【正文】 統(tǒng)最高點(diǎn)的放風(fēng)閥，安裝專人看管，慢慢打系統(tǒng)回水干管的閥門，等最高點(diǎn)放風(fēng)閥見水后即關(guān)閉放風(fēng)閥，再開總進(jìn)口的供水管閥門，高點(diǎn)放風(fēng)閥要反復(fù)開放幾次，使系統(tǒng)中的冷風(fēng)排凈為止。c、 需沖洗檢修時，則關(guān)閉供回水閥門泄水，然后分先后開關(guān)供回水閥門放水沖洗，沖凈后再通暖運(yùn)行直到正常。十、交叉施工措施1． 水電安裝進(jìn)度必須服從總控進(jìn)度計劃，選擇合理的穿插時機(jī)，要在統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋。2． 明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。為便于配合施工，機(jī)電依據(jù)繪制機(jī)電與土建綜合施工圖，并提供給土建施工隊，為保證預(yù)留位置的準(zhǔn)確性，機(jī)電負(fù)責(zé)預(yù)埋盒留洞。3． 一切從大局出發(fā)，互諒互讓，土建要為水電、通風(fēng)安裝創(chuàng)造條件，水電安裝要注意土建成品及半成品的保護(hù)。第四章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量預(yù)控措一、 質(zhì)量目標(biāo)本工程按國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBH30088）的要求和北京市質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查評定，不合格點(diǎn)率控制在8%以下，分項工程優(yōu)良率85%以上，23個單位工程質(zhì)量均達(dá)優(yōu)良，單位工程優(yōu)良率100%。二、 質(zhì)量保證體系1．質(zhì)量方針 我公司的質(zhì)量方針是：“用我們的承諾和智慧，雕塑時代的藝術(shù)品”。在這一方針指導(dǎo)下。在工程具體實(shí)施中。我公司運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以有競爭力的優(yōu)良產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化質(zhì)量保證體系——《質(zhì)量保證手冊》，體系有效運(yùn)行以通過中國質(zhì)量管理協(xié)會質(zhì)量保證中心的第三方認(rèn)證。廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全質(zhì)量保證體系，大力推行“一案三工序管理措施”即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。 2．項目質(zhì)量管理工作指導(dǎo)思想“創(chuàng)過程精品、建用戶滿意工程”，這一理念貫穿名都園工程始終，并且我們將向業(yè)主提供100%滿意的售后服務(wù)。 3．組織保證體系 公司按照工程總包管理體制的要求，在工程上根據(jù)項目管理的需要，建立項目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)（ISO9002），強(qiáng)化質(zhì)量職能。項目經(jīng)理部全體管理人員及分承包方將強(qiáng)化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能；推行區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師制，施工全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理與控制；同時使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、內(nèi)部各專業(yè)公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使施工質(zhì)量得到有效控制。建立項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場經(jīng)理、主任工程師中間控制，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查的三級管理系統(tǒng)，形成項目管理到各施工方、各專業(yè)分公司的質(zhì)量管理網(wǎng)。三．質(zhì)量保證措施 根據(jù)質(zhì)量體系保證圖建立崗位責(zé)任制及質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任。 嚴(yán)格按工序質(zhì)量執(zhí)行程序進(jìn)行施工，明確施工質(zhì)量。 堅持用施工規(guī)范、規(guī)程組織施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)GBJ2049GBL2038GBL3008GBJ30188。全面推行樣板制，對分項樣板施工進(jìn)行專項預(yù)控，監(jiān)督施工全過程。 