【總結】3/4本說明書可做財務部一般崗位的范本某口腔護理用品股份有限公司崗位工作調(diào)查表說明書一、崗位標識信息分析日期:崗位名稱:成本費用核算、成本分析、工資計算隸屬部門:財務部崗位編碼:直接上級:財務部部長工資等級:直接下級:
2025-07-20 20:29
【總結】攀枝花鋼城集團有限公司文件鋼城集團財務〔2010〕198號攀枝花鋼城集團有限公司成本費用核算與管理辦法第一章?總則第一條為進一步規(guī)范攀枝花鋼城集團有限公司(以下簡稱“鋼城集團”)成本費用核算,及時準確地反映各下屬分公司、全資子公司、控股子公司(以下簡稱“各單位”)和鋼城集團總體生產(chǎn)經(jīng)營成果,加強成本費用管理,促進
2025-04-15 12:30
【總結】成本費用核算流程與控制表11.1.1成本費用核算流程1.成本費用核算流程與風險控制圖成本費用核算流程與風險控制業(yè)務風險不相容責任部門/責任人的職責分工與審批權限劃分階段總經(jīng)理財務總監(jiān)財務部經(jīng)理會計人員相關部門D1D2
2025-10-20 22:42
【總結】成本核算成本和費用的分類一、費用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用,包括產(chǎn)品生產(chǎn)費用和期間費用.費用的主要特征為:(1)費用通常是為了取得某項營業(yè)收入而發(fā)生的耗費,這些耗費可以表現(xiàn)為資產(chǎn)的減少或負債的增加.(2)費用是對耗費的計量,這種耗費并不一定表現(xiàn)為當期直接發(fā)生的指出,有些耗費是通過系統(tǒng)、
2025-02-13 13:52
【總結】第十二章成本費用第一節(jié)費用的概念及其確認一、費用的概念:是指企業(yè)在日?;顒又邪l(fā)生的、會導致所有者權益減少的、與向投資者分配利潤無關的經(jīng)濟利益的總流出。二、費用的分類:生產(chǎn)成本、期間費用三、費用的確認?確認原則:配比原則、權責發(fā)生制原則、劃分收益性支出與資本性支出原則第二節(jié)生產(chǎn)成本
2025-02-21 17:50
【總結】關于我公司財務成本費用管理淺析---鄭煤礦業(yè)公司財務資產(chǎn)部白俊峰隨著建筑業(yè)市場的競爭加劇,如何搞好成本控制,使經(jīng)濟效益最大化已經(jīng)成為施工企業(yè)提高自身競爭力的重要途徑。但很多施工企業(yè)還沒有意識到成本費用管理的重要性,沒有將成本費用管理工作落到實處,或者是成本費用管理的體系不夠完善,致使財務成本費用管理過程中出現(xiàn)了很多浪費,增加了成本費用支出。這必將導致施工企業(yè)利潤的減少,減少企業(yè)的
2025-04-07 23:14
【總結】第八章旅游企業(yè)成本、費用與收入核算第一節(jié)旅游企業(yè)成本與費用的核算第二節(jié)旅游企業(yè)營業(yè)收入的核算1第一節(jié)旅游企業(yè)成本與費用的核算一、旅游企業(yè)成本費用概述(一)旅游企業(yè)成本費用及其特點成本費用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的直接和間接耗費和支出,是旅游企業(yè)制定產(chǎn)品價格、收取費用標準的重要依據(jù),它也是衡量企
2025-03-08 00:16
【總結】6開發(fā)成本與費用支出核算對于成本費用的核算,許多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)普遍感到困惑:成本是多少?項目到底賺了多少錢?每個項目成本的發(fā)生過程是怎樣的?同一類項目之間區(qū)別在何處?……面對日益精細化的經(jīng)營管理,正確地進行成本費用核算,全面系統(tǒng)地反映各核算對象在其整個開發(fā)周期的實付成本、開發(fā)成本的構成情況,實現(xiàn)成本核算和成本控制的目標,并為房地產(chǎn)企業(yè)控制成本變動、洞悉成本動
2025-02-21 17:53
【總結】3/3年度崗位績效考核表部門:財務部崗位:姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結果任務績效公司費用核算1.根據(jù)公司進行日常生產(chǎn)活動、經(jīng)營活動所發(fā)生的原始單據(jù)進行合理的期間劃分,準確地進行成本與費用的判別。2.指導車間和班組的成
2025-06-30 21:00
【總結】成本費用核算細則第一節(jié)材料費用核算企業(yè)材料采購成本包括:(一)購入材料的原價(不含增值稅;不包括購入材料包裝物或容器的押金);(二)購入材料的外地運雜費;(三)符合集團主管部門制訂的、材料運輸途中定額損耗率限額內(nèi)的損耗;(四)材料入庫前,整理挑選時發(fā)生損耗的凈損失,及其整理費用;(五)進口材料的國外進價,進口環(huán)節(jié)的各種稅金和其他進口費用
2025-04-09 01:00
【總結】大量管理資料下載成本和費用管理制度二○○○年十月三十日目錄第一章總則第二章成本和費用管理基礎工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計量驗收第四節(jié)價格體系
2025-05-28 13:26
【總結】成本會計主講:周昌紅【學習目的】本章主要考查各種要素費用的核算方法,包括要素費用的歸集與分配方法;編制要素費用分配表的方法;編制要素費用分配會計分錄和登記有關成本類的明細分類賬的方法?!局R點】。。。。。學習要求內(nèi)容指導案例分析章節(jié)練習【學習要求】識記:材料按經(jīng)
2025-03-09 08:26
【總結】3/4登康口腔護理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標識信息分析日期:2002年11月6日崗位名稱:材料核算隸屬部門:財務部崗位編碼:直接上級:財務部長??工資等級:直接下級:無可輪
2025-08-03 06:54
【總結】/財務部核算主管崗位說明書崗位名稱核算主管崗位編號所在部門財務部崗位定員直接上級財務部部長直接下級銷售核算員、材料核算員、費用核算員、工資核算員、審核員所轄人員編寫/修改日期崗位目的根據(jù)工作職責與工作任務1、執(zhí)行區(qū)內(nèi)經(jīng)銷商管理任務1)督促經(jīng)銷商按銷售計劃完成銷售任務;2)執(zhí)行對經(jīng)銷商、維護
2025-06-22 12:50
【總結】成本管理成本費用管理版本:成本管理成本管理目錄成本管理成本管理﹕是企業(yè)的競爭導向﹐是可資獲取利潤的一切﹐包括但不限于時間、人才、技術、資金、土地、廠房、設備、政治、礦產(chǎn).資源項目之間的優(yōu)先順序,因各
2025-02-21 17:52