人才測評體系建立-資料下載頁
2025-06-28 11:08本頁面
【正文】 在社會組織中受內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩個方面的影響。人的個性和環(huán)境因素相互作用的結(jié)果形成工作成績，對工作成績的了解可以對人的思想狀況和能力水平作出恰當(dāng)?shù)脑u價。 德能勤績模式 德即遵守法律法規(guī)?！暗氯羲矗湃羲ā?。尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，團結(jié)協(xié)作，廉潔自律，謙虛謹(jǐn)慎，注重禮儀。能夠時刻維護集體形象，維護企業(yè)形象，維護個人形象。 能是學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)方針政策，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)為人之道，學(xué)習(xí)謀事之術(shù)，學(xué)習(xí)歷史，學(xué)習(xí)技能。 勤指勤奮工作，勤儉節(jié)約。把事業(yè)當(dāng)天職，視懶惰為恥辱。積極做到手勤、腿勤、嘴勤、腦勤。以勤補拙、以勤養(yǎng)德、以勤修身、以勤求績、以勤立信、以勤做人。 績指成果和業(yè)績。靠成績展示能力，表現(xiàn)水平，塑造自我。不僅愿想愿說愿做，而且敢想敢說敢做，還要會想會說會做，更要正想正說正做。用拿得出、看得見、摸得著、感得到的績效，取得受人信任、支持、理解、尊重的資格，用領(lǐng)導(dǎo)肯定、同事認(rèn)可、下級滿意打造自己工作、學(xué)習(xí)、生活的發(fā)展空間。 陸氏模式 上海交大陸紅軍教授認(rèn)為，人員素質(zhì)測評要素按其特定的相互關(guān)系組合而成。要素體系包括素質(zhì)結(jié)構(gòu)，智力結(jié)構(gòu)，能力結(jié)構(gòu)和績效結(jié)構(gòu)及各結(jié)構(gòu)所屬要素?！咀髡吆喗椤?韋祎，法學(xué)學(xué)士、工商管理碩士、中級會計師、二級心理咨詢師、高級人力資源管理師、MBK7全績“笑”管理系統(tǒng)創(chuàng)始人、“六脈神劍”人力資源管理系統(tǒng)創(chuàng)始人、人力資源管理師和企業(yè)培訓(xùn)師（TTT）培訓(xùn)講師；曾在世界500強企業(yè)從事人力資源、運營管理，對人力資源管理、集團管控、企業(yè)戰(zhàn)略、流程再造、股權(quán)激勵、企業(yè)大學(xué)、風(fēng)險控制、改制重組、危機預(yù)防等有豐富的實踐經(jīng)驗。 WORD格式整理
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1