【導(dǎo)讀】第十章主體工程主要分項(xiàng)工程《專業(yè)施工方案》與技術(shù)措施.....69

　　

【正文】 27由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項(xiàng)目部主要管理人員參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。 用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。 28第四章 工程管理目標(biāo)及措施第一節(jié) 工程管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格。，目標(biāo)：響應(yīng)預(yù)定 365 日歷天工期要求，計(jì)劃于 2020 年 05 月 10 日開工，2020 年 5 月 10 日竣工，總工期 365 天。 安全與文明施工目標(biāo)⑴安全文明施工達(dá)到“承德昊源電力承裝有限公司辦公樓及附屬用房安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。⑵杜絕重大傷亡事故，輕傷安全事故控制在 %以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“五無” （即無重傷，無死亡，無倒塌，無中毒，無火災(zāi)） 。 成本管理目標(biāo)規(guī)范管理，精心施工，實(shí)現(xiàn)“雙贏”戰(zhàn)略；使企業(yè)及業(yè)主單位的成本都有大幅度降低。 環(huán)境目標(biāo)使用于工程中的全部材料均為環(huán)保產(chǎn)品，室內(nèi)空氣檢測達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。施工中防塵、降噪控制達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不影響周邊環(huán)境、不影響周邊居民及交通。創(chuàng)建文明施工環(huán)境，營造綠色建筑。 培訓(xùn)和教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育。此次擬入場施工人員雖為多次進(jìn)行過大型工程施工，有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，但仍要經(jīng)過培訓(xùn)和教育使之對施工工藝有進(jìn)一步更新，從而滿足建設(shè)方及業(yè)主方的要求。通過培訓(xùn)教育，使全員都樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護(hù)意識、文明施工意識、成品保護(hù)意識、為業(yè)主服務(wù)的意識以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。 團(tuán)結(jié)協(xié)作目標(biāo)積極、主動(dòng)、高效的為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各相關(guān)單位以及政府相關(guān)主管部門的關(guān)系。 29 業(yè)主滿意度目標(biāo)努力加強(qiáng)與外部各方的溝通，實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意度 100%。 工程保修回訪目標(biāo)我單位承諾，凡由我單位施工的項(xiàng)目均按規(guī)范規(guī)定保修期限保修,竣工的定期進(jìn)行回訪,保修期內(nèi) 24 小時(shí)內(nèi)到場保修。第二節(jié) 實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)采取的措施為確保實(shí)施上述管理目標(biāo)，公司工程部、設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部等有關(guān)人員充分商討，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，針對本工程的特點(diǎn)和重要性，制訂如下計(jì)劃： 直屬隊(duì)伍承擔(dān)施工工程任務(wù)派一支最精干、實(shí)力最強(qiáng)的直屬隊(duì)伍，擬派一位具有全面的大型工程項(xiàng)目組織管理和協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，有豐富的工程組織實(shí)施能力，首先是對工程、施工現(xiàn)場管理、材料性能等方面有較深造詣，更重要的是這支隊(duì)伍從項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)、各工班長、技師、技工均是并肩協(xié)同作戰(zhàn)近十多年的完全一體的“精良團(tuán)隊(duì)” ，彼此間相互了解、配合默契，施工管理上得心應(yīng)手，對進(jìn)行工序質(zhì)量管理和搶工期、保工藝提供了最基本的條件。 投入本工程采用的施工機(jī)械設(shè)備是先進(jìn)設(shè)備因本工程工藝設(shè)計(jì)復(fù)雜、功能內(nèi)容多而區(qū)別于其它項(xiàng)目工程，只有采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，才能保證有較高的工藝品質(zhì)，才能省時(shí)省工。 