【正文】 下周)的進度預測：承包商投入人力、機械設備情況。原材料、半成品的質量與供應情況。有關技術問題。索賠工程款支付。業(yè)主對承包商提出的要求賠償的處理情況，以及需要有關方面進行協調處理的內容。⑸ 會議記錄(紀要)會議記錄(紀要)由總監(jiān)理工程師組織形成并經與會各方認可，然后分發(fā)給有關單位。會議記錄(紀要)應主要寫明：會議的地點及時間、與會者的簽到(名單)、會議討論研究的主要內容、決議的事項、執(zhí)行人、執(zhí)行時間等。⑹ 每周由各監(jiān)理組組長向總監(jiān)代表提交每周的監(jiān)理周記，總監(jiān)代表在匯總后再提交總監(jiān)理工程師并進行相關交流，形成監(jiān)理領導班子共識。周記的內容一般包括：本周內已檢查、驗收的項目，驗收結果以及在檢查、驗收過程中發(fā)現的問題和處理情況，本周工程進度計劃執(zhí)行情況及存在的問題和施工安全等。⑺ 每月由總監(jiān)理工程師主持編寫監(jiān)理月報表，月報表內容一般包括：本月監(jiān)理人員、工程進度和計劃情況，下階段的工作設想、施工安全情況、施工質量情況、本月驗收的項目及結果、施工質量事故及處理、進度拖延的原因分析、以及需要上報的其他問題。監(jiān)理月報表經本監(jiān)理單位有關部門審核后及時報業(yè)主。⑻ 總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表定期參加由業(yè)主召開的設計、監(jiān)理、承包商以及其他相關人員參加的施工例會，協調處理施工過程中出現的各種問題。⑼ 由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表或專業(yè)監(jiān)理工程師參加現場定期召開的施工例會。⑽ 施工監(jiān)理過程中的一般專業(yè)技術問題，由專業(yè)監(jiān)理人員負責處理，并及時將處理結果向總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師匯報；一般的工程質量事故由總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表負責處理，并及時將處理結果向本監(jiān)理單位有關部門和業(yè)主匯報；重大質量事故由總監(jiān)理工程師及時向業(yè)主匯報，由總監(jiān)理工程師會同業(yè)主組織有關單位進行分析處理。(1)監(jiān)理部在收到圖紙后，將及時組織各監(jiān)理組相關專業(yè)監(jiān)理人員進行熟悉和預審施工圖。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師應了解工程特點，設計意圖和關鍵部位的工程質量要求。(3)審查施工圖紙內容。(4)在熟悉和預審施工圖紙的基礎上，盡快組織施工圖會審，會同業(yè)主、承包商把設計技術和施工技術有機地銜接起來。(5)做好會審記錄，并將提出的問題提交設計單位。(6)在施工圖會審的基礎上，由業(yè)主組織有設計單位、承包商、監(jiān)理單位以及有關的設備制造供應單位參加的設計交底會議。(7)設計單位應根據設計交底的規(guī)定內容向與會者進行設計交底，設計代表在廣泛聽取與會者的意見后，將意見集中。(8)做好設計交底記錄，并以紀要形式發(fā)到參與工程各方。 施工組織設計(方案)審核工作制度(1)工程開工前由總監(jiān)理工程師主持組織審核承包商提交的施工組織設計(技術方案)。(2)審核施工組織設計內容。(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師審核后應提出審核意見交總監(jiān)理工程師匯總提出審批意見，以承包商提交的施工組織設計(方案)報審表回復承包商。 進場工程材料、半成品查驗工作制度⑴承包商在對材料、半成品(構件)的檢驗合格的基礎上，在使用前填好進場材料報驗單位向監(jiān)理工程師報請查驗，報請查驗時必須提供下列資料：材料、半成品(構件)出廠合格證并應注明廠名、產品型號、規(guī)格、出廠日期、批號和檢查編號等。材料抽檢化驗單位和檢驗結論。材料報驗單位。