新進(jìn)員工培訓(xùn)方案(doc6)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】效率，促進(jìn)公司人力資源發(fā)展的可持續(xù)性，特?cái)M定本制度。適用于本公司所有員工的培訓(xùn)。行政各類(lèi)規(guī)章制度和公司經(jīng)營(yíng)政策等知識(shí)；作安排指導(dǎo)，務(wù)必使其了解崗位作業(yè)技能及安全要求。對(duì)在崗員工進(jìn)行的相關(guān)技能、品質(zhì)意識(shí)及安全的培訓(xùn)。才庫(kù)的儲(chǔ)備人員，以備公司提升錄用。負(fù)責(zé)提報(bào)年度培訓(xùn)需求計(jì)劃或臨時(shí)性的培訓(xùn)需求并督導(dǎo)執(zhí)行。對(duì)（副）總經(jīng)理已批準(zhǔn)的年度需求計(jì)劃監(jiān)督落實(shí)，并評(píng)估成效。需求計(jì)劃，并填寫(xiě)《培訓(xùn)需求申請(qǐng)表》呈送行政部。需求，并擬制《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》。通用性的培訓(xùn)項(xiàng)目可安排在同一時(shí)段集中培訓(xùn)。理審核各培訓(xùn)項(xiàng)目是否符合公司政策及目標(biāo)，并進(jìn)行批示；員工如需外派培訓(xùn)，行政部應(yīng)制定相關(guān)保障公司利益的措施，并與其簽定培訓(xùn)協(xié)議。辦理保管存檔事宜。行政部接到《培訓(xùn)需求申報(bào)表》后，2天內(nèi)沒(méi)有完成審核工作的，處以50元/次的罰款；申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理《培訓(xùn)需求申請(qǐng)表》各部門(mén)據(jù)內(nèi)部實(shí)際情況向行政部提出培訓(xùn)需求申請(qǐng)；
【正文】 訓(xùn)需求 申請(qǐng)表》 各部門(mén)據(jù)內(nèi)部實(shí)際情況向 行政部 提出培訓(xùn)需求申請(qǐng)； 2 行政部 經(jīng)理 《培訓(xùn)需求 申請(qǐng)表》； 行政部 對(duì)各部門(mén)“培訓(xùn)需求”進(jìn)行審核、調(diào)查； 3 行政部 經(jīng)理 《培訓(xùn)需求申請(qǐng)表》 《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》 行政部根據(jù) 對(duì)各部門(mén)“培訓(xùn)需求”審核、調(diào)查的結(jié)果編制公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》上呈（副 ） 總經(jīng)理審批； 4 （副）總經(jīng) 理 （副）總 經(jīng)理 《年度培訓(xùn) 計(jì)劃表》 （副）總經(jīng)理接到《年度培訓(xùn) 計(jì)劃表》后進(jìn)行審核批示 5 行政部 經(jīng)理 《月度培訓(xùn)計(jì)劃表》 根據(jù)《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》分解為《月度培訓(xùn)計(jì)劃表》，據(jù)“月計(jì)劃”或臨時(shí)培訓(xùn)安排，進(jìn)行師資及場(chǎng)地準(zhǔn)備 6 行政部 受訓(xùn)部門(mén) 經(jīng)理 （主任） 《培訓(xùn)簽到表》 《培訓(xùn)記錄表》 按培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，做好培訓(xùn)簽到、記錄工作 7 行政部 稽核辦 經(jīng)理 稽核主任 《培訓(xùn)效果調(diào)查評(píng)估表》 組織參訓(xùn)人員填寫(xiě)《培訓(xùn)效果調(diào)查評(píng)估表》，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。 8 行政部 經(jīng)理 文控員 所有相關(guān)表 單 將培訓(xùn)資料整理歸檔、保存 培訓(xùn)需求審核 、調(diào)查 編制《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》 審批 培訓(xùn)準(zhǔn)備 培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn)效果評(píng)估 培訓(xùn)需求申請(qǐng) 資料歸檔
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