【正文】 業(yè)電工人員，不得在各椽配電箱中接線和開啟電源開關(guān)。5. 消防安全管理（1） 施工現(xiàn)場應劃分動火作業(yè)區(qū)，易燃易爆物資堆放區(qū)，辦公和正常秩序區(qū)，并分別配置足夠的消防器材和設(shè)施。（2） 指定專人負責消防管理，落實消防責任教育職工增強消防意識。動用明火，必須事先辦理三級動火審批手續(xù)，嚴禁無證人員動火。電焊氣割人員應遵守“十不燒”規(guī)定。電纜、電線的架設(shè)，用電設(shè)備的接電等，必須遵守有關(guān)規(guī)定，安全可靠，防止發(fā)生電氣火災。 文明施工標化管理1. 管理組織和制度（1） 建立以項目經(jīng)理為組長，包括各級管理層和作業(yè)層參加的文明施工管理組織，分工負責，責任到人。（2）指定專人負責“內(nèi)部創(chuàng)安”工作，辦好施工安全許可手續(xù)，確保施工期間現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生治安事故。（3） 所有進入現(xiàn)場的施工人員，均應掛胸卡上崗，不掛胸卡者不得進入辦公和施工區(qū)域。2. 辦公和生活區(qū)域的文明措施（1） 現(xiàn)場辦公和生活用房應使用清潔、美觀的新型活動房?；顒臃客鈮γ娉龢宿r(nóng)牧民企業(yè)質(zhì)量方針等民要的宣傳圖外，不得隨意懸掛和張貼其他標語。2） 所有辦公室、宿舍及庫房內(nèi)的物品應擺放整齊，實行衛(wèi)生包干制度，確保室內(nèi)清潔。3. 施工區(qū)域的文明措施（1） 場內(nèi)挖高貫通的排水溝和沉淀池，大門口設(shè)置清洗柄，施工污水及雨水先集中排入沉淀池，待沉淀符合排入要求后，再排入市政管道。（2） 現(xiàn)場配備保潔人員，對在施工中溢出的廢漿及商品混凝土等及時清掃。對進入現(xiàn)場的車輛，尤其是運送混凝土、漿、土的車輛，在出場前必須進行必要的清掃。以保證不把場內(nèi)撒、漏到場外道路上。（3）配置必要衛(wèi)生設(shè)施。（4） 進入現(xiàn)場的各種材料，做到分類、掛牌堆放整齊。對廢料及時收集，集中處理。（5）合理安排工序，以減少施工噪聲等對周邊居民的影響。 管理標準化（1）建立系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò)，理順管理線路，分級落實責、權(quán)、利。（2）積極貫徹ISO9002 質(zhì)量標準，認真執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和《作業(yè)指導書》等。（3）嚴格按照《施工組織設(shè)計》、《施工方案》等確定的技術(shù)要求組織施工。加強監(jiān)督和檢驗，確保各工序和環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)。（4）業(yè)主、監(jiān)理及公司下發(fā)的所有文件均由專人負責接收和保管，并做好登記項目部處送的文件、資料等，均需經(jīng)分級審批后才能生效，并由專人做好發(fā)送和登記。七、工程中遇到的問題及相應的處理方法本章節(jié)主要敘述在本工程施工中可能遇到的問題，面制定的相應對策。工程中遇到的問題及相應的處理方法 預防地下墻坍方措施（1）通過縮短單元槽段長度，可以縮短成槽時間，同時可以減小槽壁自由面的面積，有效地利用土拱效應，使成槽穩(wěn)定，尤其對附近有重要的需保護的建筑物處應盡可能地縮短單元槽段的長度。（2）加強施工管理，禁止在槽段兩側(cè)堆放重物，尤其在已成槽段應盡量減少重型設(shè)備在槽段附近頻繁走動或停滯。（3）加強泥漿管理，充分發(fā)揮泥漿的護壁性能，必要時增加泥漿的比重從而達到良好的護壁效果。 雨季及臺風季節(jié)施工防護措施（1）備足污水泵和大口徑水泵（2～3 只，要求完好率100%）， 以備現(xiàn)場及時排水。（2）現(xiàn)場做好明溝和集水井，保持暢通，避免結(jié)水。（3）電氣設(shè)備應有接零和漏電保護，并搭設(shè)必要的防御雨篷。（4）水泥棚應有一定的防雨防潮措施。（5）用筆竹搭設(shè)簡易移動式防雨篷，用于鋼筋在雨季的制作、電焊。（6）臺風季節(jié)須密切觀察周邊環(huán)境情況，尤其是工地圍墻和基坑周邊防護體系，出現(xiàn)險情應及時匯報、及時處理，防止基坑周邊雜物掉地基坑內(nèi)，防止圍墻坍塌出現(xiàn)傷人事故。（7）臺風期間安排好施工人員以及施工機具及材料，觀察臨時設(shè)施的安全狀況，確保施工機具及人員的安全。 對鄰近建筑物及管線保護措施（1）由業(yè)主（總承包）負責制牽頭成立業(yè)主、總包、監(jiān)理單位、監(jiān)測單位、施工單位以及保護對象的主管單位，組成監(jiān)護領(lǐng)導小組，研究協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的問題，確保基坑、管線安全。