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11-25-魯能置業(yè)集團崗位說明書-新組織結構-資料下載頁

2025-06-25 20:23本頁面
  

【正文】 文字寫作能力其它:使用工具設備一般辦公設備,計算機,交通及通訊設備,文件柜工作環(huán)境敞開辦公工作時間特征正常工作時間,偶爾需要出差所需記錄文檔各種工作計劃、總結、報告、合同、經營票據等備注: 出納崗位說明書崗位名稱出納崗位編號所在部門財務與資產經營部崗位定員2人直接上級財務與資產經營部經理崗位重要程度直接下級無工資級別所轄人員無崗位分析日期2003年10月本職:在部門負責人的指導下,負責財務現(xiàn)金、支票、有價證券的各項管理工作職責與工作任務:職責一職責表述:負責辦理現(xiàn)金收付業(yè)務,登記現(xiàn)金日記賬工作時間百分比: %工作任務按照國家有關現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,復核制單人員編制的現(xiàn)金收、付憑證并據以辦理現(xiàn)金收付業(yè)務;在現(xiàn)金收、付款后,在憑證上簽章并加蓋“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”戳記根據現(xiàn)金收付憑證登記現(xiàn)金日記賬,每日進行結賬負責保管庫存現(xiàn)金,編制庫存現(xiàn)金日報表,庫存現(xiàn)金日報表經復核后歸檔管理每日核對庫存現(xiàn)金和現(xiàn)金日記賬,以保證賬實相符定期核對現(xiàn)金日記賬與總賬,以保證賬賬相符根據有關規(guī)定,控制現(xiàn)金額度,并保證日常工作現(xiàn)金需要職責二職責表述:負責辦理銀行結算業(yè)務,登記銀行存款日記賬,與銀行進行對賬等工作工作時間百分比: %工作任務審核需開具支票業(yè)務的記賬憑證及申請的合規(guī)性,并據以開具支票,交由相關崗位復核蓋章根據記賬憑證登記銀行存款日記賬,每日進行結賬負責辦理銀行存款、匯款、劃款等銀行結算業(yè)務定期與銀行進行對賬,填制銀行對賬單,編制銀行余額調節(jié)表負責與開戶銀行其他往來票據的傳遞職責三職責表述:負責有價證券的保管工作工作時間百分比: %工作任務定期檢查和核對所保管的有價證券保證庫存現(xiàn)金和多種有價證券的安全,完整職責四職責表述:完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%權力:人事權無財務權無業(yè)務權業(yè)務信息知情權、業(yè)務執(zhí)行權、建議權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系公司各業(yè)務部門、職能部門、所屬子公司外部協(xié)調關系銀行任職資格:教育水平中專及以上學歷專業(yè)會計專業(yè)及其他相關專業(yè)培訓經歷財務會計、房地產行業(yè)培訓、計算機應用知識等經驗會計從業(yè)資格證書。從事財務工作1年以上知識掌握會計學、稅法等有關知識;具有計算機應用知識技能技巧熟練使用辦公軟件和財務軟件關鍵能力溝通能力、分析判斷能力其它:使用工具設備一般辦公設備,計算機,交通及通訊設備,文件柜工作環(huán)境敞開辦公工作時間特征正常工作時間所需記錄文檔現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、庫存現(xiàn)金日報表、各種銀行結算單據、公司文件、工作總結等備注: 人力資源部崗位說明書人力資源部經理崗位說明書崗位名稱經理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級總經理崗位重要程度直接下級規(guī)劃與績效管理、勞動管理、薪酬福利管理、培訓與開發(fā)管理工資級別所轄人員4人崗位分析日期2003年10月本職:在總經理指導下,負責制定并組織實施集團公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃、集團的人力資源管理制度政策,組織落實組織結構設置和調整、人力資源職能管理,指導下屬公司的人力資源管理等工作職責與工作任務:職責一職責表述:負責組織制訂和完善集團公司人力資源管理制度和政策,并組織擬定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和部門工作計劃,及完成工作總結工作時間百分比: %工作任務負責組織制定和完善人力資源管理制度,包括招聘管理制度、培訓管理制度、薪酬考核制度、員工職業(yè)發(fā)展管理辦法等人力資源相關制度,并上報負責相關制度審核部門或總經理辦公會負責依據集團發(fā)展戰(zhàn)略與集團人力資源現(xiàn)狀組織擬定集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并呈交總經理辦公會審議依據集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,負責組織制訂集團本部人力資源工作計劃,呈報上級領導,并指導所屬公司制訂各公司的人力資源工作計劃負責組織實施各項計劃,監(jiān)督各項計劃的執(zhí)行,并總結匯報負責完成人力資源部工作總結,呈報上級領導職責二職責表述:負責組織落實所屬公司和集團本部的組織結構設置和調整工作時間百分比: %工作任務依據集團的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,提出機構設置和部門職責設計方案,或對公司的組織結構設計提出改進方案,呈交上級領導或總經理辦公會審批負責組織進行集團公司的組織結構設置或調整依據組織結構的設置和調整,負責組織修改、完善、確定和解釋部門職責,并梳理部門之間工作流程負責組織所屬公司和本部各部門進行工作流程的梳理和調整,整理成冊負責統(tǒng)籌管理集團公司定崗、定編事宜職責三職責表述:負責組織落實集團公司的人力資源開發(fā)工作工作時間百分比: %工作任務根據人力資源規(guī)劃方案,結合內部人力資源狀況,組織編制人力資源開發(fā)計劃負責建立適用于公司各類員工的發(fā)展通道,為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃奠定基礎負責組織指導員工個人進行職業(yè)生涯規(guī)劃,為員工提供必要的教育、培訓、輪崗等發(fā)展機會,促進員工職業(yè)生涯目標的實現(xiàn)職責四職責表述:負責組織開展集團本部人力資源管理的各項事務,指導所屬公司的人力資源管理工作工作時間百分比: %工作任務負責組織實施招聘和人員調配工作,并參與對應聘人員的面試篩選負責組織執(zhí)行薪酬和福利政策,解釋薪酬福利政策負責組織公司員工的考核,處理員工針對考核結果的申訴負責組織制定公司員工的培訓和職業(yè)生涯設計,組織安排對員工的培訓負責組織公司員工的專業(yè)技術評聘和職業(yè)技能簽訂工作負責代表公司與員工簽訂各種勞動合同,以及處理各種與勞動合同相關的事宜負責建立公司內部的溝通機制,及時了解員工的思想動態(tài)負責監(jiān)督所屬公司的人力資源政策的貫徹執(zhí)行,指導所屬公司的人力資源管理工作職責五職責表述:負責外派董事、監(jiān)事的管理工作,及所屬公司中層以上人員的管理工作工作時間百分比: %工作任務負責公司外派董事、監(jiān)事的管理和協(xié)調工作負責管理分公司中層以上管理人員負責對子公司聘任和解聘的中層以上管理人員進行備案負責審批所屬公司人力資源負責人、財務負責人的錄用和調整職責六職責表述:負責人力資源部的組織管理工作工作時間百分比: %工作任務負責部門內工作任務分工,合理安排人員負責指導屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行負責部門隊伍建設,選拔、配備、培訓、評價本部門人員擬定本部門財務預算,控制實際費用支出職責七職責表述:完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%權力:人事權對直接下屬有考核評價權及獎懲、培訓的建議權;對下屬員工的聘用、調崗、晉升、辭退有建議權財務權預算內的費用、資金審批權,預算外資金的審核、建議權業(yè)務權業(yè)務決策權、業(yè)務執(zhí)行權和業(yè)務信息知情權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系公司各業(yè)務部門、職能部門、所屬子公司外部協(xié)調關系魯能集團、勞動局、學校、教育局、人才中心、人事局等任職資格:教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)人力資源管理、經濟管理及相關專業(yè)培訓經歷人力資源管理培訓、管理知識培訓、房地產行業(yè)知識培訓等經驗8年以上企業(yè)管理工作經驗,5年以上人力資源管理經驗知識熟悉人力資源管理知識以及國家勞動法令法規(guī)技能技巧熟練使用辦公自動化軟件關鍵能力具備較好的計劃組織能力、協(xié)調溝通能力、分析判斷能力其它:使用工具設備一般辦公設備,計算機,交通及通訊設備,文件柜工作環(huán)境敞開辦公工作時間特征正常工作時間所需記錄文檔人力資源相關規(guī)章制度、部門計劃、匯報文件、報告、總結、公司文件、研究報告等備注: 規(guī)劃與績效管理崗位說明書崗位名稱規(guī)劃與績效]管理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級人力資源部經理崗位重要程度直接下級無工資級別所轄人員無崗位分析日期2003年10月本職: 在人力資源部經理的指導下,負責制定和完善人力資源管理制度,落實人力資源規(guī)劃、薪酬計劃、績效管理等工作職責與工作任務:職責一職責表述:在人力資源部經理指導下負責公司人力資源管理制度的制訂和完善,并監(jiān)督實施工作時間百分比: %工作任務負責擬定公司招聘管理制度、薪酬考核制度、用工制度、人事管理制度、人事檔案管理制度、員工手冊等人力資源相關制度、實施細則和人力資源部工作程序,呈交人力資源部經理審批負責對人力資源管理制度的適用性評價和完善,并將結果呈報人力資源部經理。其中包括平時收集各部門對人力資源管理制度的建議,組織匯總各部門對管理制度的年度修訂意見,在意見匯總的基礎上對現(xiàn)有制度進行修改負責監(jiān)督各項制度的實施職責二職責表述:在人力資源部經理的指導下,負責人力資源規(guī)劃管理工作時間百分比: % 工作任務負責組織預測公司內部勞動力需求和公司外部勞動力供給,確定勞動力的需求和供給根據公司發(fā)展戰(zhàn)略
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