【正文】 。要改變這樣的情況，廣東省發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)必須實(shí)施品牌化戰(zhàn)略，培育一批有影響力的動(dòng)漫品牌。而培育品牌需要較長(zhǎng)的時(shí)間，國(guó)內(nèi)到目前為止還沒(méi)有出現(xiàn)像迪斯尼這樣真正意義上的動(dòng)漫制作品牌企業(yè)?？ㄍㄐ蜗蠛推放频慕㈦x不開(kāi)播出平臺(tái)的播映宣傳。因此，要打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的形象品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，就要充分發(fā)揮播出平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)衍生產(chǎn)業(yè)向動(dòng)漫原創(chuàng)投資，把產(chǎn)業(yè)鏈下游業(yè)務(wù)與動(dòng)畫緊密結(jié)合起來(lái)，抓好動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的事業(yè)性質(zhì)的同時(shí)要抓緊動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體性質(zhì)，利用“共同利益再分配”吸引產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)間互補(bǔ)協(xié)作提高效益，促進(jìn)行業(yè)的整體繁榮，形成卡通運(yùn)作經(jīng)營(yíng)過(guò)程的全局觀念。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，市場(chǎng)化運(yùn)作才是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本之道，可以通過(guò)資助產(chǎn)品成功銷售的企業(yè)創(chuàng)作動(dòng)漫形象，逐步強(qiáng)化企業(yè)品牌效應(yīng) [25]。品牌開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海，塑造一批強(qiáng)勢(shì)動(dòng)漫品牌將會(huì)大大促進(jìn)廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，從而把自有品牌打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，成功占領(lǐng)市場(chǎng)份額。19 / 306 “多啦 A 夢(mèng)”的案例分析日本近百部經(jīng)典漫畫作品涵蓋了日本漫畫的精品，多啦 A 夢(mèng)機(jī)器貓就是其中的一個(gè)，它是日本讀者投票選出的最受歡迎的 10 部作品之一，用 30 多年占據(jù)了動(dòng)漫完全產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)已成為日本乃至全世界都家喻戶曉的卡通形象。以下就是以“多啦 A 夢(mèng)”為例，分析它是如何做大做強(qiáng)的，得出有用的啟示，從而支持廣東動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策分析。 多啦 A 夢(mèng)的崛起從 1969 年誕生到現(xiàn)在， “多啦 A 夢(mèng)”先后經(jīng)歷了由漫畫到動(dòng)漫，再到電影的歷程（見(jiàn)表 ） 。可以說(shuō)隨著時(shí)代的發(fā)展， “多啦 A 夢(mèng) ”也在不斷地變化著。表 多啦 A 夢(mèng)的發(fā)展歷程時(shí)間 主要事件1969 年 漫畫家藤子F不二雄創(chuàng)作的卡通形象 《多啦 A 夢(mèng)》開(kāi)始描繪的 “面向兒童”的漫畫，單行已發(fā)行一億冊(cè)以上1970 年 多啦 A 夢(mèng)于首次刊載在日本的 “小學(xué)館學(xué)年別學(xué)習(xí)志”雜志上，并開(kāi)始連載1979 年 電視動(dòng)漫片在朝日電視臺(tái)播放，至今仍在繼續(xù)，并且出口到印度尼西亞、香港、西班牙等世界 15 個(gè)國(guó)家和地區(qū)1980 年 開(kāi)始公映首部多啦 A 夢(mèng)電影，此后每年春天都會(huì)在日本公映一部，并持續(xù)放映了 1/4 個(gè)世紀(jì) 20 / 301981 年 多啦 A 夢(mèng)影集開(kāi)始在香港的電視播出1991 年 系列動(dòng)畫片首次被引進(jìn)到中國(guó)1992 年 系列動(dòng)畫片在東南亞各國(guó)和南美推出2022 年 在國(guó)際影業(yè)社長(zhǎng)近藤宏的帶領(lǐng)下，多啦 A 夢(mèng)正式進(jìn)駐中國(guó)大陸市場(chǎng)，在 8 年里，開(kāi)拓了肯德基、百事、雀巢、高露潔等 40 多個(gè)授權(quán)商2022 年 舞臺(tái)劇“多啦 A 夢(mèng)尋寶奇航 ”在中國(guó)臺(tái)灣上演，令全臺(tái)多啦粉絲瘋狂2022 年 多啦 A 夢(mèng)的電影又首次登陸中國(guó)內(nèi)地； 7 月 14 日，世界首座多啦 A 夢(mèng) 2022主題樂(lè)園來(lái)到上海；7 月 20 日，多啦 A 夢(mèng)的電影《多啦 A 夢(mèng)：大雄的恐龍》也在內(nèi)地公映2022 年 在國(guó)內(nèi)， 《多啦 A 夢(mèng)之大雄的恐龍 》暑期檔就創(chuàng)下了 2100 萬(wàn)票房的好成績(jī)2022 年 《機(jī)器貓》獲得日本票房四連冠。3 月 19 日，日本外相親自宣告日本著名動(dòng)漫形象“多啦 A 夢(mèng)” （機(jī)器貓）成為日本第一任 “動(dòng)漫文化大使” ，機(jī)器貓擊退 6 高手當(dāng)大使，將在未來(lái)的日子向世界各地的人們介紹日本的風(fēng)土人情由表 ，我們對(duì)多啦 A 夢(mèng)的發(fā)展歷程一目了然。從多啦 A 夢(mèng)被創(chuàng)作出來(lái)到影視播放，再到衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，打造了一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到國(guó)外市場(chǎng)，一步一步地做大做強(qiáng)。 