【正文】 現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處置。(2)公路橋梁突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)立即報告縣交通局，立即啟動先期處置應(yīng)急工作預(yù)案，迅速組織、安排搶險隊(duì)伍進(jìn)行搶險、搶修和現(xiàn)場處置，采取有效措施，盡力控制事態(tài)發(fā)展，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時與公安機(jī)關(guān)交通管理部門協(xié)調(diào)、安排好交通疏導(dǎo)工作；必要時架設(shè)臨時便橋，盡快恢復(fù)交通；汛期行洪河道上公路橋梁發(fā)生重大事故可能影響行洪時，應(yīng)及時報告當(dāng)?shù)胤姥粗笓]部門。橋梁突發(fā)事件報告應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，緊急情況下，可采取電話、傳真、電子郵件的形式先行報告事故概況，并不斷報送事故的后續(xù)情況，但應(yīng)在8小時內(nèi)補(bǔ)齊書面材料。(3)發(fā)生橋梁事故后應(yīng)立即成立現(xiàn)場搶險指揮部，現(xiàn)場搶險指揮部指揮長負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置的指揮。各專業(yè)部門接到報告后立即啟動相關(guān)應(yīng)急方案，迅速趕赴現(xiàn)場，按照事故的性質(zhì)和現(xiàn)場情況，依據(jù)各自職責(zé)組織并實(shí)施搶險救援工作。 (4)根據(jù)事故等級和事故發(fā)展態(tài)勢，協(xié)調(diào)指揮搶險救援，主要內(nèi)容有：根據(jù)現(xiàn)場救援工作需要，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、聯(lián)系相關(guān)的隊(duì)伍、裝備、物資，保障事故搶修需要；組織有關(guān)專家指導(dǎo)現(xiàn)場搶救工作；協(xié)助提出對策方案；協(xié)調(diào)事故發(fā)生地相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合、支援救援工作；調(diào)查分析事故原因。4．4溝通與協(xié)作運(yùn)營橋梁事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)在應(yīng)急期間加強(qiáng)與發(fā)改委、水利、建設(shè)、民政、公安、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，共同做好事故應(yīng)急工作。 4．5應(yīng)急結(jié)束 4．5．1結(jié)束程序 按照“誰啟動，誰結(jié)束”的原則，運(yùn)營公路橋梁重大事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件搶險工作進(jìn)展情況決定應(yīng)急救援終止和應(yīng)急結(jié)束，并通知相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和公眾。（3）冬季除雪防滑、雨季防汛等特殊天氣應(yīng)急預(yù)案和交通保障措施高速公路冬春季除雪保通施工作業(yè)應(yīng)以“安全、高效、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、環(huán)?！睘橹笇?dǎo)思想，以“及時預(yù)警、科學(xué)決策”為工作基礎(chǔ)，以“預(yù)撒防凍、抗冰防滑”為基本理念，以“機(jī)械清除為主、撒布融雪劑為輔”為核心方案，優(yōu)化各類除雪方式的組合，發(fā)揮“團(tuán)結(jié)協(xié)作、刻苦奮進(jìn)”的養(yǎng)護(hù)精神，全力做好公司冬春季高速公路除雪保通工作。（1）除雪保通基本方式為：機(jī)械除雪為主（物理方法），環(huán)保型融雪劑除雪為輔，局部使用人工除雪的方法，視雪量大小，安排除雪機(jī)械、人員和使用融雪材料。（2）施工作業(yè)方式采取預(yù)撒原則，最大限度確保道路積雪在沒有結(jié)冰的情況下，完成路面積雪清除工作。（3）施工作業(yè)方式堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)原則，優(yōu)化施工方案組合，科學(xué)組織。