【正文】 備充足的施工人員和施工機械及機具，并在資金和材料上給予充分的保證。A、主要措施：組織管理措施１、 單位選派強有力的項目管理班子及技術素質精良的施工隊伍承擔本工程的管理和施工，并把本工程列為年度重點工程，從人、財、物全力以赴，確保本工程按期竣工。２、 強化項目部內部管理人員的效率與協(xié)調，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對各施工隊、分包方的控制和各供應廠商的協(xié)作，并明確各方面各人員的職責分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取圍繞本工程建設的各方面人員充分調動統(tǒng)一，共同完成工期總目標。加強技術管理１、 認真進行圖紙會審，在圖紙?zhí)峁┪逄靸燃催M行組織會審，并及時編制詳細的施工組織設計和施工方案，為施工提供必要的技術保證。２、 設計方案與變更相關人員應反復認真看圖并相互協(xié)作，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題，并盡早提交設計單位，盡快完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調減少臨時和事后變更數(shù)量，并盡可能的提早通知變更的內容，使工程的施工在及時、準確、正確的方案指導下進行，避免混亂、更改和延誤。加強計劃管理１、 堅持計劃施工根據(jù)總進度計劃，對單項工程的各分部分項工程編排明細網(wǎng)絡計劃，在此基礎上每月安排作業(yè)計劃，將具體工作內容及總計劃調整逐一落實到施工中去，及時掌握施工動態(tài)，調整布置，確保工期受控按時度計劃完成。２、 加強動態(tài)管理，按照網(wǎng)絡控制計劃和主要進度控制點，進行月平衡，周調度，保證計劃的實施。３、 做好開工準備工作，組織好施工人員、機械、材料及時進場，為順利施工創(chuàng)造良好的物質條件。４、 計劃滾動控制開工前編制詳細的施工總進度計劃，并采取微機管理技術，對施工計劃實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象進度控制點，圍繞總進度計劃，編制季、月、周的施工進度計劃，做到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行；每期根據(jù)前期完成情況和其它預測變化情況，對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調整和部署，確保按原定或非施工原因調整了的期限交工。加強現(xiàn)場施工管理加強現(xiàn)場協(xié)調，土建、粗裝修及其余相關的配合工作是安裝是否如期實現(xiàn)的關鍵，要充分發(fā)揮項目經(jīng)理部職能，做好土建、安裝和裝飾施工的相互配合，協(xié)調好各工序間的交叉作業(yè)相互創(chuàng)造施工條件，避免相互影響，使各方面進度和諧，才能保持總工期的實現(xiàn)。具體措施如下：土建、安裝及相關專業(yè)進度均要經(jīng)過項目部協(xié)調；各專業(yè)進度對其經(jīng)專業(yè)的配合要求應提前提交，并落實到其施工生產(chǎn)中去。建立施工現(xiàn)場例會制，保證各方面的進度進展，保持在總體控制之中，加大協(xié)調力度，保證每一節(jié)點如期完成。對現(xiàn)場場地運輸工具、用電、用水等施工條件資源，加強計劃協(xié)調，保證施工順利進行。二．質量保證體系：質量目標工程質量目標：合 格。為了達到此目標，我們按照ISO9002標準，結合本工程實際，建立較完整的質量保證體系，制定了詳細的質量計劃，設立質量控制點，使質量管理落實到實處。組織措施１、 組織強有力的工程項目經(jīng)理部，選派施工經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調能力強的項目管理人員組成，確保工程質量目標的實現(xiàn)。