cnc車間操作工績效考核實施方案-資料下載頁
2025-10-29 13:17本頁面
【導讀】.加強和提升職工的工作績效和公司績效，保證公司經營目標的實現。檢查員工對工作崗位的適應性和勝任性，公開評價工作效果及其價值，為改進工作和調整工作提供依據。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。為激勵員工的工作績效，發(fā)掘優(yōu)秀人才，以此作為獎懲、提升的依據，促進員工的升遷、賞罰的公平合理。一致性——在一段連續(xù)時間之內，取平均考核數值作為考核基準?？陀^性——考核要客觀地反映員工的實際情況。公平性——對于同一崗位的員工使用相同的考核標準。——員工應知道自己的詳細考核結果。除，所有員工均作為考核對象。原部門進行考核。離時止，由后任者擔當考核者，把考核工作繼續(xù)進行下去。考核時，要按部門、按職務、按職責分類進行考核，以達到良好的考核目的。原則上在每月的前十個工作日內進行對上個月的考核工作。遲到、早退達3次以上者；請假、病假超過3天以上者；任何人不得將考核結果告訴無關人員。
【正文】 評定基準：以 工程技術部門提供的單個產品理論 生產數量和生產時間為基準 ； ： A、設備維修、調整時間 B、新機種新工藝試生產一周時間 C、試做時間 D、其他非正常量產時間 ： （ 個人 體現的生產報廢率評價 以生產日報表為依據 ） ： A、設備維修、調整產生的報廢 B、新機種新工藝試生產報廢 C、試做報廢 D、其他非正常量 產報廢 品檢合格率： （ 個人 體現的品質合格率評價 由品質部門提供） ： A、設備維修、調整產生的產品 B、新機種新工藝試生產產品 C、試做產品 D、其他非正常量產產品 6. 保密 考核結果只對被考核者、考核者、總務部門、部門責任人公開。 考核結果及考核 資料交由總務部門存檔。部門負責人之外，其他人員不得查閱。 任何人不得將考核結果告訴無關人員。 7 簽名
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