施工作業(yè)方式的組合（1）小雪（雨加雪）天氣情況下此種天氣情況下，白天一般僅靠車輪滾動與地面摩擦產(chǎn)生的熱量及尾氣排放的熱量就可融解路面雪，故無須撒布融雪劑。但由于夜晚室外氣溫一般低于0攝氏度，所以應(yīng)在重點(diǎn)路段、橋梁處預(yù)撒布融雪劑融雪、防凍。（2）中雪、大雪天氣情況下中雪、大雪天氣情況下應(yīng)按照“預(yù)撒防凍、機(jī)械清除、中間加撒”的原則進(jìn)行撒布。根據(jù)天氣預(yù)報和氣象實(shí)際情況，在中雪、大雪來臨以前，公司養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部除雪保通小組應(yīng)立即采取預(yù)撒防凍措施，安排車輛設(shè)備人員對全路段進(jìn)行預(yù)撒融雪劑。在中雪、大雪天氣情況下，采用預(yù)撒防凍僅能保證降雪初期路面不出現(xiàn)積雪。但隨著降雪強(qiáng)度的加大和時間的延長，路面會出現(xiàn)一定厚度的積雪。這時就需要采用機(jī)械清除的方式對道路進(jìn)行推雪和鏟雪處理。在對路面積雪進(jìn)行了推雪、鏟雪作業(yè)后，仍需對路面進(jìn)行融雪劑的撒布，以保證清除積雪后的路面雪層或水層不結(jié)冰。（3）暴雪（凍雨）天氣情況下一般暴雪、凍雨天氣發(fā)生都比較突然，因此應(yīng)按照“預(yù)撒防凍、多設(shè)備集中作業(yè)”的方式，加大施工力量和設(shè)備、人員投入，盡量保持高速公路的安全暢通。暴雪、凍雨在來臨時，除雪保通各環(huán)節(jié)應(yīng)根據(jù)氣象單位發(fā)布相關(guān)信息情況做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。在暴雪、凍雨來臨之前或初期，立即安排人員設(shè)備對路面進(jìn)行融雪劑的撒布工作。避免路面形成結(jié)冰層，以降低后期推鏟雪作業(yè)的難度。且暴雪、凍雨來臨時，高速公路一般會進(jìn)行封閉或階段放行的方式組織交通流。施工應(yīng)抓緊這個有利時機(jī)，合理劃分路段，采用多設(shè)備集中作業(yè)的方式，以降低成本，提高鏟除雪的工作效率。施工作業(yè)現(xiàn)場管理公司養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部除雪保通小組施工作業(yè)時，必須堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、文明施工”的原則進(jìn)行組織：（1）除雪機(jī)械及除雪指揮車均要配置警示信號燈。尾部應(yīng)有警告標(biāo)志，指揮人員應(yīng)配穿標(biāo)志服；（2）保持規(guī)定的安全距離(150m左右)。車距過近，除雪時拋起的雪霧給過往車輛的視線造成影響；距離過遠(yuǎn)，會使除雪機(jī)械排列分散，給指揮帶來不便。又會使通行車輛的司機(jī)麻痹大意，引發(fā)意外。（3）與收費(fèi)站相配合。在收費(fèi)站入口處，由收費(fèi)員做出“前方路段正在除雪，請您緩行”的口頭提示，以便引起駕駛員的注意。（4）合理安排除雪指揮人員及機(jī)械操作手的作息時間，避免疲勞駕駛車輛，給安全工作提供保證。（5）在人行道口、橋梁要注意減速，按喇叭，防止傷及行人甚至造成惡劣影響；（6）人員應(yīng)統(tǒng)一穿反光服裝，保持形象。（7）在除雪工作中遇到橋涵路段施工車輛要減慢車速，拋灑積雪時要保證過往人員和車輛安全。施工作業(yè)要求（1）除雪保通施工作業(yè)必須雪停后24小時內(nèi)超高路段硬路肩無積雪、橋梁無積雪；48小時內(nèi)保證所有車道通行；72小時保證路面無積雪。（2）按照要求標(biāo)準(zhǔn)撒布融雪劑的數(shù)量。（3）大雪、暴雪情況下，應(yīng)在雪停后立即清理出一條車道保證道路的通行。（4）小雪、中雪天氣下，不得使用鹽，只能撒布環(huán)保型融雪劑；在大雪（暴雪）或經(jīng)公司報養(yǎng)護(hù)部特別批準(zhǔn)的情況下，才能使用工業(yè)鹽撒布。（5）機(jī)械設(shè)備推鏟雪要求必須從最內(nèi)側(cè)車道開始，依次向最外側(cè)車道推雪鏟雪；對堆積在硬路肩的積雪，必須鏟至護(hù)欄板以外。