２、 建立健全質量保證體系，制定了詳細的質量計劃，設立質量控制點，使質量管理落實到實處。３、 按照《質量保證手冊》的要求，編制了《項目質量保證計劃》，對施工過程中合同評審、物資采購、檢驗和試驗等要素制定質量預控措施，將影響工程質量的各種隱患因素消滅在萌芽之中。４、 加強質量的動態(tài)管理，設置工序質量控制點，施工中要加強對控制點的監(jiān)控。具體質量控制點見附表5質量控制點一覽表。５、 認真貫徹落實各種質量管理制度：① 、認真落實質量崗位責任制，項目經(jīng)理和項目工程師對工程的質量全面負責，各專業(yè)工長對所分管的分部分項工程負責，施工人員對操作面和工序質量負責。② 、嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。班組在分項工程施工完畢后，必須進行自檢和互檢，并評定分項工程質量等級，沒有自檢、互檢或自檢、互檢不合格者，質量檢查員不予核定質量等級，下道工序不準施工。技術措施① 、認真進行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問題，及時編制切實可行并具有指導性的施工組織設計。② 、按分部分工程制定工藝標準，搞好技術交底工作，做到施工按規(guī)范、操作按規(guī)程、驗收按標準。③ 、認真做好隱蔽工程的驗收和技術資料的收集、整理和歸檔工作，確保技術資料與工程進度同步，確保其真實、準確、齊全，為工程的質量評定和使用提供可靠的技術依據(jù)。④ 、認真做好技術復核工作，對建筑物的軸線、標高由項目技術負責人和工程負責人逐一復核，確認無誤后方可施工。檢驗試驗本工程施工中，為保證工程質量和施工安全，預防不合格品事故發(fā)生，將認真進行下列各項檢驗和試驗工作:① 、鋼材檢驗② 、水泥檢驗③ 、鋼材焊接性能試驗④ 、砼強度試驗⑤ 、建筑物沉降、位移觀測經(jīng)理部設專職試驗員，現(xiàn)場設養(yǎng)護室，進行上述各項檢驗工作，施工中一旦發(fā)現(xiàn)質量缺陷，及時處理，達到要求后方可進入下道工序三．安全保證措施：１、 安全生產(chǎn)目標與保證體系安全目標：‰以下，杜絕重大傷亡事故。 為了達到此目標，我們結合本工程實際，建立較完整的安全保證體系，具體見附件表。２、 建立健全安全生產(chǎn)責任制（1）、建立安全保證體系，健全各級各部門安全生產(chǎn)責任制、責任落實到人。（2）、各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。簽證各級安全責任制。３、 進入施工現(xiàn)場的所有施工人員，必須進行三級安全教育，建立安全檔案，特殊工種必須持證上崗。４、 重點做好施工現(xiàn)場防護、高空施工防護、以及安全用電。在施工現(xiàn)場周圍的道路搭設防護棚，確保人員的安全。５、 書面安全技術交底要詳細，交底要有針對性，施工班組和責任人必須簽字。四．垂直度和標高軸線控制措施：１、 測量工作由專業(yè)測量人員完成，并經(jīng)技術負責人和工程負責人嚴格復核，各工種各班組不得自行引測。２、 樓層的水平度控制:使用高精密度的水準儀。３、 垂直度的控制:采用經(jīng)緯儀和垂球的三保措施，每層一測。４、 室外設置的軸線、標高控制樁，必須用砼包圍，并砌磚保護設置醒目標志。軸線樁要設好后視點，各種控制點在隱蔽前要及時引測到合適位置，并應有一定的備用點。測量中，閉合誤差要認真分析，認真進行計算和分配。５、 定期檢驗測量儀器具和各種器具，凡不合格，沒有檢驗貼證的一律不得使用。五．交叉作業(yè)、工種配合協(xié)調措施：土建施工階段，在安排作業(yè)計劃時，必須確定預埋、預留在各工序施工中的及時插入，準確到位，并設置必要的鋼支架、斜撐等使其定位準確、固定牢靠。墻、柱上有拉墻筋、門框固定件、人防門、洞的預埋、穿墻管及電氣埋管等。上述工作應在鋼管綁扎時插入施工，經(jīng)檢查驗收后方可封模板，穿過模板預埋件應將模板縫隙，封堵嚴密，防止漏漿。