⑵所有材料、半成品(構件)，承包商必須在辦理好查驗簽證手續(xù)后方可使用，未經監(jiān)理工程師查驗簽證的材料、半成品(構件)不得使用。⑶監(jiān)理工程師在查驗時重點檢查預制構、配件的合格證及技術試驗報告，在上述資料不清或以對資料表示懷疑時，可采用技術措施進行檢查，當認為不合格產品時，由購方的供應單位負責退貨。(4)引進材料查驗以商品檢驗單為準，未經商檢不得使用，進口結構鋼材必須提供出廠合格證、技術證明文件、海關檢驗證明和復試報告。 現場監(jiān)理人員安全守則(1)監(jiān)理部監(jiān)理人員進駐現場應遵守施工現場規(guī)定的安全和保衛(wèi)制度。(2)進入施工作業(yè)區(qū)必須戴安全帽并扣好帽帶，水上作業(yè)必須穿救生衣。(3)不得擅自進入無安全措施的作業(yè)區(qū)。(4)不準在高處起吊重物下停留或行走；不準在腳手架或防護欄上休息；不準在高處向下拋丟物件。(5)嚴禁在禁煙區(qū)內吸煙。(6)現場辦公室內未經許可不得使用電爐，嚴禁用燈泡取暖或烘物。 監(jiān)理工作日記及考勤制度(1)由總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表按日填寫工作日記，記錄工程監(jiān)理主要問題。(2)各專業(yè)監(jiān)理人員按專業(yè)監(jiān)理情況隨時記入專業(yè)工作日記。(3)工作日記應認真填寫，以便日后查閱。(4)建立現場考勤制度：每月25日前由總監(jiān)理工程師將該月項目監(jiān)理部考勤統(tǒng)計表報本監(jiān)理公司有關部門。 監(jiān)理人員工作守則⑴維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)，遵守國家的法律和政府的有關條例、規(guī)定和辦法等。⑵認真履行工程建設監(jiān)理合同所承諾的義務和承擔的責任。⑶熱愛本職工作，忠于職守、認真負責，具有對工程建設的高度責任感。⑷堅持嚴格按照工程承包合同實施對工程項目的監(jiān)理，既要保護項目法人的利益，又要公正合理地對待承包商。⑸遵守國家以及地方的法規(guī)、規(guī)定，同時也要求承包商認真遵守，并據以保護項目法人的正當權益。⑹廉潔奉公，不得接受項目法人所支付的監(jiān)理酬金以外的報酬以及任何形式的回扣、提成、津貼或其他間接報酬。同時，也不得接受承包商的任何好處，以保持監(jiān)理工程師的廉潔。⑺對有關項目法人事業(yè)的情報資料，必須嚴格保密，不得泄露。⑻監(jiān)理部和監(jiān)理人員不得經營或參與經營承包施工、營銷設備和材料等事業(yè)，也不得在政府部門、承包商或設備、材料供應單位任職或兼職。⑼不得以謊言欺騙項目法人和承包商，不得傷害、誹謗他人名譽借以提高自己的地位和信譽。9 工程質量控制措施 工程質量控制基本程序 開工令批準程序 施工承包合同簽訂 業(yè)主──承包商 施 工 準 備 編制施工組織設計，組建現場項目部班子，船機、設備、材料進場，現場生產、生活基地建成，建立試驗基地承 包 商 提 供 條 件 提供現場基地；辦理開工手續(xù)提供水電、交通條件；提供其他施工條件；提供技術資料業(yè) 主 檢查開工準備條件 監(jiān) 理 機 構 主持召開第一次工地會議 總 監(jiān) 理 工 程 師 提交《工程開工報審表》 承 包 商 審查《工程開工報審表》 總 監(jiān) 理 工 程 師 下達《工程開工令》總 監(jiān) 理 工 程 師批準《工程開工報審表》 業(yè) 主 (隱蔽)工程開工程序 各分項工程開工均應通過分項工程的開工批準程序，應在上一分項工程驗收合格且這一分項工程施工準備工作完成后，方可開工。上一分項工程完工并取得監(jiān)理工程師簽認承包商、監(jiān)理工程師本分項工程各項準備工作完成承包商提交《分項工程開工申請報告》承包商審核、批準《分項工程開工申請報告》監(jiān)理工程師 工程材料、構配件質量控制程序 工程材料、構配件質量控制，主要是檢驗材料及構配件的來源、質保資料和現場抽檢等幾個主要環(huán)節(jié)，嚴禁不合格的工程材料和構配件進場使用，以下是原材料檢驗的程序：了解承包人的工程材料和構配件總體計劃檢查進場材料及相應的出廠合格證和質保書或檢驗報告審查材料和構配件的生產廠家資質和質量保證措施審核試驗室資質見證取樣與送檢承包商工地試驗監(jiān)理指定檢驗單位進行平行檢驗試驗結果是否達到規(guī)范標準要求簽認試驗報告單不準使用退場監(jiān)理通知承包商可以使用 再 同步進行 進 行 檢 驗 否 重檢不合格 是 分項工程檢驗程序 分項工程完工后，承包商必須進行嚴格的自檢，自檢合格后，監(jiān)理工程師才參加驗收。