多啦 A 夢(mèng)的價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈源頭行業(yè)的發(fā)展影響著市場(chǎng)的占有率，好的創(chuàng)意和動(dòng)漫形象塑造具有藝術(shù)感染力和持續(xù)沖擊力，能鎖住消費(fèi)者眼球而獲得高額利潤(rùn)。近藤宏表示，從 1969 年 12 月《多啦 A 夢(mèng)》連載開(kāi)始至今，全球銷售的這部連環(huán)畫高達(dá) 億冊(cè)，按每?jī)?cè) 4 美元來(lái)計(jì)算，有將近 6 億美元的銷售收入；再加上 1980 年首部《多啦 A 夢(mèng)》電影公映，隨后每年春天放映一部，到今年已是第 27 部，每部票房收入至少有 3000 萬(wàn)美元，合計(jì)有 8 億美元的總票房 [26]。這只機(jī)器貓的價(jià)值當(dāng)然不止這些，因?yàn)檫€有品種繁多的品牌授權(quán)費(fèi)。多啦 A 夢(mèng)的動(dòng)漫形象已經(jīng)深入人心，成了日本動(dòng)漫的一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌。而這個(gè)品牌的形成得益于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的形成，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善、不斷延伸，帶動(dòng)了一系列相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，從而為日本經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)作出了巨大的貢獻(xiàn)。通過(guò)圖書的出版、影視播放的帶動(dòng)，多啦A 夢(mèng)的自然而然地就成為大眾所熟悉的動(dòng)漫形象。當(dāng)動(dòng)漫形象在大眾心中形成的時(shí)候，衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)就成了一個(gè)更大的利潤(rùn)源。資金回籠，再投資新動(dòng)漫產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，從而形成一個(gè)良性的循環(huán)。這就是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)完整過(guò)程，在每一個(gè)環(huán)節(jié)，多啦 A21 / 30夢(mèng)都創(chuàng)造了驕人的價(jià)值。多啦 A 夢(mèng)于 2022 年正式進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，開(kāi)拓了包括肯德基、雀巢、百事、奧美廣告、上海地鐵、高露潔等在內(nèi)的 40 多個(gè)授權(quán)商。1979 年，曾經(jīng)留學(xué)美國(guó)的近藤宏在香港獨(dú)立創(chuàng)辦“國(guó)際影業(yè)” ，專門從事日本影片授權(quán)代理。 “國(guó)際影業(yè)”20 世紀(jì) 90 年代進(jìn)軍動(dòng)漫品牌商品市場(chǎng)、整合市場(chǎng)資源、實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略、強(qiáng)化內(nèi)部市場(chǎng)鏈，作為亞洲卡通界的巨無(wú)霸國(guó)際影業(yè)，現(xiàn)在擁有多啦 A夢(mèng)、蠟筆小新、櫻桃小丸子、茶犬、鐵甲小寶等一系列卡通形象的推廣授權(quán)。而且，它不僅把日本的動(dòng)漫作品帶到歐美、東亞諸國(guó)，它還進(jìn)軍中東市場(chǎng)開(kāi)展影片、商品、漫畫的業(yè)務(wù)，并在中東設(shè)立了無(wú)線電視 SPACETOON。目前，國(guó)際影業(yè)公司在整個(gè)亞洲已經(jīng)有 14 家分公司，業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)亞洲，被授權(quán)的廠商超過(guò) 500 家，并且于2022 年被評(píng)為亞洲最佳代理商。這樣的商業(yè)頭腦自然帶來(lái)巨大的商業(yè)利潤(rùn) [27]。 多啦 A 夢(mèng)的啟示政策扶持。日本政府從經(jīng)濟(jì)到政治，都對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有相當(dāng)完善的支持機(jī)制，其中包括信托法與稅制的調(diào)整、個(gè)人投資及投資方式的環(huán)境整備、動(dòng)畫公司完成作品的信用保證以及對(duì)于動(dòng)漫制作者的鼓勵(lì)與資金提供等。而多啦 A 夢(mèng)正是在這樣的背景下逐步發(fā)展壯大的。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。日本政府非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，有完善的法律體系、管理機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，并提出了“知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國(guó)”的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了“知識(shí)產(chǎn)權(quán)推進(jìn)計(jì)劃” 。完整的產(chǎn)業(yè)鏈與品牌效應(yīng)。多啦 A 夢(mèng)有著一條完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，從多啦 A夢(mèng)誕生至今，用了 30 多年占據(jù)了動(dòng)漫完全產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造了一個(gè)家喻戶曉的強(qiáng)勢(shì)品牌，賺取了巨額利潤(rùn)?？偠灾?，多啦 A 夢(mèng)的成功崛起并不是偶然的，它的背后有著一套成功的運(yùn)作機(jī)制。