【導(dǎo)讀】結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略建立產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃體系。跟蹤產(chǎn)品的市場動態(tài),及時更新產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫。技術(shù)中心經(jīng)理確認(rèn)研發(fā)項目以及長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。建立核心的新產(chǎn)品研發(fā)隊伍,展開對關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)。確保新產(chǎn)品的設(shè)計指標(biāo)滿足市場和客戶的需要??偛棉k公會議確認(rèn)新項目的研發(fā)。試跨部門研發(fā)模型,開展自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的研究,開展系統(tǒng)集成技術(shù)的。提高產(chǎn)品研發(fā)人員的工作積極性和工作效率。制定跨部門的研發(fā)管理模型,強化產(chǎn)品研發(fā)的組織機構(gòu)建設(shè)。技術(shù)論證委員會確認(rèn)研發(fā)成果,簽字確認(rèn)技術(shù)論證意見書。通過信息集成技術(shù)的應(yīng)用,加強技術(shù)文檔管理,從而實現(xiàn)知識管理。實現(xiàn)與其他協(xié)作部門有效的信息溝通。部門經(jīng)理審核圖紙更改通知單。各需領(lǐng)用圖紙的部門經(jīng)理批準(zhǔn)圖紙請領(lǐng)單。物管部同意分供方領(lǐng)圖。圖紙管理員確認(rèn)收回圖紙原稿。物管部及時提供產(chǎn)品的采購價及加工費率表。財務(wù)部及時依據(jù)相關(guān)信息計算產(chǎn)品成本