有效地控制各種材料供應(yīng)期材料供應(yīng)部門擁有廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)及豐富的材料采購經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本工程項(xiàng)目施工作業(yè)面復(fù)雜、專業(yè)交叉多、工期短的特點(diǎn)，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙，決定在施工現(xiàn)場盡量采用半成品施工以減少原材料堆放及加工所占場地面積，以利各專業(yè)交叉施工，確保工期。 施工隊(duì)實(shí)施綜合效益管理對施工隊(duì)的管理，我們堅(jiān)持面向客戶的“信譽(yù)至上、質(zhì)量第一”的管理宗旨。對工作施工隊(duì)采用工作與效益全方位相結(jié)合的方法來管理監(jiān)控，從而達(dá)到保質(zhì)量、高工效、合理節(jié)材、文明施工的管理效果。 30 對設(shè)計(jì)的理解與改進(jìn)首先，對本項(xiàng)目的方案及施工圖設(shè)計(jì)，我公司有協(xié)調(diào)同類項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)。具體施工上，擬派本公司設(shè)計(jì)師溝通，在原設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，從工藝上、細(xì)部處理上能有效地提出合理化的改進(jìn)意見，并征得設(shè)計(jì)師的同意與確認(rèn)。使設(shè)計(jì)和施工兩者有機(jī)結(jié)合，讓二次深化設(shè)計(jì)在實(shí)施過程中得以塑造和升華，特別是節(jié)點(diǎn)及收口等部位的處理，要求做到施工工藝銜接是節(jié)點(diǎn)及收口與內(nèi)裝的設(shè)計(jì)風(fēng)格達(dá)成統(tǒng)一協(xié)調(diào)與平衡。對項(xiàng)目的實(shí)施精益求精，施工中對設(shè)計(jì)提供全面的完善服務(wù)。 31第五章 施工總體部署第一節(jié) 總體部署原則 考慮“承德昊源電力承裝有限公司辦公樓及附屬用房”使用材料多、施工部位多、施工干擾因素多、施工比較復(fù)雜等諸多因素。在施工過程中將嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度，計(jì)劃合理安排施工，施工中要做到既有相對的獨(dú)立性，又要緊密地協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)人力、物力，以樣板引路帶動(dòng)整個(gè)工程全面的按質(zhì)、按量、按期完成。本工程基本施工原則為根據(jù)施工部位不同，劃分施工段，各施工段將按照“先中心，后外圍” 。根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)及功能要求,合理利用工程資金，保證工程質(zhì)量的前提下,以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。本土方工程施工方案，主要依據(jù)目前國家和《招標(biāo)文件》中對建設(shè)工程質(zhì)量、工期；安全生產(chǎn)、文明施工、健康及環(huán)境保護(hù)措施等一系列的具體化要求，依照建筑法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)配套文件和我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合本工程實(shí)際情況，進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。 在施工管理上采用科學(xué)現(xiàn)代化管理手段，對工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，同時(shí)要對工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，上道工序交接給下道工序時(shí)，必須通過質(zhì)檢，遇到質(zhì)量不合格時(shí)，下道工序可不接受，責(zé)任由上道工序負(fù)責(zé)。 在施工過程中，如遇到變更設(shè)計(jì)，施工時(shí)需有業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理代表簽字的變更通知后方可施工。 在施工場地分散，工期緊的前提下，必須科學(xué)合理調(diào)度，安排勞動(dòng)力，根據(jù)施工具體情況，將施工作業(yè)班劃分為：機(jī)械鉆孔隊(duì)、鋼筋加工隊(duì)、模具安裝、拆除施工隊(duì)、砼施工隊(duì)、土方施工隊(duì)、錨桿施工隊(duì)、輔助工種施工隊(duì)等。 加強(qiáng)各專業(yè)施工施工隊(duì)的密切配合。只有隱蔽工程完成后，才能進(jìn)行下道工序施工，并認(rèn)真作到自互檢工作。移交現(xiàn)場時(shí)，必須做好現(xiàn)場移交手續(xù)紀(jì)錄，做到有序施工，避免返工現(xiàn)象。 根據(jù)施工內(nèi)容及任務(wù)，結(jié)合工程的進(jìn)度安排時(shí)間，由于各施工部分工期不連貫、施工作業(yè)面分散，為了不影響工程進(jìn)度，一切工作要嚴(yán)格實(shí)行以樣板引路，在樣板工程完成并經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理驗(yàn)收合格后，再批準(zhǔn)大面積鋪 32開。