【正文】 業(yè)電工人員，不得在各椽配電箱中接線和開啟電源開關(guān)。5. 消防安全管理（1） 施工現(xiàn)場應(yīng)劃分動火作業(yè)區(qū)，易燃易爆物資堆放區(qū)，辦公和正常秩序區(qū)，并分別配置足夠的消防器材和設(shè)施。（2） 指定專人負(fù)責(zé)消防管理，落實消防責(zé)任教育職工增強(qiáng)消防意識。動用明火，必須事先辦理三級動火審批手續(xù)，嚴(yán)禁無證人員動火。電焊氣割人員應(yīng)遵守“十不燒”規(guī)定。電纜、電線的架設(shè)，用電設(shè)備的接電等，必須遵守有關(guān)規(guī)定，安全可靠，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。 文明施工標(biāo)化管理1. 管理組織和制度（1） 建立以項目經(jīng)理為組長，包括各級管理層和作業(yè)層參加的文明施工管理組織，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。（2）指定專人負(fù)責(zé)“內(nèi)部創(chuàng)安”工作，辦好施工安全許可手續(xù)，確保施工期間現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生治安事故。（3） 所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員，均應(yīng)掛胸卡上崗，不掛胸卡者不得進(jìn)入辦公和施工區(qū)域。2. 辦公和生活區(qū)域的文明措施（1） 現(xiàn)場辦公和生活用房應(yīng)使用清潔、美觀的新型活動房?；顒臃客鈮γ娉龢?biāo)農(nóng)牧民企業(yè)質(zhì)量方針等民要的宣傳圖外，不得隨意懸掛和張貼其他標(biāo)語。2） 所有辦公室、宿舍及庫房內(nèi)的物品應(yīng)擺放整齊，實行衛(wèi)生包干制度，確保室內(nèi)清潔。3. 施工區(qū)域的文明措施（1） 場內(nèi)挖高貫通的排水溝和沉淀池，大門口設(shè)置清洗柄，施工污水及雨水先集中排入沉淀池，待沉淀符合排入要求后，再排入市政管道。（2） 現(xiàn)場配備保潔人員，對在施工中溢出的廢漿及商品混凝土等及時清掃。對進(jìn)入現(xiàn)場的車輛，尤其是運送混凝土、漿、土的車輛，在出場前必須進(jìn)行必要的清掃。以保證不把場內(nèi)撒、漏到場外道路上。（3）配置必要衛(wèi)生設(shè)施。（4） 進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料，做到分類、掛牌堆放整齊。對廢料及時收集，集中處理。（5）合理安排工序，以減少施工噪聲等對周邊居民的影響。 管理標(biāo)準(zhǔn)化（1）建立系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò)，理順管理線路，分級落實責(zé)、權(quán)、利。（2）積極貫徹ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》等。（3）嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計》、《施工方案》等確定的技術(shù)要求組織施工。加強(qiáng)監(jiān)督和檢驗，確保各工序和環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)。（4）業(yè)主、監(jiān)理及公司下發(fā)的所有文件均由專人負(fù)責(zé)接收和保管，并做好登記項目部處送的文件、資料等，均需經(jīng)分級審批后才能生效，并由專人做好發(fā)送和登記。七、工程中遇到的問題及相應(yīng)的處理方法本章節(jié)主要敘述在本工程施工中可能遇到的問題，面制定的相應(yīng)對策。工程中遇到的問題及相應(yīng)的處理方法 預(yù)防地下墻坍方措施（1）通過縮短單元槽段長度，可以縮短成槽時間，同時可以減小槽壁自由面的面積，有效地利用土拱效應(yīng)，使成槽穩(wěn)定，尤其對附近有重要的需保護(hù)的建筑物處應(yīng)盡可能地縮短單元槽段的長度。（2）加強(qiáng)施工管理，禁止在槽段兩側(cè)堆放重物，尤其在已成槽段應(yīng)盡量減少重型設(shè)備在槽段附近頻繁走動或停滯。（3）加強(qiáng)泥漿管理，充分發(fā)揮泥漿的護(hù)壁性能，必要時增加泥漿的比重從而達(dá)到良好的護(hù)壁效果。 雨季及臺風(fēng)季節(jié)施工防護(hù)措施（1）備足污水泵和大口徑水泵（2～3 只，要求完好率100%）， 以備現(xiàn)場及時排水。（2）現(xiàn)場做好明溝和集水井，保持暢通，避免結(jié)水。（3）電氣設(shè)備應(yīng)有接零和漏電保護(hù)，并搭設(shè)必要的防御雨篷。（4）水泥棚應(yīng)有一定的防雨防潮措施。