在未來(lái)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，政府扶持、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、完整的產(chǎn)業(yè)鏈與品牌化將是一個(gè)整體的發(fā)展方向。22 / 30結(jié) 論動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出來(lái)的是具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和高附加值的文化產(chǎn)品，利潤(rùn)空間較大，資源消耗量小，是 21 世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，也是廣東建設(shè)文化強(qiáng)省的重頭戲。本文詳細(xì)分析了廣東動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，運(yùn)用 PEST 和 SWOT 相結(jié)合的方法詳細(xì)分析了廣東動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展?jié)摿?，并且?duì)比美日韓三個(gè)動(dòng)漫大國(guó)的發(fā)展，從中吸取經(jīng)驗(yàn)，在這樣的基礎(chǔ)上，筆者有針對(duì)性地對(duì)廣東動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了五個(gè)對(duì)策：加強(qiáng)政府政策扶持。目前，廣東第二產(chǎn)業(yè)的比重占據(jù)了首要的位置，第三產(chǎn)業(yè)的比重略低于第二產(chǎn)業(yè)。隨著發(fā)展成本的上升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)勢(shì)在必行。政府需要繼續(xù)提供一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策支持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈。一條完整通暢的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈需要產(chǎn)業(yè)內(nèi)各環(huán)節(jié)間有效的協(xié)作機(jī)制推動(dòng)，從而會(huì)給經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)帶來(lái)不可估量的力量。因而，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷優(yōu)化升級(jí)，廣東動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)必將形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障。隨著政策環(huán)境的完善，產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化升級(jí)，未來(lái)廣東動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還需要建立一個(gè)完整而有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系和運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)全民動(dòng)漫教育。社會(huì)是不斷發(fā)展的， “江山代有才人出” ，這就需要教育動(dòng)漫化。這樣，就可以擴(kuò)大動(dòng)漫人群，并且，為動(dòng)漫的發(fā)展儲(chǔ)備人才。23 / 30塑造強(qiáng)勢(shì)動(dòng)漫品牌。品牌是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造一批強(qiáng)勢(shì)動(dòng)漫品牌將會(huì)大大促進(jìn)廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，從而把自有品牌打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，成功占領(lǐng)市場(chǎng)份額。此外，本文最后還用“多啦 A 夢(mèng)”這個(gè)案例，詳細(xì)分析了 “多啦 A 夢(mèng)”這個(gè)品牌是何如做大做強(qiáng)的，得出有用的啟示，從而支持前面對(duì)廣東動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策分析，表明對(duì)策具有可行性和針對(duì)性。參考文獻(xiàn)[1] 中國(guó)廣州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告[M].北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2022：278279.[2] 燕趙政協(xié)新聞網(wǎng) .霍興文委員：關(guān)于大力發(fā)展我省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的建議[DB/OL].[3] ：融合世界文化 促進(jìn)廣東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展[DB/OL].[4] “區(qū)域”共生共榮[J].市場(chǎng)周刊：文化產(chǎn)業(yè)，2022，0203：4041.[5] [DB/OL]. 2022/4/28.[6] [DB/OL].[7] 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) .2022 年全國(guó)各地 GDP 數(shù)據(jù)一覽 準(zhǔn)萬(wàn)億俱樂(lè)部 4 家[DB/OL].[8] 2022 年度全國(guó)電視動(dòng)畫片制作發(fā)行情況的通告[DB/OL].24 / 302463.html,2022/2/16.[9] 藝恩咨詢 .2022 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