鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)管理流程中關(guān)鍵節(jié)點的分析-資料下載頁
2025-06-24 08:36本頁面
【正文】 的過程，這是信息需求層面，這個過程里又貫穿著輸入、傳輸、處理和輸出的技術(shù)支撐層面。兩個層面交錯起來，交叉點單獨承載了兩個層面的話，就形成了一個節(jié)點，這與過去研究企業(yè)信息化所總結(jié)出來的企業(yè)信息化節(jié)點模型相吻合。企業(yè)信息化是通過軟件技術(shù)實現(xiàn)管理流程的產(chǎn)品化，保證管理方案的可實施性和延續(xù)性。企業(yè)實施信息化往往出于價值驅(qū)動。但信息化在不同的企業(yè)（規(guī)模不同，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不同）會創(chuàng)造不同的價值。信息化通常會為企業(yè)創(chuàng)造以下的價值：l 準(zhǔn)確的倉庫庫存縮短貨物的運輸/儲存的周期，降低了庫存資金積壓，形成額外的現(xiàn)金流；l 倉庫管理中材料的丟失或浪費的減少l 量化采購流程，使得采購流程可追溯l 內(nèi)控成本和實際成本的對比,可以控制生產(chǎn)和安裝過程中的材料用量l 把產(chǎn)品購買/貨物接收/支付流程中的處理成本的減少l 業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵控制點的信息化,實現(xiàn)了從“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)換l 現(xiàn)場施工中材料（特別是高強度螺栓等貴重五金件）的丟失或浪費的減少l 公司管理費用的減少l 還有一些額外的回報：對材料的成本核算更為準(zhǔn)確；即時核算合同的成本；對業(yè)務(wù)員的考核更為明細；信息更為暢通。l 所有這些行為都使用技術(shù)來提供速度與精確性，單個地看，它們都僅僅是一些不錯的商業(yè)行為，優(yōu)化了一些環(huán)節(jié)和流程；一旦綜合起來，它們就能大幅度降低企業(yè)成本。4 / 4
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