做到各工種密切配合，保證工期的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 施工總體部署 根據(jù)現(xiàn)場施工具體情況，本工程將安排六個(gè)施工隊(duì)展開對該工程的施工，具體施工劃分如下：機(jī)械鉆孔隊(duì)：以鉆機(jī)施工為主，由西南向東北推進(jìn)。鋼筋加工隊(duì)：為樁基及結(jié)構(gòu)施工提前進(jìn)行鋼筋籠制作，保證樁基施工的勝利進(jìn)行。混凝土施工隊(duì)：跟隨機(jī)械鉆孔隊(duì)的進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行砼澆筑。土方施工隊(duì)：由辦公樓、附屬用房依次施工，為鉆孔、混凝土施工、并完善后期的基底土方施工。主體建筑施工隊(duì)：負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)施工鋼筋、模板、砼施工。裝修施工隊(duì)：隨著結(jié)構(gòu)的完成，進(jìn)入裝修工程施工輔助工種施工隊(duì)：跟隨整體施工進(jìn)度對其他零星的完善施工，并進(jìn)行現(xiàn)場清理工作，達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)。以上施工隊(duì)主要組成工種為各專業(yè)工種和壯工。第三節(jié) 施工順序部署在對現(xiàn)場條件以及施工圖紙進(jìn)行充分研究后，我公司擬定了如下施工順序：總體上將按照從西南向東北推進(jìn)的專業(yè)流水施工順序進(jìn)行施工，土方施工按照先為其他施工隊(duì)留出工作面后進(jìn)行場心施工最后出入口施工。其他非主要施工將根據(jù)各部位完成情況適時(shí)插入。第四節(jié) 材料運(yùn)輸部署 材料運(yùn)輸安排運(yùn)輸受該工程地理位置限制，體積小的材料或設(shè)備將采用封閉式客車（如金杯面包車）在 9：00 至 3：00 之間運(yùn)至現(xiàn)場，以減少市區(qū)限行的客觀因素。體積較大的材料將在交管局許可時(shí)間段進(jìn)場。運(yùn)輸完畢后認(rèn)真進(jìn)行清理，確保次日不影響周邊居民。 出入口安排 33場區(qū)內(nèi)空間較小，但西、 、東側(cè)及南側(cè)不適合運(yùn)輸車輛進(jìn)出，我單位將根據(jù)上述因素，安排材料運(yùn)輸及施工人員出入均利用北側(cè)大門出入。 （詳見現(xiàn)場平面布置圖）第五節(jié) 通信聯(lián)絡(luò)部署為保持與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理方的聯(lián)系，我單位將為現(xiàn)場每一位管理人員配備移動(dòng)電話，辦公室配有一部可傳真電話。入場后向業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理方提供一份管理人員名單位及聯(lián)系電話，以便隨時(shí)保持溝通。第六節(jié) 崗位培訓(xùn)部署管理人員培訓(xùn)做好施工管理人員崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝、操作方法、考核合格后方可上崗。對工程技術(shù)員集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律法規(guī)。對施工管理人員進(jìn)行施工交底、季節(jié)性施工交底，使全部管理人員做到心中有數(shù)。對勞務(wù)隊(duì)人員培訓(xùn)對勞務(wù)隊(duì)全體人員進(jìn)行進(jìn)場前安全、文明施工及管理宣傳。對特殊工種作業(yè)人員集中培訓(xùn)，考核合格取證后方上崗。對各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工前技術(shù)、質(zhì)量交底。 34第六章 施工總平面布署隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場施工進(jìn)度情況，認(rèn)真研究物資轉(zhuǎn)運(yùn)路徑和轉(zhuǎn)運(yùn)量，優(yōu)化運(yùn)輸路線，減少不必要的人力、物力浪費(fèi)。同時(shí)做好水、電供給和施工消防的準(zhǔn)備工作，確保施工科學(xué)、合理和安全進(jìn)行。第一節(jié) 施工現(xiàn)場布置原則 項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況對施工現(xiàn)場做出全面規(guī)劃，本著實(shí)用、節(jié)約、美觀的原則規(guī)劃臨時(shí)設(shè)施。辦公室、庫房、職工宿舍搭建于北側(cè)。 為解決場地緊張及確保場內(nèi)交通通暢，施工中充分利用現(xiàn)場現(xiàn)有可以利用的施工空間。 施工設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料本著集中堆放和及時(shí)周轉(zhuǎn)的原則，盡量減少場內(nèi)二次搬運(yùn)，減少對園區(qū)內(nèi)的污染。 臨時(shí)用水用電盡量使用就近原有配電箱、水源。 平面布局要與階段施工相適應(yīng)。第二節(jié) 施工現(xiàn)場布置為保持施工現(xiàn)場整潔，所以現(xiàn)場平面布置將本著集中堆放和及時(shí)周轉(zhuǎn)、廢棄材料及時(shí)外運(yùn)的原則，充分利用現(xiàn)場現(xiàn)有可以利用的施工空間；具體安排如下： 施工大門、道路安排材料運(yùn)輸入場口將安排使用場區(qū)北側(cè)主入口。