所有預埋管道接頭必須嚴密，管口必須封堵，嚴防水泥漿或其它雜物進入管內出現(xiàn)堵管情況。安裝與土建的圖紙要相互參照，安裝需土建預留預埋的部分要提前與土建核對，提前提供大樣圖，封模時共同檢查，做好記錄。各種預留預埋件要提前加工制作，按指定的形狀、位置牢固設置，并認真進行復核，做好記錄。某些箱盒，管線預埋前要妥善封口，以免流入水泥漿，造成堵塞。六．雨季施工措施：１、 雨季到來前應編制詳細的雨季施工措施，并要有專人監(jiān)督、檢查其實施情況；雨季期間應與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，及時取得天氣預報資料；設專人做好天氣預報工作，預防暴雨和狂風侵襲。２、 雨季前應組織有關部門和人員對現(xiàn)場作全面檢查，保證雨季時施工路通、電通、水通及機電設備、生產(chǎn)生活設施等的完好。３、 做好排水工作，基礎、路基、井架等基礎及外腳手架采取防雨水浸泡措施，建筑物四周挖排水溝，邊坡上做好截水溝，基坑周圍做泛水坡，以便及時排除雨水，防止地表水進入基坑，以保證雨季施工的順利進行。４、 雨季要做好高處防雷措施，外腳手架、吊車、屋頂上設避雷針，電阻不大于4Ω。七．農(nóng)忙季節(jié)不停工措施：１、 本工程農(nóng)忙季節(jié)施工期間主要為基礎階段施工，由于我單位具有正規(guī)的項目管理人員和穩(wěn)定的施工隊伍，勞務人員多采用外省人員，且路途遙遠，長期以來，農(nóng)忙季節(jié)一直不放假，因此可以不受農(nóng)忙季節(jié)的干擾而耽誤施工。２、 農(nóng)忙季節(jié)前15天左右，我們將提前做好勞動力安排和調查，準備充足的專業(yè)施工人員。八．高溫季節(jié)施工措施：做好夏季的安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，是一項重點工作。要保障廣大職工的安全和健康，防止各類事故的發(fā)生，最大限度地減少經(jīng)濟損失，確保夏季施工順利進行。１、 切實加強對夏季安全生產(chǎn)工作的領導，改善職工食堂、宿舍、辦公室、廁所的環(huán)境疏通排水溝通，定期噴灑殺蟲劑，防止蚊、蠅孳生，避免常見傳染病的流行。認真督促檢查，做到責任到人，措施得力，確實保障職工身體健康。２、 夏季是用電高峰期。對電氣設備逐臺進行全面檢查、保養(yǎng)，禁止亂接亂拉電線，特別是對職工宿舍的電線要及時檢查。加強職工安全用電知識和遵守用電操作規(guī)程的教育。同時要做好各種防雷裝置接地電阻測試工作，預防觸電和雷擊事故的發(fā)生。第十一章 文明施工管理一． 施工現(xiàn)場管理：現(xiàn)場工地按C I要求進行規(guī)劃，并進行達標驗收。項目組成立文明施工管理小組，制定具體的管理措施，定期開展文明施工評比活動。按CI戰(zhàn)略要求，施工現(xiàn)場進出口一側集中掛放“五牌二圖”：即⑴工程概況牌；⑵管理人員名單位及監(jiān)督電話牌；⑶文明施工牌；⑷消防保衛(wèi)牌；⑸安全生產(chǎn)牌；⑹現(xiàn)場平面圖；（7）現(xiàn)場安全平面布置圖。有關質量、安全及其它典型標語牌設置齊整，位置明顯；倉庫重地必須設防火警示牌，且消防器材齊全。場內主要道路采用現(xiàn)澆素砼路面以保證路面清潔，進出車輛不得將現(xiàn)場的泥土帶入市區(qū)道路并保持暢通無阻，現(xiàn)場內不得有長明燈，長流水現(xiàn)象，現(xiàn)場有排水溝，施工廢水必須經(jīng)過沉淀后有組織地排走?，F(xiàn)場砂、石料場、攪拌站地面采用現(xiàn)澆素砼地面，砂石料場周圈由240厚磚墻圍砌，高1m，以利砂石料堆放。要求砂石成方、磚成垛，模、板鋼管要碼放整齊。工地辦公場所應保持整潔，無亂掛亂堆現(xiàn)象，無積灰亂涂亂畫，桌椅櫥柜擺放有序，公文資料整齊存放，辦公設施完整無損。清理樓內垃圾時，不得從窗口向外拋揚，應集中用吊斗吊下地面運出場外。各操作點、面必須做到工完場清，垃圾隨時清理，并組織專門垃圾車外運，保持場內干凈，場內不允許隨便大小便，現(xiàn)場在東南側設立的廁所為水沖式，同時，門窗設窗紗?