（5）用筆竹搭設(shè)簡易移動式防雨篷，用于鋼筋在雨季的制作、電焊。（6）臺風(fēng)季節(jié)須密切觀察周邊環(huán)境情況，尤其是工地圍墻和基坑周邊防護(hù)體系，出現(xiàn)險情應(yīng)及時匯報、及時處理，防止基坑周邊雜物掉地基坑內(nèi)，防止圍墻坍塌出現(xiàn)傷人事故。（7）臺風(fēng)期間安排好施工人員以及施工機(jī)具及材料，觀察臨時設(shè)施的安全狀況，確保施工機(jī)具及人員的安全。 對鄰近建筑物及管線保護(hù)措施（1）由業(yè)主（總承包）負(fù)責(zé)制牽頭成立業(yè)主、總包、監(jiān)理單位、監(jiān)測單位、施工單位以及保護(hù)對象的主管單位，組成監(jiān)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的問題，確?；?、管線安全。（2） 業(yè)主辦理管線交底手續(xù)時，應(yīng)對地下管線核對正確，確保地下管線圖正確、詳盡無誤，施工隊伍必須熟悉由業(yè)主提供的地下管線圖并進(jìn)行管線交底。（3）施工隊伍必須仔細(xì)閱讀理解由甲方提供的地下管線圖。（4） 工地現(xiàn)場車輛進(jìn)出通道應(yīng)避開管線，如無法避開的則應(yīng)在車輛經(jīng)常通過的位置用混凝土加固，再鋪3cm 厚鋼板。（5） 經(jīng)常觀察管線及周圍民房變化，如監(jiān)測數(shù)據(jù)有異常，則應(yīng)立即通知有關(guān)部門和監(jiān)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，共同商議解決。八、施工組織管理本章節(jié)主要介紹工程施工組織管理機(jī)構(gòu)，施工管理網(wǎng)絡(luò)（包括施工現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等待），并項目部各管理的職責(zé)。施工組織管理 與總包的配合管理（1）嚴(yán)格按總分包施工合同進(jìn)行施工。（2） 及時向總包提供分包的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及其他相關(guān)材料。（3）及時配合總包辦理相關(guān)施工手續(xù)，做到合法施工。（4）向總包提供施工進(jìn)度計劃，并納入總包的總體施工計劃，便于工期控制。（5） 施工平面布置上報總包認(rèn)可，以免影響總包的總體平面布置。（6）編制好各分項的施工方案，上報總包審批，審批認(rèn)可后方按施工方案組織施工。（7）施工過程中的各道工序驗收，先進(jìn)行自檢，自檢合格后上報總包，再由總包及監(jiān)理進(jìn)行驗收， 驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。（8） 在總包的監(jiān)督和指導(dǎo)下做好安全工作，消除安全事故隱患。（9）施工資料整理好后上報總包，再由總包上報監(jiān)理業(yè)主。（10）施工聯(lián)系單需先送總包簽字蓋章后，再送監(jiān)理業(yè)主。（11）地下墻完工后，及時向總包移交竣工資料，并提供竣工圖。（12）在土方開挖過程中，派專人留守，隨時了解地下墻的情況，以便及時做出處理。 現(xiàn)場管理體系為了加強(qiáng)本工程的嚴(yán)格管理，公司決定組建指揮部和項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理在指揮部的統(tǒng)一布置并負(fù)責(zé)對本工程進(jìn)行管理。項目管理人員詳見表81 項目經(jīng)理，項目班子只有切實履行好自己的職責(zé)才能滿足現(xiàn)場施、技術(shù)、工程進(jìn)度、勞動力，材料供應(yīng)、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、材料設(shè)備管理等各方面的工作。其組織管理機(jī)構(gòu)見圖8圖8圖8圖8圖85 所示，在施工過程中嚴(yán)格按此網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行。施工過程中，主動加強(qiáng)同總包單位的溝通與協(xié)調(diào)，本著為業(yè)主考慮、為工程考慮的原則，做好工程銜接工作。