhì)能力的變化趨勢;  d)組織的技術(shù)、管理、資金、人力資源等方面的變化與發(fā)展要求?! ∽罡吖芾碚咧鞒钟嘘P(guān)層次分析信息,對任職資資格管理戰(zhàn)略進行論證,做出決策?! 「鶕?jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化,必要時,對經(jīng)營戰(zhàn)略進行適時調(diào)整?! ∪温氋Y格管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略應(yīng)體現(xiàn)組織的經(jīng)營理念,不斷滿足顧客和員工的需求、期望和利益。  任職資格系統(tǒng)的戰(zhàn)略部署  根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略制訂組織架構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃,包括:各職種的職位等級、任職資格人員的素質(zhì)、薪酬、對企業(yè)戰(zhàn)略計劃的實施過程支持的原理、方法、計劃等。  組織應(yīng)以年度方針、目標(biāo)來貫徹發(fā)展規(guī)劃,目標(biāo)應(yīng)展開到相關(guān)的職能和層次上?! 【唧w分析:  任職資格系統(tǒng)的運作戰(zhàn)略是企業(yè)人力資源管理的一項重要的政策和策略,是為滿足企業(yè)實現(xiàn)整體經(jīng)營戰(zhàn)略,在企業(yè)的經(jīng)營理念的指導(dǎo)下對任職資格系統(tǒng)的建立宗旨、發(fā)展方向、目標(biāo)等重大事項的決策,是企業(yè)提升核心競爭力、提升員工素質(zhì)能力的保障,是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)確保和企業(yè)發(fā)展所需的重要條件?! 〔邉澓椭朴喥髽I(yè)的任職資資格管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略,是企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略性的決策;公司為確保戰(zhàn)略決策的正確性,首先必須建立戰(zhàn)略決策的科學(xué)程序;公司總經(jīng)理和管理層的決策能力,是決策正確性的首要因素?! ∪温氋Y格管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略策劃和決策的正確性,還取決與決策依據(jù)的信息是否充分。策劃和決策所需的信息,至少應(yīng)包括以下幾個方面:  ——本行業(yè)或相似行業(yè)的職種、職類、職層的科學(xué)布置,了解本行業(yè)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、職層的等級排序、了解本行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵職種與職類,針對性地策劃任職資格管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略;  ——顧客及市場需求,顧客與市場的需要是企業(yè)內(nèi)部能力的后備約束,它是任職資格管理系統(tǒng)的最基本的要求,同時任職資格管理系統(tǒng)隨顧客與市場需要的變化而調(diào)整內(nèi)部,使提升的職層、職類、職種能滿足市場的發(fā)展要求;  ——行業(yè)競爭環(huán)境的現(xiàn)狀和變化趨勢:素質(zhì)跟不上,職層、職種的等級劃分不合理就有可能約束滯后企業(yè)的人力資源管理,從而不能及時提升企業(yè)核心競爭力,所以還需要對同行業(yè)的競爭環(huán)境的的現(xiàn)狀和變化趨勢進行分析;  ——組織的內(nèi)部條件,包括技術(shù)、管理、資金、人力資源等方面的優(yōu)勢和劣勢,任職資格系統(tǒng)是建立在員工素質(zhì)模型的基礎(chǔ)上的,員工的素質(zhì)模型在很大程度上受到企業(yè)內(nèi)部軟件和硬件環(huán)境的影響?! ∫胧菇?jīng)營戰(zhàn)略策劃和決策正確,公司總經(jīng)理還必須組織人員對收集到的信息進行分析,提供決策的方案;并組織人員對“方案”進行可行性分析和論證。只有在分析和論證基礎(chǔ)上做出的決策,才能保證所制訂的戰(zhàn)略策劃的正確性?! 」局朴喌娜温氋Y格管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略,應(yīng)達到以下三方面的要求:  ——體現(xiàn)的經(jīng)營理念;  ——具有不斷滿足顧客和市場需求和期望的能力;  ——戰(zhàn)略考慮了相關(guān)方的利益,主要相關(guān)方包括員工、股東、供方等。【1】 現(xiàn)代通信工程監(jiān)理手冊/張開棟 北京: 人民郵電出版社 ,【2】 數(shù)字通信系統(tǒng)/強世錦 西安:西安電子科技大學(xué)出版社【3】 現(xiàn)代通信技術(shù)/莊宜松 重慶:重慶大學(xué)出版社 【4】 有道網(wǎng)【5】 百度網(wǎng)14 / 14
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