雨季防汛應(yīng)急保障項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，成立項(xiàng)目防汛、抗災(zāi)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，依托項(xiàng)目部各部門和施工隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)設(shè)立防汛、抗災(zāi)應(yīng)急指揮辦公室、雨情、水情組、報災(zāi)報警組、物資器材調(diào)撥組、抗洪搶險隊(duì)、后勤保障組、電力通訊組、交通運(yùn)輸組、督查組，定期組織進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)、演練，確保暴雨洪汛等自然災(zāi)害發(fā)生時應(yīng)急力量及時到位。（2）應(yīng)急物資保障項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模配備適量的安全防護(hù)用品、應(yīng)急照明、應(yīng)急車輛、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施及應(yīng)急藥品。項(xiàng)目部物資器材調(diào)撥組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備的準(zhǔn)備、檢查工作，確保其處于正常使用狀態(tài)，隨時調(diào)配。（3）應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障項(xiàng)目部設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于防汛救災(zāi)風(fēng)所需的應(yīng)急物資儲備、災(zāi)后處理、災(zāi)后恢復(fù)施工經(jīng)費(fèi)和應(yīng)急人員的補(bǔ)助等。（4）通信與信息保障充分利用社會通信公網(wǎng)，確保應(yīng)急通信暢通，信息傳遞無阻。建立應(yīng)急人員通信聯(lián)絡(luò)動態(tài)數(shù)據(jù)庫，明確參與人員的通訊方式、聯(lián)系方式；建立和完善暴雨洪汛等自然災(zāi)害信息報送網(wǎng)絡(luò)，確保信息及時、準(zhǔn)確傳遞。（5）應(yīng)急技術(shù)保障以項(xiàng)目總工程師牽頭，各施工技術(shù)人員、管理人員、后勤保障人員、施工隊(duì)業(yè)務(wù)骨干等，定期開展應(yīng)急防治與救災(zāi)方法、應(yīng)急裝備技術(shù)、危險源監(jiān)測、應(yīng)急評估等技術(shù)的學(xué)習(xí)和教育，為抗災(zāi)防汛及災(zāi)后恢復(fù)施工提供技術(shù)保障。（6）避災(zāi)場所保障與地方防辦、業(yè)主聯(lián)系，并考慮項(xiàng)目部現(xiàn)場實(shí)際情況，準(zhǔn)備好避災(zāi)場所，設(shè)立標(biāo)志，確保洪汛來臨時處于危險區(qū)域的工人避險安置。施工現(xiàn)場道路異常情況應(yīng)急處置預(yù)案發(fā)生人員傷亡事故后，施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定當(dāng)發(fā)生事故時，負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人，應(yīng)立即報告項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)ｍ?xiàng)安全負(fù)責(zé)人，并應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場搶救傷害者，根據(jù)傷情需要，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員運(yùn)送傷者到醫(yī)院或撥打“120”，請求協(xié)助搶救。，各級人員應(yīng)保鎮(zhèn)靜及冷靜，切實(shí)負(fù)起本身責(zé)任，主動控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實(shí)際進(jìn)行妥善處理。 第一時間進(jìn)行“救死扶傷”，采取措施救護(hù)受傷（害）人員，對必須在現(xiàn)場進(jìn)行緊急搶救的，應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進(jìn)行施救并馬上送往就近的醫(yī)院，同時應(yīng)采取有效措防止事故蔓延擴(kuò)大。 