人力供給預(yù)測(cè)之馬爾科夫模型-資料下載頁(yè)
2025-06-19 19:31本頁(yè)面
【正文】 人員10106020預(yù)測(cè)人員供給量31316028 馬爾科夫模型不但是非常實(shí)用的動(dòng)態(tài)供給預(yù)測(cè)技術(shù)，并且還可以有多種用途。一些企業(yè)用此方法的計(jì)算結(jié)果來(lái)評(píng)價(jià)人力資源戰(zhàn)略；一些企業(yè)發(fā)展了其審計(jì)作用，用來(lái)檢驗(yàn)各類員工的流動(dòng)是否正常；一些企業(yè)將其與人力資源會(huì)計(jì)結(jié)合使用，用來(lái)預(yù)測(cè)公司未來(lái)的人力資源價(jià)值如果變化。 為了預(yù)測(cè)以后幾個(gè)時(shí)間段的人員分布，可以運(yùn)用反復(fù)的方法。即用預(yù)測(cè)出的第一個(gè)時(shí)間段的人員分布，作為預(yù)測(cè)下一個(gè)時(shí)間段的初始分布，不斷用新預(yù)測(cè)出的分布作為初始分布，就可預(yù)測(cè)出下一個(gè)時(shí)間段的人員分布。但實(shí)事上，隨著時(shí)間的增長(zhǎng)，準(zhǔn)確性逐漸降低。所以，此法最好用于下一年的預(yù)測(cè)，雖可以延伸幾個(gè)年度，但如果時(shí)間太長(zhǎng)，就沒(méi)有預(yù)測(cè)的意義了。 雖然有不少企業(yè)正在運(yùn)用馬爾科夫模型預(yù)測(cè)人員供給，但目前還沒(méi)有對(duì)該方法的準(zhǔn)確性和可行性進(jìn)行研究，所以也尚無(wú)定論。在實(shí)際運(yùn)用中發(fā)現(xiàn)，馬爾科夫模型可以為一些公司提供較準(zhǔn)確的信息，但在另一些公司中運(yùn)用并不成功。到底是什么導(dǎo)致出現(xiàn)了如此大的差異，還有待進(jìn)一步研究。 這種供給預(yù)測(cè)方法雖然實(shí)用，但有兩個(gè)重要的缺陷：第一，沒(méi)有考慮到在預(yù)測(cè)的時(shí)間段內(nèi)，一個(gè)員工轉(zhuǎn)移兩次以上的情況；第二，當(dāng)各類員工數(shù)量過(guò)少時(shí)，這種方法無(wú)法有效的使用。Key facts：A． 預(yù)測(cè)的難點(diǎn)是確定正確的轉(zhuǎn)移率；B． 最好以一年作為一個(gè)時(shí)間段；C． 可以發(fā)展馬爾科夫模型的多種用途；D．當(dāng)企業(yè)內(nèi)部人員流動(dòng)情況復(fù)雜時(shí)，此法不適用；E． 當(dāng)各類人員數(shù)量過(guò)少時(shí)，此法不適用。
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