（2） 業(yè)主辦理管線交底手續(xù)時，應對地下管線核對正確，確保地下管線圖正確、詳盡無誤，施工隊伍必須熟悉由業(yè)主提供的地下管線圖并進行管線交底。（3）施工隊伍必須仔細閱讀理解由甲方提供的地下管線圖。（4） 工地現(xiàn)場車輛進出通道應避開管線，如無法避開的則應在車輛經(jīng)常通過的位置用混凝土加固，再鋪3cm 厚鋼板。（5） 經(jīng)常觀察管線及周圍民房變化，如監(jiān)測數(shù)據(jù)有異常，則應立即通知有關(guān)部門和監(jiān)護領(lǐng)導小組，共同商議解決。八、施工組織管理本章節(jié)主要介紹工程施工組織管理機構(gòu)，施工管理網(wǎng)絡(luò)（包括施工現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等待），并項目部各管理的職責。施工組織管理 與總包的配合管理（1）嚴格按總分包施工合同進行施工。（2） 及時向總包提供分包的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及其他相關(guān)材料。（3）及時配合總包辦理相關(guān)施工手續(xù)，做到合法施工。（4）向總包提供施工進度計劃，并納入總包的總體施工計劃，便于工期控制。（5） 施工平面布置上報總包認可，以免影響總包的總體平面布置。（6）編制好各分項的施工方案，上報總包審批，審批認可后方按施工方案組織施工。（7）施工過程中的各道工序驗收，先進行自檢，自檢合格后上報總包，再由總包及監(jiān)理進行驗收， 驗收合格后方可進行下一道工序的施工。（8） 在總包的監(jiān)督和指導下做好安全工作，消除安全事故隱患。（9）施工資料整理好后上報總包，再由總包上報監(jiān)理業(yè)主。（10）施工聯(lián)系單需先送總包簽字蓋章后，再送監(jiān)理業(yè)主。（11）地下墻完工后，及時向總包移交竣工資料，并提供竣工圖。（12）在土方開挖過程中，派專人留守，隨時了解地下墻的情況，以便及時做出處理。 現(xiàn)場管理體系為了加強本工程的嚴格管理，公司決定組建指揮部和項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理在指揮部的統(tǒng)一布置并負責對本工程進行管理。項目管理人員詳見表81 項目經(jīng)理，項目班子只有切實履行好自己的職責才能滿足現(xiàn)場施、技術(shù)、工程進度、勞動力，材料供應、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、材料設(shè)備管理等各方面的工作。其組織管理機構(gòu)見圖8圖8圖8圖8圖85 所示，在施工過程中嚴格按此網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行。施工過程中，主動加強同總包單位的溝通與協(xié)調(diào)，本著為業(yè)主考慮、為工程考慮的原則，做好工程銜接工作。項目管理人員表81 序號 姓名 職務 職稱 備注 1 張昊 項目經(jīng)理 工程師 基礎(chǔ)壹級 2 馬林 技術(shù)負責 工程師 3 黃飛 項目副經(jīng)理 工程師 4 胡成虎 施工隊長 技師 5 徐江平 質(zhì)檢員 助工 6 陳懷偉 安全員 助工 7 周圣益 資料員 助工 8 唐敏杰 施工員 助工 圖81 施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)圖82質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖83安全管理網(wǎng)絡(luò)圖84技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)圖85 生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 項目部管理人員職責 項目經(jīng)理職責 1 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保工程各項經(jīng)濟技術(shù)指標全面完成。 （2）對項目工程進度、質(zhì)量、安全等全面負責，全權(quán)處理工程項目有關(guān)的一切事務。 （3）科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 （4）組織編制工程項目施工組織設(shè)計，并根據(jù)工程進度節(jié)點考核要求，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。 （5）科學有效組織工程施工作業(yè)，建立質(zhì)量保證體系，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。 （6）制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施，把安全生產(chǎn)責任落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。 （7）嚴格財經(jīng)制度，加強財務預算管理，推廣各種形式的經(jīng)濟管理責任制，確保工程經(jīng)濟效益，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的關(guān)系。 項目副經(jīng)理職責 （1）認真執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。 （2）對項目工程的材料供成本，文明安全和環(huán)保全面負責。 （3）組織編制材料供應計劃，檢查工程中材料使用情況。 （4）組織編制月材料使用情況一覽表，建立成本控制體系。 （5）組織制訂安全生產(chǎn)、文明施工措施、督促安全生產(chǎn)、文明施工的貫徹執(zhí)行，確保每一項措施都落到實處。 （6）組織制訂環(huán)境保護措施，負責工程與當?shù)氐沫h(huán)保部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門、交警部門、消防部門以及臨近的部分居民進行聯(lián)系與走訪，辦理施工手續(xù)合法施工。（7）協(xié)助項目經(jīng)理有關(guān)工程內(nèi)部一般性事務，協(xié)調(diào)好內(nèi)部人員關(guān)系。傳達項目經(jīng)理工作指示。 主任工程師職責（1）全面貫徹國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策， 貫徹執(zhí)行本行業(yè)的各項技術(shù)規(guī)范，執(zhí)行本企業(yè)的各項管理制度。（2）參與圖紙會審，組織編制和審核單位工程施工組織設(shè)計。（3）審核月施工計劃，編制勞動力使用計劃和機械設(shè)備使用計劃。（4） 負責設(shè)計變更的處理，及有關(guān)工期，進度和現(xiàn)場問題處理的簽證與聯(lián)系工作。（5）制訂進度保證措施，工程質(zhì)量保證措施，并組織實施。（6）組織編織月工作量完成情況表，并及時向監(jiān)理單位簽證。（7） 組織技術(shù)革新，推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、參加單位工程中間驗收和竣工驗收。 施工員職責（1） 全面貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的政策法令、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度。（2） 工程開工前參與施工預算的編制、審定工作，工程開工后參與工程結(jié)算，提供有關(guān)經(jīng)濟技術(shù)資料。（3）參與圖紙會審，參與編制和貫徹執(zhí)行單位工程施工組織設(shè)計， 做好開工前的施工準備工作以及施工全過程的管理。（4） 編制、落實施工作業(yè)計劃，處理設(shè)計變更、簽發(fā)施工任務單，負責向施工班組進行技術(shù)和安全交底。（5） 主持各分部、分項工程的現(xiàn)場施工、驗收、技術(shù)復核，及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題。（6） 及時做好各項管理工作，積累和整理技術(shù)檔案的全部原始資料，并負責施工總結(jié)，繪制竣工圖和資料歸檔。（7） 負責督促班組自檢，工序互檢，參加質(zhì)量安全檢查，做好砂漿、混凝土試塊的制作。（8） 組織技術(shù)革新，推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料，參加單位工程中間驗收和竣工驗收。（9）對職能范圍的工作承擔責任并行使職責和權(quán)力。 安全員職責（1）認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的政策法令、法規(guī)，以及安全部門、公司的各項規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)的管理和督促。（2） 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時掌握安全情況，調(diào)查研究施工現(xiàn)場上的不安全因素，并提出改進措施。（3） 負責管理施工現(xiàn)場和保衛(wèi)工作，幫助做好工地衛(wèi)生，改善勞動條件。（4） 組織安全生產(chǎn)檢查和驗收，作好安全技術(shù)交底，及時向領(lǐng)導和上級有關(guān)部門匯報安全產(chǎn)生情況。