，F(xiàn)場材料要合理堆放。臨建搭設和機械、材料布置必須按照施工總平面圖布置，各種材料、半成品，諸如磚、瓦、砂、石、鋼筋、模板、腳手、構件、灰膏等，要按規(guī)格分類擺放整齊，不得任意拋散。二．環(huán)境保護和噪聲控制：在施工中應做好文明施工工作，在保持現(xiàn)場整潔、減少噪聲和環(huán)境保護方面嚴格要求，在確保工程質量和工期的前提下，樹立全員環(huán)境保護意識，自覺保護市政公用設施，杜絕環(huán)境和噪聲污染。 主要控制措施：１、 施工作業(yè)段，日做日清；落地灰、碎磚等下腳料及時回收使用，建筑垃圾能利用的集中粉碎待用，不能利用的要集中堆放，及時清運，在門口設立沖洗站，防止出場車輛夾帶拋撒泥沙，污染場外道路。２、 生活污水進入市管網(wǎng)，生產(chǎn)污水經(jīng)過過濾池過濾，達到規(guī)定排放標準，排入指定入水口。一、 成品保護的組織管理１、 土建、安裝、裝修各負責人，在項目經(jīng)理的領導和統(tǒng)一協(xié)調下，成立工地成品保護小組，全面負責并組織實施工地的成品保護制度，加強成品保護教育。研究確定成品保護的組織管理模式，有關的規(guī)章制度，以及具體的保護方法方案，負責本專業(yè)的成品保護工作的監(jiān)督管理，以及這些單位將已完工程向總承包方移交以后的保護工作。２、 各施工管理人員，在每日檢查過程中，將成品的監(jiān)護當作一項重要的工作。３、 加強對職工的質量和成品的保護教育，樹立工人的保護意識，使其在操作和搬運、行走過程中相互監(jiān)督、自覺維護。４、 除在施工現(xiàn)場加設標語外，在必須注意進行保護成品處標定的警示，喚起來往人員注意。５、 建立獎罰制度，對成品保護不力的單位和個人，以及因粗心、漠視或故意破壞他人成品的單位和個人，區(qū)分不同情況和損失，予以不同程度的處罰。６、 各種高檔材料和加工定貨，在運輸、入庫、保管、存放等環(huán)節(jié)中，由材料部門妥善管理，并制定具體管理辦法。７、 各工序之間要辦理交接手續(xù)，明確上一道工序成品有無損壞或丟失并做好記錄，并向有關部門報告。土建交給安裝的項目，辦理交接手續(xù)后，由安裝部門負責管理。二、 成品保護技術措施１、 鋼筋：鋼筋綁扎好后，要及時在過往通道上鋪墊木板，防止踩踏，澆筑砼前必須搭馬凳。澆筑砼時不要將砼過于集中堆放。２、 樓梯：樓梯踏步等做后砼強度未達到前要封閉，達到強度后，方能使用。樓梯及扶手裝飾完工后，用木板木條作防護支架，防止滑痕、鈍傷和邊角破壞。３、 水：各種臨時和永久用水管道、設施對水的使用、調試、排放前，必須檢查是否會造成滲漏，并在用水時派專人看管，在可能滲漏處備水桶、木渣預防。４、 設備儀表：均采用防潮用箱，上鎖，定人定崗。５、 窗外側塑料保護膜不得撕掉、碰壞。凡缺保護膜的在抹灰前應補齊、補好，與埋件焊接時窗腳周圍用石棉布遮擋嚴密，防止燒壞。第十二章 工程回訪及保修辦法１、 工程竣工交付使用后，本著一切為用戶著想，為用戶服務的宗旨，我單位將對本工程進行回訪及保修，具體保修期限同國家規(guī)定的期限。２、 具體保修辦法及采取的措施如下：（1） 、建立工程回訪制度，工程竣工后的第一個保修年內，每季度進行回訪一次；第二個保修年開始，每半年回訪一次；對屋面防水在雨季進行重點回訪。（2） 、回訪過程中要積極征求用戶對工程質量、使用功能等方面的意見，對在保修期內存在的質量問題，及時進行維修，保證不影響用戶使用，并承擔全部維修費用。（3） 、保修期內發(fā)生不屬我方原因造成的質量問題，我方積極協(xié)助建設單位進行維修；如出現(xiàn)爭議的質量問題，我方首先進行維修，然后再會同建設單位共同分析原因。第十三章 降低工程造價措施 大量的建設資金來源是十分緊張和困難的，作為施工單位應處處為業(yè)主為國家考慮，怎樣才能使本工程在保證質量的前提下降低造價、節(jié)省投資，為建設事業(yè)做出更大貢獻。 ，首先我們要編制工程成本控制計劃，增收節(jié)支，定期進行成本分析，降低費用開支