【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)專業(yè)能力一二三總分總分人得分得分評(píng)分人一、論述題(共2題,每題15分,共30分)1、控制培訓(xùn)質(zhì)量可將培訓(xùn)工作流程分成若干控制環(huán)節(jié),試結(jié)合企業(yè)實(shí)際論述在“培訓(xùn)實(shí)施與培訓(xùn)模塊設(shè)計(jì)”這一控制環(huán)節(jié)實(shí)施質(zhì)量控制的工作內(nèi)容。(15分)2、請(qǐng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,談?wù)勅绾螌?duì)培訓(xùn)師進(jìn)行考核管理(1
2025-03-26 04:45
【總結(jié)】全書脈絡(luò)第一章崗位職務(wù)描述(基本方法、職務(wù)分析與培訓(xùn)方案設(shè)計(jì))第二章人員素質(zhì)測(cè)評(píng)(測(cè)評(píng)與培訓(xùn)、特征分析與培訓(xùn)設(shè)計(jì)、筆記測(cè)驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析)第三章培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)(基本方法、實(shí)施計(jì)劃方法)第四章培訓(xùn)課程開發(fā)(開發(fā)、體系設(shè)計(jì)、教學(xué)大綱)第五章培訓(xùn)教材開發(fā)(開發(fā)與組織、開發(fā)與選用工作)第六章
2025-01-18 00:49
【總結(jié)】......企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)專業(yè)能力一二三總分總分人得分得分評(píng)分人一、論述題(共2題,每題15分,共30分)1、控制培訓(xùn)質(zhì)量可將培訓(xùn)工作
【總結(jié)】2022最新二級(jí)人力資源管理師課后習(xí)題參考答案二級(jí)人力資源管理師課后習(xí)題參考答案(僅供參考)第一章人力資源規(guī)劃1、請(qǐng)分析企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)的關(guān)系。答:組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實(shí)施的必要手段;組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略。2、請(qǐng)分析組織結(jié)構(gòu)的外部環(huán)境。答:組織結(jié)構(gòu)的外部環(huán)境包括:①經(jīng)濟(jì)環(huán)境;②
2025-01-11 22:08
【總結(jié)】《企業(yè)培訓(xùn)師》培訓(xùn)講義今天,我們要研究的課題是《企業(yè)員工培訓(xùn)》,這個(gè)話題是人力資源管理領(lǐng)域的重要話題。我不需要掌聲,我需要互動(dòng)。希望大家面帶微笑聽我講課。積極參與認(rèn)真互動(dòng)。我們要采用的授課方式就是哈佛MBA案例教學(xué)法+情景模擬體驗(yàn)互動(dòng)教學(xué)法在講課之前我們先簡(jiǎn)單交代一下,企業(yè)培訓(xùn)的常用方式:企業(yè)員工培訓(xùn)常用方式:1、體驗(yàn)式2、互動(dòng)式課前互動(dòng)《推銷豬PK鼓倒貓
2025-05-11 23:10
【總結(jié)】第五章:培訓(xùn)準(zhǔn)備本章提綱:第一節(jié)開班計(jì)劃書第二節(jié)培訓(xùn)場(chǎng)地布置第三節(jié)教具示例本章概述:本章主要講述的是開班計(jì)劃書中涉及的培訓(xùn)班設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項(xiàng)目日程表以及培訓(xùn)場(chǎng)地的布置和培訓(xùn)教具的示例。第一節(jié)開班計(jì)劃書 下面提供了三份開班計(jì)劃書樣本。需要強(qiáng)調(diào)的是,在培訓(xùn)正式開始之前,針對(duì)于不同人員發(fā)放開班
2025-06-30 11:36
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)培訓(xùn)師 第一章崗位職位描述 第一模塊崗位職務(wù)描述工作基本方法 能力點(diǎn)一崗位職務(wù)描述工作的基本步驟 一、準(zhǔn)備階段 1、了解情況; 2、確定調(diào)查樣本; 3、建立相關(guān)聯(lián)系; 4、...
2025-11-07 04:31
2025-04-06 01:25
【總結(jié)】人力資源管理師課后習(xí)題與指南習(xí)題匯總第一章??人力資源規(guī)劃?答:1、組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實(shí)施的必要手段:組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略2、企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產(chǎn)品和市場(chǎng)變化都發(fā)生了變化,企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整。主要戰(zhàn)略有:增大數(shù)量戰(zhàn)略;擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略;縱向整合戰(zhàn)略;多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。答:1、政治和法律環(huán)境2
2025-08-04 13:36
【總結(jié)】12第一章人力資源規(guī)劃1、請(qǐng)分析企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。(P9-10)答:1)組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實(shí)施的必要手段;組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略。2)企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產(chǎn)品和市場(chǎng)都發(fā)生了變化,這時(shí),企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整。主要戰(zhàn)略有1)增大數(shù)量戰(zhàn)略。在行業(yè)處于發(fā)展
2025-01-20 22:15
【總結(jié)】從歷年考試情況看,總有一些考點(diǎn)是反復(fù)出現(xiàn)的。大題說來,關(guān)于安全的喜歡考,包括安全管理、安全施工、安全檢查、事故處理等。關(guān)于施工進(jìn)度的喜歡考,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分析,進(jìn)度款的支付等等。小題說來,導(dǎo)截流的內(nèi)容(方法、標(biāo)準(zhǔn)等),水利工程等級(jí)劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn),施工用電負(fù)荷分類,水利工程竣工驗(yàn)收,水利工程質(zhì)量檢查,建造師執(zhí)業(yè)范圍,干密度,防洪法及水土保持法
2025-06-24 00:20
【總結(jié)】國(guó)家職業(yè)資格考試指南企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))人力資源管理師課后習(xí)題第一章??人力資源規(guī)劃一、請(qǐng)分析企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。答:1)組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實(shí)施的必要手段。組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略。(錢德勒)2)企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產(chǎn)品和市場(chǎng)都發(fā)生了變化,這時(shí),企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整。主要戰(zhàn)略有:
2025-06-27 12:30
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)教材《企業(yè)培訓(xùn)師(二級(jí))》課后習(xí)題及參考答案第一章?崗位職務(wù)描述1、請(qǐng)簡(jiǎn)要概括一下教材中介紹的幾種崗位職務(wù)描述理論的基本精神,以及對(duì)培訓(xùn)工作的意義。答:崗位描述的基本理論:(1)關(guān)于工作任務(wù)特性理論,是試圖對(duì)工作崗位內(nèi)容的特性加以鑒別,并確認(rèn)這些特性是如何組織在一起而形成一個(gè)具體的工作崗位。該理論還試圖找出這些任務(wù)特性與員工的激勵(lì)作用、員工工作滿意
【總結(jié)】........動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師(二級(jí))課后復(fù)習(xí)思考題第一章勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理一、用人單位勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的概念和效力(P2)1、概念:是指勞動(dòng)關(guān)系雙方共同遵守的勞動(dòng)方面的辦事規(guī)程或行為規(guī)則。2、效力:1就高不就低原則(效力等級(jí)高低次序:集體合同;規(guī)章制度;勞動(dòng)
2025-06-22 19:39
【總結(jié)】 人資二級(jí)考試課后習(xí)題 第一章人力資源規(guī)劃 、新型組織結(jié)構(gòu)模式的種類,以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)程序和方法?! ?1)簡(jiǎn)述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原理:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。包括以下設(shè)計(jì)原則:①任務(wù)與目標(biāo)原則,企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù);②專業(yè)分工和協(xié)作的原則;③有效管理幅度原則;④集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則;⑤穩(wěn)定
2025-04-13 20:02