【正文】 描儀的基礎(chǔ)上，又配備了彩繪儀等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，實現(xiàn)了辦公的自動化。同時以互聯(lián)網(wǎng)為手段，依托天水在線網(wǎng)，開辟大櫻桃產(chǎn)業(yè)專欄，實現(xiàn)了信息網(wǎng)絡化辦公。信息網(wǎng)絡化建設(shè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)和有效管理的重要技術(shù)手段，能有效地促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。5預防監(jiān)督及監(jiān)測全面貫徹落實《水土保持法》，加大項目區(qū)預防監(jiān)督力度，重點配備水保監(jiān)督執(zhí)法協(xié)查員，對破壞行為嚴查嚴辦。同時在項目區(qū)布設(shè)監(jiān)測點，對項目區(qū)建設(shè)開發(fā)情況及效益進行定期監(jiān)測，并讓監(jiān)測成果成為產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)的科學依據(jù)。，加強領(lǐng)導成立由區(qū)政府領(lǐng)導任組長，財政、計劃、水利水保、林果、農(nóng)業(yè)等部門的負責人、項目區(qū)負責人為成員的領(lǐng)導小組，負責產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，研究制定相關(guān)政策措施，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中出現(xiàn)的重大問題。建設(shè)領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責項目的規(guī)劃實施、質(zhì)量監(jiān)理、效益監(jiān)測以及資金管理、技術(shù)指導、培訓及項目科研和監(jiān)測、監(jiān)理工作，保質(zhì)保量按時完成任務。 ，調(diào)動全社會參與產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的積極性。為調(diào)動各方面的積極性，我們從項目區(qū)實際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，制定一系列激勵措施。在安排使用國家扶持資金上，堅持“大干大支持、小干不支持、不干要處罰”的原則，在保證完成總體任務的前提下，劃出一定比例的資金，實行擇優(yōu)扶持。明確規(guī)定對治理“四荒地”，興辦水利的收益，五年內(nèi)免征農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅；興辦農(nóng)、林、綠色企業(yè)和相關(guān)的加工企業(yè)，投產(chǎn)后年內(nèi)免征所得稅。在治理開始中優(yōu)先安排工程補助費和扶貧貸款，優(yōu)先供應生產(chǎn)資料，優(yōu)先提供技術(shù)服務，從而調(diào)動了社會各行各業(yè)治理開發(fā)，建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)、林牧等產(chǎn)業(yè)的積極性?；亟ㄔO(shè)堅持“水保搭臺，經(jīng)濟唱戲，農(nóng)、林、水優(yōu)勢互補”的方法，各司其職，各記其功，平田整地、土地改良、節(jié)水灌溉、先進果樹栽培技術(shù)推廣共同推進，促進產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)向高標準、高質(zhì)量、高效益方向發(fā)展。，確保工程順利完成一是積極穩(wěn)妥地推進土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。要實現(xiàn)區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營的要求，必須探索土地流轉(zhuǎn)的有效形式，建立健全合理的土地流轉(zhuǎn)機制。在這方面我們主要探索實踐了轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、入股、出租等土地流轉(zhuǎn)形式，這些形式對搞好集中開發(fā)，建設(shè)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化基地起到了積極作用。在具體工作中，我們充分尊重農(nóng)民意愿，保護農(nóng)民利益，不搞強迫命令。真正使土地在使用權(quán)的流轉(zhuǎn)中流出效益，使農(nóng)民的收入得到增加，使農(nóng)民的生活得到充分保障。二是積極培育合作經(jīng)濟組織。我們按照自愿、互惠、互利的原則，積極引導農(nóng)民和企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品銷售型、農(nóng)工商一體型等合作經(jīng)濟組織，進一步密切了產(chǎn)業(yè)化各鏈條之間的聯(lián)系，提高了農(nóng)民的組織化程度，使龍頭企業(yè)與農(nóng)戶真正結(jié)成利益均沾、風險共擔的共同體。