認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞，并劃出保護(hù)區(qū)禁止閑人進(jìn)入。 因搶救受傷（害）人員，以及疏導(dǎo)交通等原因，需要移動現(xiàn)場某些物體時，必須做好現(xiàn)場標(biāo)記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場簡圖，并寫出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。 發(fā)生火警、火災(zāi)事故時，施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。 應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì)，積極搶救傷者及使用施工現(xiàn)場所有消防器材進(jìn)行滅火自救工作。 迅速準(zhǔn)確地?fù)艽?19報警。在撥打119時，做到鎮(zhèn)靜撥號，說清火災(zāi)單位的名稱、地址、電話號碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的性能等。，派專人到約定的路口迎接消防隊(duì)。 在消防部門到達(dá)前，對易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。根據(jù)火場情況，機(jī)動靈活地選擇滅火工具。 在撲救現(xiàn)場，應(yīng)行動統(tǒng)一，如火勢擴(kuò)大，一般撲救不可能時，應(yīng)及時組織撤退撲救人員，避免不必要的傷亡。 利用一切可行的通訊工具按規(guī)定時間內(nèi)將事故情況進(jìn)行層級上報。發(fā)生事故層級上報時限。 輕傷事故，應(yīng)在24小時內(nèi)報告企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理部門和基層工會組織。 重傷事故，一般情況下，事故單位應(yīng)在24小時內(nèi)報上級主管單位，由上級主管單位分別報市有關(guān)部門。對涉外有影響的，事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時內(nèi)如實(shí)報上級主管單位。 重傷3人或死亡1至2人的事故，事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時內(nèi)如實(shí)報上級主管單位，由上級主管單位分別報市有關(guān)部門。 死亡3人以上重大、特別重大死亡事故應(yīng)在事故發(fā)生后2小時內(nèi)報市人民政府，同時報上級主管單位、市勞動行政部門、工會組織、公安部門。 發(fā)生急性中毒、中署事故，除報上級主管單位（公司安質(zhì)部、辦公室）外，應(yīng)同時報告市衛(wèi)生行政部門。 發(fā)生爆炸物品爆炸事故和火災(zāi)事故，除報報上級主管單位（公司質(zhì)安部、辦公室）外，應(yīng)同時報告市公安部門。防止違章和事故的安全規(guī)定 未經(jīng)三級安全教育的新工人，復(fù)工換崗的人員未經(jīng)崗位安全教育，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作崗位進(jìn)行操作。 不正確佩戴安全帽及佩戴超過使用年限（2年半）的安全帽，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。 嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。 嚴(yán)禁酒后及帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。 不得到禁止煙火的地方吸煙、動火。 不得攀登腳手架。 特種作業(yè)人員、機(jī)械操作工未經(jīng)專門安全培訓(xùn)，無有效專業(yè)上崗操作證，不得上崗操作。 腳手架及所有機(jī)械設(shè)施設(shè)備和現(xiàn)澆混凝土模板支撐，搭設(shè)安裝后，未經(jīng)驗(yàn)收合格，不得使用。 電源開關(guān)箱不準(zhǔn)一閘、一漏電、一箱多用。 未經(jīng)指派批準(zhǔn)，未經(jīng)作業(yè)安全交底或安全交底不清和無安全防護(hù)設(shè)施，不得盲目操作。 不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)作制止他人違章作業(yè)。 