根據(jù)本工程特點(diǎn)制定質(zhì)量計劃文件，以質(zhì)量計劃文件為依據(jù)，客觀控制項目各項質(zhì)量管理工作。 加強(qiáng)施工過程質(zhì)量計劃，每道工序完成后及時檢查驗收，嚴(yán)格堅持隱蔽工程檢查驗收制度。 施工過程建立有效的質(zhì)量信息及定期質(zhì)量檢查制度，項目經(jīng)理部對施工中出現(xiàn)的問題，以質(zhì)量整改單的形式下發(fā)分包，同時報現(xiàn)場經(jīng)理、工程技術(shù)部備案，并對整改單上的內(nèi)容進(jìn)行跟蹤調(diào)查。四、技術(shù)保證措施樓層標(biāo)高及平面測量放線，嚴(yán)格控制標(biāo)高及軸線、標(biāo)高和尺寸；砼工程必須用水平儀和經(jīng)緯儀檢查軸線后澆筑砼。建筑物大角全高垂直度控制。將經(jīng)緯儀安置建筑物附近豎向投射，發(fā)現(xiàn)垂直偏差超過1‰時，及時調(diào)整。 樓層施工中，要求墻鋼筋上設(shè)置足夠的標(biāo)高控制點(diǎn)。具體做法：用鋼筋插入頂板的底層鋼筋焊牢，測出標(biāo)高控制標(biāo)志，保證砼板、墻標(biāo)高。 模板及支架必須具有足夠的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性。5．質(zhì)量預(yù)控措施（見附表）（1）模板質(zhì)量預(yù)控措施 （2）鋼筋質(zhì)量預(yù)控措施 （3）砼質(zhì)量預(yù)控措施第五章 安全措施與文明施工一、安全管理方針 “安全第一，預(yù)防為主”二、安全組織保證體系三、安全管理制度1． 安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。2． 班前檢查制：區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司安全防護(hù)措施是否得到落實(shí)。3． 周一安全活動制：經(jīng)理部每周一要組織施工人員進(jìn)行安全教育，對上周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周安全重點(diǎn)和注意事項做必要的交底，使施工人員心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。4． 定期檢查與隱患整改制：由現(xiàn)場經(jīng)理組織每周組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定專人整改，并做好安全隱患整改消項記錄。5． 管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮。6． 實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制。7． 實(shí)行持證上崗制：特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。8． 危機(jī)情況停工制：一旦出現(xiàn)危機(jī)職工生命安全險情，立即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情。（一） 安全管理工作1． 生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。2． 項目專業(yè)監(jiān)理工程師要求檢查分承包、專業(yè)公司，認(rèn)真作好分部分項工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。3． 冬施前作好冬施安全技術(shù)交底，配備好安全防護(hù)及勞保用品。4． 現(xiàn)場氧氣瓶、乙炔瓶存放符合安全要求，并加強(qiáng)管理。其余易燃物品堆放間距要符合防火要求。5． 棟期施工，必須采取必要的防滑防凍措施，腳手板必須綁扎防滑條。6． 大雪后必須將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺，如有松動下沉現(xiàn)象，及時進(jìn)行處理，防止高空墜落事故發(fā)生。7． 現(xiàn)場火源要加強(qiáng)管理，使用煤爐取暖，注意通風(fēng)換氣，防止煤氣中毒。8． 電源、電箱設(shè)電工負(fù)責(zé)維護(hù)和管理，雪后必須檢查，防止漏電觸電。嚴(yán)禁非電工人員隨意拆改。9． 嚴(yán)格控制明火作業(yè)，現(xiàn)場配備足夠的消防器材。（二） 文明施工1． 總則（1） 文明施工是一個系統(tǒng)工程，貫穿于項目施工管理的始終。它是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，涉及項目每一個人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，文明施工尤為重要。我公司結(jié)合以往工程的施工經(jīng)驗，并按“北京市安全工地檢查方法”規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行，把該工程建成文明工程。（2） 在施工過程中，自覺地形成環(huán)保意識要創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，最大限度地施工所生產(chǎn)的躁聲與環(huán)境污染。