【管理精品】設計和開發(fā)管理程序-資料下載頁

【總結】1目的范圍對各類新的液體奶、冰淇淋和奶粉產(chǎn)品的設計和開發(fā)的全過程進行控制，確保產(chǎn)品能夠滿足顧客的需求和期望及法律法規(guī)的要求。適用于新產(chǎn)品開發(fā)，引進產(chǎn)品的轉化、定型產(chǎn)品及生產(chǎn)過程的技術改進等方面。2職責2．1研發(fā)部負責根據(jù)法律、法規(guī)的要求對產(chǎn)品提出《項目建議書》。2．2營

2025-05-07 18:42

工程(4m)變更管理程序-資料下載頁

【總結】SHPHZ-QP-7503工程(4M)變更管理程序實施日期2004年12月01日版本A/0頁碼Page9of9文件修改記錄表序號更改單號更改號更改內(nèi)容更改人審核承認生效日期1、目的：使工程作業(yè)規(guī)定的變更流程標準化，使變更信息能有制度快速正確地傳遞至相

2025-08-07 05:48

開發(fā)業(yè)務工程的付款管理程序-資料下載頁

【總結】9/9編號：FM-TM-03-01版號：生效日期：發(fā)放編號：財務管理體系文件開發(fā)業(yè)務工程付款管理程序（母公司）編制　　　　　　　　日期　　　　　　　審核　　　　　　　　日期　　　　　　　批準　　　　　　　　日期　　　　　　　修訂記錄修訂日期修改原

2025-06-17 05:08

工程變更管理程序工序變更管理程序0701-工程綜合-資料下載頁

【總結】1目的確保工程發(fā)生變更時，保證產(chǎn)品質量持續(xù)滿足顧客的要求。2適用范圍適用于當產(chǎn)品制造工藝流程、工藝內(nèi)容發(fā)生變更，或設計、制造發(fā)生重大變更時或顧客要求時，為確保產(chǎn)品質量和滿足顧客要求而進行的管理。3職責3．1工程變更提出部門負責填寫（工程變更要求評審）表，各相關部門負責對工程變更要求進行評審。

2025-08-04 17:24

公司產(chǎn)品一體化管理程序匯集4-資料下載頁

【總結】1.目的驗證和評定最終檢驗后（待發(fā)運）的產(chǎn)品是否與技術文件、圖紙、規(guī)范、標準、法規(guī)以及其它額定的“質量特性”的要求相符，對產(chǎn)品的質量狀況有一個全面的了解，使顧客接收滿意的產(chǎn)品，確保產(chǎn)品的質量水平。公司內(nèi)所有最終檢驗后（待發(fā)運）產(chǎn)品總成，或顧客要求（指定）產(chǎn)品。2.引用文件ISO/TS16949：2002《質量管理體系－汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關服務件的組織實施ISO90

2025-04-12 01:12

工程成本管理程序-資料下載頁

【總結】工程成本管理程序編制蔡軍日期2002-8-23審核唐激揚日期2002-8-23批準劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標：流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位成本管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改

2025-06-27 01:16

人力資源開發(fā)管理程序-資料下載頁

【總結】1目的為配合公司長期發(fā)展需要,培養(yǎng)不同技能的人才,,使公司不斷拓展業(yè)務,促進總體目標的完成。2范圍本公司新進及在職員工均屬于本程序管理范圍。3權責訓練需求提出：各相關部門。訓練計劃制定：人力資源部。人員資格鑒定：相關部門。4定義無5作業(yè)內(nèi)容。(見附件一)專業(yè)資格人員培訓及資格鑒定和考核《專業(yè)人員資格需求

2025-04-08 08:09

工程采購管理程序-資料下載頁

【總結】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚日期2002-8-26批準劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標：流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人

2025-06-17 13:43

工程合同管理程序-資料下載頁

【總結】工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚日期2002-8-26批準劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標：流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容

2025-05-15 04:24

產(chǎn)品設計開發(fā)管理程序-資料下載頁

【總結】產(chǎn)品設計開發(fā)管理程序一﹑目的：為提高產(chǎn)品設計開發(fā)效率與效益，滿足客戶品質要求，確保新產(chǎn)品量產(chǎn)過程順利導入，同時對新產(chǎn)品設計開發(fā)的可行性和必要性給予客觀性的評審，可行性評估和驗證,特制訂本程序。二﹑范圍：適用于本公司設計開發(fā)過程的控制。對于部分改型或工藝簡單的新產(chǎn)品可依設計變更程度靈活選用。三﹑定義：新產(chǎn)品：公司除現(xiàn)有機種之外的產(chǎn)品均

2025-04-07 12:00

工程變更管理程序工程變更程序-資料下載頁

【總結】華懋五金有限公司文件編號E-2-003標題工程變更程序制作部門工程部制作日期版次A/2頁次1/31、目的：確保工程變更的整個程序處于受控狀況,確保符合客戶要求的產(chǎn)品得以交付。2、適用范圍：本程序適用于以下三種情況：1）客戶提出的變更,2）本公司提出的內(nèi)部變更3）對協(xié)力廠商

2025-06-02 19:30

過程設計和開發(fā)管理程序-資料下載頁

【總結】1．目的：將顧客的要求轉化為生產(chǎn)、采購、檢驗、服務等標準，使工藝設計和開發(fā)做到有計劃、按程序進行，確保工藝設計和開發(fā)的適用性，滿足用戶的要求，使產(chǎn)品工藝設計和開發(fā)的結果真正達到以較低的成本為用戶提供優(yōu)質產(chǎn)品。2．范圍：該程序適用于本公司新產(chǎn)品的工藝設計和開發(fā)和已開發(fā)產(chǎn)品工藝的改進的管理。3．相關文件PX/QS2-05-2004顧客滿意度管理程序PX/QS2-35

2025-04-07 22:21

客車公司產(chǎn)品開發(fā)管理程序-資料下載頁

【總結】一汽客車有限公司管理文件編號ZTCAD33/Z72-CX-002-2020批準：姜力堂

2025-08-28 15:02

工程投標管理程序-資料下載頁

【總結】分類公司管理程序編號名稱工程投標管理程序版號編制經(jīng)營核算部頁碼1.目的規(guī)范工程投標管理的程序，明確各部門在工程投標中職責范圍，提高工作效率和工作質量。2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有工程項目的投標。3.編制依據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招投標法》4.職責總

2025-06-27 04:25

新產(chǎn)品開發(fā)項目管理程序-資料下載頁

【總結】神龍汽車有限公司標準---NORMEDEDONGFENGPEUGEOTCITROENAUTOMOBILE新產(chǎn)品開發(fā)項目管理GESTIONDUPROJETDESNOUVEAUXPRODUITSDPCA010420201/46工業(yè)事業(yè)BLOCINDUSTRILE新產(chǎn)品項目PROJETDUNOUVEAUPRODUIT

2025-09-03 11:17

工程管理-開發(fā)前期管理程序4(更新版)

工程管理-開發(fā)前期管理程序4(專業(yè)版)

工程管理-開發(fā)前期管理程序4(留存版)

工程管理-開發(fā)前期管理程序4-文庫吧