由于工程的特殊性，監(jiān)理工程師配合承包商，可全天候參加驗收和平行檢測。以下為分項工程驗收流程： 分項工程施工 承包商 質量自檢 承包商 提交《分項工程報驗單》 承包商 平行檢測 監(jiān)理簽發(fā)《分項工程報驗單》 監(jiān)理工程師 聯合驗收 監(jiān)理、承包商 不合格 合格 合格 不合格 單位工程驗收程序 各分項、分部工程完工后，監(jiān)理工程師要及時督促承包商進行資料整理、數據統(tǒng)計和質量自評，監(jiān)理工程師進行質量簽認，發(fā)現并解決影響質量目標因素。單位工程質量驗收簽認流程： 單位工程范圍內分項、分部工程施工 承包商 審核《單位工程質量評定表》 總監(jiān)理工程師 提交《單位工程質量評定表》 承包商匯總《分項工程報驗單》、 《分部工程報驗單》 承包商 核定《單位工程質量評定表》 質監(jiān)站 交工驗收階段，監(jiān)理工作主要為督促承包商按規(guī)定要求進行交工資料的整理，并組織好初驗收工作。經初驗收合格后，承包商提出《交工驗收申請》，報業(yè)主和質量監(jiān)督站，由業(yè)主組織竣工驗收。以下為交工驗收流程：內部自檢和質量評定后提出 《預驗收申請報告》 承包商 審查《預驗收申請報告》 監(jiān) 理 聯合預驗收 監(jiān)理、業(yè)主、承包商監(jiān)理審查：１）施工范圍內的全部工程已完成或根據業(yè)主要求主要部分工程已完成；２）施工中出現的質量缺陷已得到修復；３）申請交工工程的整體尺度、外觀和質量滿足設計要求和規(guī)范規(guī)定；４）交工資料真實、完整并符合歸檔要求。預驗收合格后，監(jiān)理要求承包人編制工程結算書 《交工申請報告單》 承包商 審查《交工申請報告單》 監(jiān)理、業(yè)主 交工驗收并簽署《交工驗收證書》 業(yè)主組織承包商、質監(jiān)、監(jiān)理、設計參加質監(jiān)提出質量等級核定意見提出《工程結算報告》（同時提供相關資料）承包商審查《工程結算報告》并辦理交工結算監(jiān)理、業(yè)主、承包商1）監(jiān)理協助業(yè)主處理工程費用的遺留問題；2）依據合同文件規(guī)定扣留工程保修金。進入保修期 申報 整改 （具備預驗收條件） 合格 質量控制的主要內容 (1)向承包商書面提供圖紙中原始基準點、基準線和基準標高等資料，進行現場交驗并驗收承包商施工控制網或基線。 (2)在開工前和施工過程中，檢查用于工程的原材料、構配件、設備。對于不符合合同、設計和規(guī)范要求的拒絕使用。 (3)簽發(fā)各項工程開工通知單，必要時通知承包商暫停整個工程或部分工程的施工。 (4)對承包商的檢測、測試工作進行全面監(jiān)理，有權利用承包商的測試儀器或自備的測試儀器設備，對工程質量進行抽驗、復試，憑數據對工程質量進行控制。 (5)在授權范圍內審查處理工程變更。組織對隱蔽工程、分項工程、分部工程的檢查或抽查和驗收，并做作好記錄、簽署或提出質量評價意見。 (6)對關鍵施工工序進行旁站，對主要部位進行質量檢查和現場監(jiān)督，符合設計和規(guī)范、標準規(guī)定的部分或全部工程予以簽認；對不符合質量要求工程，有權要求承包商返工或采取其他補救措施，以達到相應技術要求。 (7)組織召開現場會議，解決、協調施工過程中出現的施工質量問題。 本工程原材料進場時需嚴格遵守江蘇省、南通市對工程材料的相關管理制度的規(guī)定。工程所用原、外購配件和設備的規(guī)格和質量必須符合設計要求，承包商需提供生產許可證，材料保質書、材料檢驗資料。凡采用的新材料、新制品應檢查技術鑒定文件。 對重要原材料、構配件、設備的生產工藝、質量控制和檢測手段應實地考察，重要設備必須在制造廠進行質量檢驗。所有設備在安