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論企業(yè)的級別機制-資料下載頁

2025-06-28 21:40本頁面
  

【正文】 利益掛好鉤,克服平均主義的不公平性,真正實現(xiàn)多勞多得,按勞分配,等價交換,將組織關(guān)系由權(quán)力關(guān)系和道德關(guān)系更多地變?yōu)橘Y產(chǎn)關(guān)系,也就是說,國企要由政治組織更多地變?yōu)榻?jīng)濟組織。具體來講,那就是將小型國企推向社會,產(chǎn)權(quán)多元化,產(chǎn)權(quán)民有,實行股份化,使經(jīng)營者與企業(yè)資產(chǎn)有更密切的關(guān)系,使更多的國企變民企,加大國有資產(chǎn)退出的速度。但那些資產(chǎn)難以推向社會的大型國有企業(yè),必須按國企的性質(zhì)進行管理和經(jīng)營,即保持它的政治組織特性。但政治性組織是指思想方面,不是傳統(tǒng)的等級制。等級制是封建主義的東西。在市場經(jīng)濟條件下,中國最應(yīng)當(dāng)破除的就是等級制。可以說行政等級已成了中國向市場經(jīng)濟邁進路途中最后一道障礙。最近,上海市宣布取消國有企業(yè)中的行政等級,使上海國企的市場化程度更進了一步。另外,許多大型國有企業(yè)打破論資排輩的傳統(tǒng),大膽啟用新人,一汽和二汽的總經(jīng)理都換成了三十多歲的年輕人,昭示著國企“不拘一格降人才”的時代已經(jīng)到來。實質(zhì)上,政治關(guān)系和資產(chǎn)關(guān)系都可以維系組織關(guān)系,只是方法、管理模式和手段不同。組織關(guān)系可以用道德維系,金錢維系,也可以用皮鞭維持,如古代的奴隸社會。在國有企業(yè),改革開放前,國有企業(yè)管理中的行政命令因素往往大于物質(zhì)利益因素,管理手段幾乎沒有任何物質(zhì)刺激和物質(zhì)懲罰,完全靠的是思想覺悟和思想道德教育。作為一個純政治組織或軍事組織,思想教育具有很大作用。但作為一個經(jīng)濟組織,僅靠道德和思想教育是不行的,靠體罰更不行,必須要有一定的物質(zhì)利益來制約,必須堅持按勞分配和等價交換原則。鄭州煤炭集團一位當(dāng)過礦長的副總經(jīng)理說,干煤礦這一行,不會罵人的礦長是干不好的,但我不罵人,我用規(guī)章制度用經(jīng)濟懲罰去管他。這說明國企的管理者變得高明了,在企業(yè)管理中引入了經(jīng)濟組織的機制,即利益關(guān)系和資產(chǎn)關(guān)系。帶有利益關(guān)系的管理一般說比道德思想教育或體罰管理更見效。另外,要建立國有企業(yè)職工自由退出機制,即建立健全完善的社會保障體系,員工可以自由進出,經(jīng)營者有雇傭和解雇職工的權(quán)力。只有將勞動力流動建立在自由選擇基礎(chǔ)上,國有企業(yè)才會精兵簡政,在優(yōu)勝劣汰中求發(fā)展。 結(jié)論總體來講,企業(yè)級別的改革是一個漫長的過程,是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它只能建立在深化改革、建立合理的分配制度和包括適應(yīng)社會數(shù)以市場經(jīng)濟本質(zhì)要求的價值觀念在內(nèi)的文化氛圍的基礎(chǔ)之上。在政治組織與經(jīng)濟組織交織的國有企業(yè)中,思想的、道德的因素在管理中仍很重要,國有企業(yè)的性質(zhì)和在國民經(jīng)濟中的角色,決定了國有企業(yè)的指導(dǎo)思想必須是旗幟鮮明地走共同致富的社會主義道路,國企管理者要從這一基本思想出發(fā),來制訂企業(yè)的管理方法和行為準(zhǔn)則。 參考文獻[1]、蘇京,國企薪酬的是與非,陜西,陜西教育學(xué)院學(xué)報,2004年[2]、韓學(xué)禮,企業(yè)行政級別問題的研究報告,內(nèi)蒙古,齊齊哈爾社會科學(xué)出版社,1989年[3]、高永峰,國企改革取消行政基本談何容易,北京,中國青年報,2009年[4]、楊衛(wèi)東,國企工具論,湖北,武漢大學(xué)出版社,2006年[5]、彭興庭,行政級別給國企帶來了什么,山東,青島早報,2009年[6]、衛(wèi)祥云,國企改革新思路,北京,電子工業(yè)出版社,2013年[7]、常德傳,常德傳論國企,北京,中國社會科學(xué)出版社,2008年[8]、王革非,中國企業(yè)觀察,北京,中國經(jīng)濟出版社,2011年[9]、于莉,企業(yè)管理,北京,電子工業(yè)出版社,2012年[10]、任曉偉,社會主義計劃經(jīng)濟的歷史和理論起源,北京,人民出版社,2009年[11],王國平,現(xiàn)代國有企業(yè)治理研究,北京,化學(xué)工業(yè)出版社,2011年 致 謝歷時將近兩個月的時間終于將這篇論文寫完,在論文的寫作過程中遇到了無數(shù)的困難和障礙,都在同學(xué)和老師的幫助下度過了。尤其要強烈感謝我的論文指導(dǎo)老師,她對我進行了無私的指導(dǎo)和幫助,不厭其煩的幫助進行論文的修改和改進。在此向幫助和指導(dǎo)過我的各位老師表示最中心的感謝!感謝這篇論文所涉及到的各位學(xué)者。本文引用了數(shù)位學(xué)者的研究文獻,如果沒有各位學(xué)者的研究成果的幫助和啟發(fā),我將很難完成本篇論文的寫作。感謝我的同學(xué)和朋友,在我寫論文的過程中給予我了很多你問素材,還在論文的撰寫和排版燈過程中提供熱情的幫助。由于我的學(xué)術(shù)水平有限,所寫論文難免有不足之處,懇請各位老師和學(xué)友批評和指正! WORD格式整理
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