（5） 參加審查施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹情況進行監(jiān)督檢查。（6） 制止違章指揮、違章作業(yè)，如遇有險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并上報處理。（7） 做好安全生產(chǎn)技術(shù)和勞動紀律教育，參與工傷事故處理，有權(quán)越級上報。 質(zhì)檢員職責（1）嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、竣工驗收規(guī)范等各類規(guī)定標準，貫徹執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，對項目工程施工全過程的質(zhì)量安全實行監(jiān)督。（2）嚴肅認真、一絲不茍，以檢測數(shù)據(jù)控制施工過程的質(zhì)量、安全和施工工程的質(zhì)量。（3）參加參加圖紙會審，執(zhí)行施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證，安全技術(shù)措施，制定施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全措施。（4）經(jīng)常性地進行施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工情況檢查，及時解決事故隱患，制止違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象，遇有險情，有權(quán)作出暫時停止施工的決定。（5） 積極開展工程創(chuàng)優(yōu)、安全生產(chǎn)、文明施工活動，執(zhí)行質(zhì)量、安全的獎懲制度。（6）參加質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理，并及時統(tǒng)計上報，負責收集整理項目工程有關(guān)質(zhì)量、安全監(jiān)督管理技術(shù)資料，并做好歸檔工作。（7）對職能工作承擔責任，并行使職責和權(quán)力。 材料（保管）員職責（1）貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)擴政策法令、法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度。（2）開工前，向企業(yè)材料部門提出工地用料計劃，作為施工現(xiàn)場生產(chǎn)用料的依據(jù)。（3） 在施工中，及時把握施工用料，確保供應施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需物資。并及時做好在施工中出現(xiàn)的設(shè)計變更，多增加材料用量的登記。（4）須嚴格按照要求對進場材料進行驗收，把好材料質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，并作好記錄，辦理驗收手續(xù)，對不符合規(guī)范要求或質(zhì)量不合格的材料應拒絕驗收。（5）現(xiàn)場材料進行有序的儲存和保管，建立入庫臺帳，并注意防火、防盜、防雨、防變質(zhì)，防損壞，做到日清、月結(jié)，定期盤點，帳物相符。（6）對材料的使用進行控制，監(jiān)督現(xiàn)場材料的使用情況，規(guī)范材料的領(lǐng)用手續(xù)，提倡節(jié)約，降低成本。（7）對余料、廢料，及時進行回收，不浪費、不亂扔、不污染周圍環(huán)境。九、附圖附圖1施工現(xiàn)場平面布置圖（地下墻施工階段）附圖2泥漿系統(tǒng)面罩圖附圖3集土坑圖附圖1施工現(xiàn)場平面布置圖（地下墻施工階段）附圖2泥漿系統(tǒng)布置圖附圖3集土坑圖星欣設(shè)計圖庫資料專賣店擁有最新最全的設(shè)計參考圖庫資料，內(nèi)容涉及景觀園林、建筑、規(guī)劃、室內(nèi)裝修、建筑結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)、給排水、電氣設(shè)計、施工組織設(shè)計等各個領(lǐng)域的設(shè)計素材和設(shè)計圖紙等參考學習資料。是為廣大藝術(shù)設(shè)計工作者優(yōu)質(zhì)設(shè)計學習參考資料。本站所售的參考資料包括設(shè)計方案和施工圖案例已達幾十萬套以上，總量在數(shù)千G以上。?圖庫網(wǎng)址 聯(lián)系：447255935電話：1XXXXXXXXXX確定注漿孔開啟注漿泵,使注漿漿液均勻注入被加固土體注漿量達到設(shè)計要求后關(guān)閉注漿拆除注漿管,結(jié)束注漿施工項目經(jīng)理 張昊項目副經(jīng)理 黃飛主任工程師 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