對各種安全檢查防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施及警告、安全標(biāo)志等不得隨意拆除和有意挪動。第八章 倉庫、材料、除雪防滑、防汛等物資儲備管理措施一、 負(fù)責(zé)物資儲備和庫存管理；二、 負(fù)責(zé)制定物資儲備管理辦法；三、 負(fù)責(zé)物資儲備管理考核指標(biāo)的測算、下達(dá)、和考核；四、 負(fù)責(zé)集團(tuán)物資儲備分析，負(fù)責(zé)督促分(子)公司及時處置呆滯物料；五、 負(fù)責(zé)審核各分(子)公司上報特殊儲備物資存貨目錄及定額；六、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管和考評各分(子)公司儲備管理工作。物資儲備：物資儲備管理模式是集中儲備，ABC分析法是重點(diǎn)管理方法在物資管理方面的應(yīng)用。它是把物資按著消耗數(shù)量，占用資金多少，進(jìn)行歸類，采取不同管理方法，以便抓住重點(diǎn)，照顧一般。一般來講，A類物資品種較少，消耗量大，占用資金多，必須盡量縮短供應(yīng)間隔時間，選擇最優(yōu)的訂購批量。在倉庫保管中，采取重點(diǎn)措施，加強(qiáng)管理。B類物資也應(yīng)加強(qiáng)管理。它是介于A、C兩類物資之間的一類，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況，采取適當(dāng)?shù)挠嗁彿绞剑M量減少管理中的人力、物力和財力消耗。 C類物資品種較多，資金占用較少，如果訂購次數(shù)過于頻繁，可增加工作量，經(jīng)濟(jì)上不合算，可以采取粗放型的管理方式，提高保險儲備定額，防止發(fā)生缺料現(xiàn)象。庫存管理：一、 收貨 沒有采購訂單和送貨單不收貨 規(guī)格不符不收貨 數(shù)量不對不收貨二、 驗(yàn)收入庫倉管應(yīng)認(rèn)真對物料名稱、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、質(zhì)量和采購訂單進(jìn)行核對，開具驗(yàn)收單。購入材料，應(yīng)由質(zhì)檢或者技術(shù)人員配合倉庫人員驗(yàn)收。驗(yàn)收時，對照材料與送貨單所列的品名、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符；質(zhì)量是否合格，然后開具入庫單，如不合格，應(yīng)拒絕開具入庫驗(yàn)收單。三、 材料出庫各單位領(lǐng)用倉庫材料經(jīng)領(lǐng)料單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，需完整、準(zhǔn)確地填寫一式四聯(lián)的領(lǐng)料單，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽批后，倉管填寫完整的領(lǐng)料單發(fā)料（必須按先進(jìn)先出的原則發(fā)料）。四、 保管儲存做到帳、物、證、卡要相符，材料按類別、庫別存放，按先進(jìn)先出原則擺放整齊。上小下大，通風(fēng)干燥，做好庫房防火、防潮、防爆、防盜等工作。五、 盤點(diǎn)根據(jù)各分子公司的生產(chǎn)狀況可以分為如下盤點(diǎn)：月盤點(diǎn)、季度盤點(diǎn)、年中盤點(diǎn)、年終盤點(diǎn) ，盤點(diǎn)差異率小于公司定的目標(biāo)，分析盤虧盤盈原因，上報上級領(lǐng)導(dǎo)。物資儲備管理辦法：一、 材料計(jì)劃嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃提報生產(chǎn)物資需求計(jì)劃（結(jié)合庫存，多申請和少申請?jiān)斐纱魷蛘咄９ご献肪控?zé)任人）；二、 分析集團(tuán)庫存結(jié)構(gòu)，制定各分（子）公司儲備物資定額資金和特殊儲備物資定額資金，控制儲備規(guī)模，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)和周轉(zhuǎn)率，降低庫存，減少資金占用；三、 加強(qiáng)呆滯物料的控制及處理，降低呆滯物料的規(guī)模，盤活資金（一季度申報一次，漏報或者瞞報追究責(zé)任人）。第九章 其它需說明的事項(xiàng)無附表一 施工總體計(jì)劃表附表二 施工總平面圖附表三 臨時用地計(jì)劃表用 途面積（m2）需用時間 年 月至 年 月用地位置菜地水田旱地果園荒地樁號左側(cè)（m）右側(cè)（m）