（3） 實(shí)行與國際接軌的CI戰(zhàn)略與形象策劃。2． 實(shí)施責(zé)任（1） 現(xiàn)場經(jīng)理是施工管理的第一責(zé)任者，項目工程管理部制定出文明施工計劃。（2） 區(qū)域責(zé)任工程師直接負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的文明施工。（3） 設(shè)專職文明施工管理人員，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工。 四、文明施工管理要點(diǎn) （一）總平面圖管理① 合理安排現(xiàn)場平面布置② 明確表示臨電、臨水、消防管線、排水系統(tǒng)及道路的位置。③ 材料、構(gòu)件、成品、半成品等隨到隨用，每天做到工完場清。（1） 按CI形象策劃要求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌對施工現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計和規(guī)劃，以確保文明工地的實(shí)現(xiàn)。（二）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保持場地周邊環(huán)境衛(wèi)生（1） 運(yùn)輸散裝材料，車廂后封閉，避免灑落；砼罐車撤離現(xiàn)場前，派人用水將下料斗及車身沖洗干凈。（2） 建立有效的排污設(shè)施，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。（3） 嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)、制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消防事故隱患。佩戴統(tǒng)一印制的出入證，加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)工作。（4） 搞好施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生① 施工現(xiàn)場垃圾按指定的地點(diǎn)集中收集，并及時運(yùn)出現(xiàn)場，時刻保持現(xiàn)場的文明。② 現(xiàn)場的廁所、排水溝及陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進(jìn)行消毒以防蚊蠅滋生。③ 現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。施工垃圾堆放于道旁固定點(diǎn)，安排專人及時清運(yùn)。（三）避免擾民措施（1） 合理安排作業(yè)時間，在夜間避免進(jìn)行噪音較大的工作，如砼澆筑安排在白天，減少噪音擾民。（2） 按業(yè)主要求時間施工早7：00到晚10：00。（3） 與三期住戶圍墻做采條布封閉。第六章 消防與保衛(wèi)措施（一） 消防措施1． 嚴(yán)格執(zhí)行北京市1989年“20號令”（96年北京市消防條例）及消防工作十五項標(biāo)準(zhǔn)，確定防火責(zé)任人，設(shè)立防火標(biāo)志牌、防火制度、義務(wù)消防人員名單，滅火重點(diǎn)計劃要上墻，明確責(zé)任。2． 堅持消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即清除。3． 施工現(xiàn)場明火作業(yè)要持用火證，現(xiàn)場電氣焊執(zhí)行“清”（清理易燃物）；“看”（接位火花）；“澆”（不能清理的可燃物用水澆濕）；“嚴(yán)”（嚴(yán)格執(zhí)行用火制度）六字方針。4． 現(xiàn)場道路通暢，場內(nèi)布置消防栓，現(xiàn)場設(shè)置消防器材，嚴(yán)禁任何人挪動。5． 消防栓周圍3m內(nèi)不準(zhǔn)埋壓、圈占，要有明顯標(biāo)志。6． 施工中在使用易燃、易爆物品要進(jìn)行危險作業(yè)及明火作業(yè)時要進(jìn)行防火安全交底。7． 防火材料、烯料等化學(xué)危險易燃、易爆物品要設(shè)置專庫存放。8． 防火施工制定專項方案，施工時并報保安部門，施工中加強(qiáng)防火。（二） 保衛(wèi)措施1． 在現(xiàn)場經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，工地成立治保委員會，制定保衛(wèi)巡邏門衛(wèi)制度，發(fā)現(xiàn)不合適要害部位，工作人員要及時上報領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離。2． 對施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，提高法制意識，舉行定期不定期安全、保衛(wèi)消防大檢查，查處隱患，督促修改。3． 施工現(xiàn)場設(shè)置圍墻，建立材料管理制定和門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)防被盜丟失，所有保衛(wèi)制度都公布于眾，違者根據(jù)獎罰制度處理。4． 現(xiàn)場內(nèi)限制隨意出入，實(shí)行通行證制。39 /