結(jié)合當?shù)貙嶋H，形成并推廣 “公司+農(nóng)戶”、“ 協(xié)會+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，為果農(nóng)提供產(chǎn)前信息、產(chǎn)中技術(shù)、產(chǎn)后銷售服務，真正實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一條龍的商品銷售服務體系。 本概算依據(jù)水利部水總[2003]67號文件頒發(fā)的《水土保持工程概算定額》和2005年天水地區(qū)價格水平編制。工程從2007年—2026年，。(詳見下表)投資概算序號工程或費用名稱單位數(shù)量單價（元）合計（萬元）合計　　　 一大櫻桃　　　1整地100個372002栽植100株372003苗木100株37200350二道路m1000001人工挖土m31000002人工夯實m3100000三水渠m100000　　人工挖排水溝m320000　明渠砌襯m34000四水窖眼6200五技術(shù)服務　　　六果農(nóng)協(xié)會　5，%；規(guī)劃道路100km，占總投入的 %；溝渠100km，%；水窖6200眼，%，技術(shù)服務費506萬元，%，果農(nóng)協(xié)會資金250萬元，%。其中國家投資3000萬元，%；地方匹配1200萬元，%；，%。地方匹配資金由省、市、區(qū)三級共同籌措，省、市匹配資金主要來源于農(nóng)、林、牧、水利、扶貧等部門的發(fā)展資金，不足部分由省、市從財政增值中提供。區(qū)地方匹配資金主要由財政投入，上級有關(guān)業(yè)務部門對項目的正常農(nóng)業(yè)開發(fā)資金給予補充。按照《水利建設(shè)項目經(jīng)濟評價規(guī)范》（SL7294）和《水土保持綜合治理效益計算方法》（GB/T157741995）的規(guī)定，以及2006年天水市的平均價格水平，對項目建設(shè)產(chǎn)生的直接經(jīng)濟效益按靜態(tài)和動態(tài)兩種方法進行經(jīng)濟分析。效益計算期為20年，以2006年作為評價基準年，社會折現(xiàn)率采用12%。對項目產(chǎn)生的社會生態(tài)效益進行定性描述。 效益評價：通過項目的實施，為優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)和促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟奠定了堅實的基礎(chǔ)。，果品年產(chǎn)量達3720萬公斤，產(chǎn)值74400萬元。 ：產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)，優(yōu)化了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進了土地資源的合理利用，項目區(qū)以糧食生產(chǎn)為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式將被打破，拓寬了群眾經(jīng)濟收入的渠道。隨著經(jīng)濟收入的提高，為群眾改善居住條件及生活衛(wèi)生，文化教育條件提供物質(zhì)保障。同時改善了區(qū)域小氣候，以誘人的果香、優(yōu)美的園田景致成為游人休閑娛樂的好去處。,計算期內(nèi)共增加生產(chǎn)運行費40800萬元,。靜態(tài)分析：總產(chǎn)出經(jīng)濟效益681600萬元，總運行費40800萬元，，投資回收年限5年。動態(tài)分析：，，，投資回收年限6年。（1）若將投資和運行費增大15%進行風險性預測，靜態(tài)效益費用比R=，動態(tài)效益費用比R=；（2）若將效益減小15%進行風險性預測，靜態(tài)效益費用比R=，動態(tài)效益費用比R=；（3）若將投資和運行費增大15%、效益減小15%進行風險性預測，靜態(tài)效益費用比R=，動態(tài)效益費用比R=；上述三種方法，對效益敏感性分析，其結(jié)果經(jīng)濟效益費用比均大于1，說明該項目建設(shè)風險性小，，收益穩(wěn)定，該項目建設(shè)可行。：產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè),將優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變區(qū)域貧困落后面貌，促進當?shù)厣鐣?jīng)濟的長足發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收，推動農(nóng)村走上生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)良好、生活富裕的文明發(fā)展道路。開展該項目建設(shè)，有強大的技術(shù)隊伍和科學的管理體系做保障，有規(guī)范的預防監(jiān)督和效益監(jiān)測網(wǎng)絡做輔助，有區(qū)域內(nèi)67萬群眾做堅強后盾，該項目建設(shè)條件成熟，因此，建議盡快開展項目建設(shè)，以促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。