運(yùn)輸車輛進(jìn)場后將按規(guī)定路線行駛,以減少對園區(qū)內(nèi)污染。施工人員出入不再另行開門，也將安排在場區(qū)東側(cè)主入口，并嚴(yán)格對出入人員進(jìn)行管理；完全遵守場區(qū)門衛(wèi)管理制度。 辦公、庫房、職工宿舍：為充便于對施工現(xiàn)場的施工管理，公司計(jì)劃將辦公區(qū)及生活區(qū)、庫房擬安排在場區(qū)北側(cè)。 食堂、廁所：現(xiàn)場設(shè)置密閉活動(dòng)廁所，并每天安排專人對使用廁所打掃。 材料區(qū)布置：對于水泥、砂子用量較大的材料將就近存放于場區(qū)，具體位置詳見施工現(xiàn) 35場平面布置圖，并遮蓋保存，其它材料將根據(jù)用量分批進(jìn)場并存放在施工就近地點(diǎn)。 垃圾存放與處置工程施工所產(chǎn)生的垃圾處主要為打樁建筑垃圾，當(dāng)體積大的垃圾隨拆除隨裝車運(yùn)出場外，體積小的散狀垃圾將裝入袋中存放于指定地點(diǎn)。為滿足城市衛(wèi)生的要求，每日進(jìn)行清運(yùn)出場。以上布置詳見附后現(xiàn)場平面布置圖。第三節(jié) 現(xiàn)場臨時(shí)用電布置由于機(jī)械設(shè)備用電量大，我方將由西南業(yè)主配電室電源引接，并設(shè)置二級配電箱，配電箱內(nèi)設(shè)置兩級漏電保護(hù)器，以便實(shí)現(xiàn)兩級漏電保護(hù)。配電箱實(shí)行一機(jī)一閘，并應(yīng)有過載、短路、及斷路保護(hù)功能。電動(dòng)工具電源將采用帶橡皮絕緣軟電纜的移動(dòng)電線軸由二級配電箱引接。臨時(shí)照明采用安全低壓照明，配線所使用的導(dǎo)線截面積一律橡皮銅線，截面積應(yīng)≥6mm。由于業(yè)主已提供電源駁接點(diǎn)，故不再進(jìn)行臨時(shí)用電量計(jì)算。 現(xiàn)場施工用電總體布置、根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工用電平面和立面分開布置。、施工臨時(shí)用電已接通，可用量為 350KW 左右。在業(yè)主提供總電源上設(shè)總計(jì)量表。、臨時(shí)供電系統(tǒng)安全措施臨時(shí)用電采用 TN－S 系統(tǒng)，在現(xiàn)場臨時(shí)配電房總箱內(nèi)引出多路輸電電纜，每路分別接到分配電箱，生活照明用電電箱從分配電箱電源側(cè)引出。、生產(chǎn)供電線分為兩路：一路連接大型機(jī)械專用電箱，另一路供應(yīng)各樓層施工用電，每個(gè)樓層設(shè)電箱三只。、生活供電線路為施工現(xiàn)場照明辦公室用電及其它用電。、為方便夜間管理，在生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場四周布置若干照明燈。、地下室、樓梯間照明使用低壓電源。、施工用電方案見“施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、用水及排水布置圖” 。、用電負(fù)荷 36本工程土建用電高峰期將出現(xiàn)于上部結(jié)構(gòu)施工期內(nèi)，施工用電主要是鋼筋制安、材料加工及人員機(jī)具的垂直運(yùn)輸和照明等，用電高峰期內(nèi)用電機(jī)具設(shè)備詳見附件“施工機(jī)械配置計(jì)劃” 。地平面電纜敷設(shè)于電纜溝內(nèi)，過道路時(shí)電纜穿于管內(nèi)，干線電纜選用截面積為 120mm2 的 BXF 型銅芯橡皮絕緣電纜，照明線路室內(nèi)采用塑料護(hù)套線，建筑物內(nèi)及室外采用截面積為 10mm2 的 BXF 型銅芯橡皮絕緣電纜。用電設(shè)備接零保護(hù)采用截面積大于 mm2 的 BXF 銅芯聚氯乙烯絕緣軟線。、臨時(shí)供電系統(tǒng)安全措施本工程施工現(xiàn)場用電貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保在施工現(xiàn)場用電中的人身安全和設(shè)備安全，并使施工現(xiàn)場供用電設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行及維護(hù)做到安全可靠。、總配電箱的位置選擇符合下列要求：靠近電源，便于線路引入和引出；保證不受沖浸，不積水，地面排水坡度不小于 %。、埋設(shè)電纜線路：埋設(shè)電纜線路的溝槽采用磚砌，深度 ～，溝底鋪砂 100 厚；在同一內(nèi)檔距內(nèi)，一根導(dǎo)線的接頭不得多于 1 個(gè)，同一條線路在同一檔內(nèi)接頭不應(yīng)超過 2 個(gè)。、接地保護(hù) 大型機(jī)械設(shè)備的金屬外殼采取可靠的接地保護(hù)。電器設(shè)備的工作零線與保護(hù)接地線必須分開，保護(hù)零線上嚴(yán)禁設(shè)開關(guān)或熔斷器。用電設(shè)備接地線采用并聯(lián)接地方式，嚴(yán)禁串聯(lián)接地或接入零線。接地線采用焊接、壓接、螺栓連接或其它可靠方法連接，嚴(yán)禁纏繞或勾掛連接。、防雷保護(hù)施工現(xiàn)場的外腳手架、人貨梯、塔吊等 20m 以上的設(shè)備，均加裝防雷保護(hù)裝置。 3電箱和開關(guān)箱配電箱和開關(guān)箱必須安裝牢固；地面上所設(shè)的配電箱和開關(guān)箱，位置需要高出地面，附近不可堆雜物；配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)線口和出線口設(shè)于