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正文內(nèi)容

礦工壓力管理研究論文-資料下載頁

2025-06-23 01:29本頁面
  

【正文】 來解決,那么在遇到類似的突發(fā)事件時,在面臨巨大的壓力時,礦工也可以仔細(xì)思考曾經(jīng)的經(jīng)歷,運用他們的知識,努力加以解決,而不是驚慌不定了。培訓(xùn),不一定要和員工的業(yè)務(wù)知識相關(guān),對礦工工進行心理知識的培訓(xùn)和訓(xùn)練,更可以塑造和提高礦工的心理素質(zhì)。如果人的心理素質(zhì)過硬,遇到重大事件不慌張,能冷靜地思考和判斷,那么他也會感到壓力會明顯的減輕了。在煤礦建立心理咨詢室,及時疏導(dǎo)員工的心理問題。將過度的“自?!焙汀敖箲]”等這些不利于礦工工作、生活的意識降低到最低點,轉(zhuǎn)消極影響為積極影響。 加強組織的溝通對于個人來說,溝通是緩解壓力的一種有效措施,對于組織更是如此。組織間的溝通分為縱向的溝通和橫向的溝通??v向溝通是指礦工和管理層之間的溝通,而橫向溝通是指礦工之間相互的溝通??v向溝通可使礦工更深刻地了解高層管理人員,也可使高層管理人員更好地了解下屬,使相互之間建立起信任。這樣高層管理人員在做工作時就更有效,以上所講的每一個緩壓步驟才得以實現(xiàn)。同時,有效的溝通渠道可使礦工及時了解企業(yè)的狀況及外部環(huán)境的變化從而及時做出調(diào)整,營造和諧組織氛圍,變被動為主動,減輕壓力。 社會層面的壓力管理作為社會中的一員,礦工需要社會各界人士的支持,這種支持不是一種直接的幫助,而是一種多維度的推動、鼓勵與肯定。社會尊重對礦工的職業(yè)和工作都有著深刻的影響。要在全社會范圍內(nèi)形成尊重的良好社會氛圍,給礦工創(chuàng)造更多的深入接觸社會的機會,讓大家對礦工有更深的了解,不斷提高們的社會地位,尊重他們的勞動,理解他們的苦衷,切實解決他們在工作和生活中的各種困難。在這樣一個良好的社會氛圍內(nèi),礦工才會對自己的職業(yè)才會光榮感和自豪感,才會表現(xiàn)出信心與干勁,才會減輕他們的工作負(fù)擔(dān)與心理負(fù)荷,從而產(chǎn)生高度的自尊感,并以健康和積極的情緒從事工作。結(jié)論我國現(xiàn)有煤礦職工已達(dá)700萬人,是一個龐大的特殊職業(yè)群體。他們常年所處的工作環(huán)境以及所從事的生產(chǎn)作業(yè)活動具有很強的特殊性,長期以來多數(shù)煤礦礦區(qū)的現(xiàn)場作業(yè)條件比較差,地質(zhì)條件復(fù)雜,水、火、瓦斯、煤塵、頂板等災(zāi)害時刻威脅著礦工的安全。長期生活在這樣的環(huán)境中,礦工承受著巨大的壓力,往往會導(dǎo)致在井下錯綜復(fù)雜以及危險的環(huán)境下工作時誘發(fā)安全事故,甚至間接造成人員的傷亡。對煤炭企業(yè)而言,我們的態(tài)度不是逃避,而是創(chuàng)造更有利的工作環(huán)境來緩解壓力,是了解壓力的作用方式,改善壓力的應(yīng)對方式,以此來有效地應(yīng)對壓力,在充滿競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境下,使企業(yè)的員工及整個企業(yè)保持最佳狀態(tài),帶著飽滿的精力去迎接工作的挑戰(zhàn)。這樣的理想狀態(tài)不僅需要礦工個人具有樂觀的心態(tài),扎實的功力,成熟的心智,還需要企業(yè)營造一個良好的環(huán)境,良好的支持、培訓(xùn)、溝通平臺,成熟的管理隊伍。一個成功的煤炭企業(yè)在追求高利潤的同時,也需要關(guān)注員工的健康問題,礦工的工作壓力更是不可忽視的重要方面,以此才能保證煤炭企業(yè)自身的良性循環(huán),健康地發(fā)展,并不斷壯大。致謝在此我要特別感謝我的論文指導(dǎo)老師。在我撰寫論文的過程中,他給予了我很大的幫助,幫我收集資料,在論文的內(nèi)容上、結(jié)構(gòu)上和文字上都給予了指導(dǎo)同時我也獲益匪淺。以嚴(yán)謹(jǐn)求實的治學(xué)態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)和大膽創(chuàng)新的進取精神對我產(chǎn)生重要影響。在寫論文的過程中指導(dǎo)老師悉心指導(dǎo),多次詢問論文進程。指導(dǎo)老師淵博的知識、開闊的視野和敏銳的思維給了我深深的啟迪,使我的論文順利完成。參考文獻(xiàn)[1] [M].北京:北京經(jīng)濟學(xué)出版社,1990.[2] [M].北京:首都經(jīng)濟大學(xué),2002.[3] [M].杭州:高等教育出版社,2000.[4] [M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,1995.[5] [M].蘭州:甘肅人民出版社,1989.[6] 李乃文,[M].沈陽:東北大學(xué)出版社,2005.[7] 謝晉宇、[M].北京:北京經(jīng)濟管理出版社,1999.[8] [M].北京:中國勞動出版社,1990.[9] [M].北京:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社,1998.[10] [M].北京:人民教育出版社,1996.[11] [M].北京:中國發(fā)展出版社,2003.[12] [M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2000.[13] 郭小龍、[M].上海:企業(yè)管理出版社,2007.[14] [M].福建:人文社會科學(xué)版,2006.[15] [M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2001.
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