項目管理人員表81 序號 姓名 職務(wù) 職稱 備注 1 張昊 項目經(jīng)理 工程師 基礎(chǔ)壹級 2 馬林 技術(shù)負(fù)責(zé) 工程師 3 黃飛 項目副經(jīng)理 工程師 4 胡成虎 施工隊長 技師 5 徐江平 質(zhì)檢員 助工 6 陳懷偉 安全員 助工 7 周圣益 資料員 助工 8 唐敏杰 施工員 助工 圖81 施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)圖82質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖83安全管理網(wǎng)絡(luò)圖84技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)圖85 生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 項目部管理人員職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé) 1 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保工程各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成。 （2）對項目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等全面負(fù)責(zé)，全權(quán)處理工程項目有關(guān)的一切事務(wù)。 （3）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 （4）組織編制工程項目施工組織設(shè)計，并根據(jù)工程進(jìn)度節(jié)點考核要求，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃。 （5）科學(xué)有效組織工程施工作業(yè)，建立質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。 （6）制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。 （7）嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，推廣各種形式的經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任制，確保工程經(jīng)濟(jì)效益，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的關(guān)系。 項目副經(jīng)理職責(zé) （1）認(rèn)真執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。 （2）對項目工程的材料供成本，文明安全和環(huán)保全面負(fù)責(zé)。 （3）組織編制材料供應(yīng)計劃，檢查工程中材料使用情況。 （4）組織編制月材料使用情況一覽表，建立成本控制體系。 （5）組織制訂安全生產(chǎn)、文明施工措施、督促安全生產(chǎn)、文明施工的貫徹執(zhí)行，確保每一項措施都落到實處。 （6）組織制訂環(huán)境保護(hù)措施，負(fù)責(zé)工程與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門、交警部門、消防部門以及臨近的部分居民進(jìn)行聯(lián)系與走訪，辦理施工手續(xù)合法施工。（7）協(xié)助項目經(jīng)理有關(guān)工程內(nèi)部一般性事務(wù)，協(xié)調(diào)好內(nèi)部人員關(guān)系。傳達(dá)項目經(jīng)理工作指示。 主任工程師職責(zé)（1）全面貫徹國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策， 貫徹執(zhí)行本行業(yè)的各項技術(shù)規(guī)范，執(zhí)行本企業(yè)的各項管理制度。（2）參與圖紙會審，組織編制和審核單位工程施工組織設(shè)計。（3）審核月施工計劃，編制勞動力使用計劃和機(jī)械設(shè)備使用計劃。（4） 負(fù)責(zé)設(shè)計變更的處理，及有關(guān)工期，進(jìn)度和現(xiàn)場問題處理的簽證與聯(lián)系工作。（5）制訂進(jìn)度保證措施，工程質(zhì)量保證措施，并組織實施。（6）組織編織月工作量完成情況表，并及時向監(jiān)理單位簽證。（7） 組織技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、參加單位工程中間驗收和竣工驗收。 施工員職責(zé)（1） 全面貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的政策法令、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度。（2） 工程開工前參與施工預(yù)算的編制、審定工作，工程開工后參與工程結(jié)算，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料。（3）參與圖紙會審，參與編制和貫徹執(zhí)行單位工程施工組織設(shè)計， 做好開工前的施工準(zhǔn)備工作以及施工全過程的管理。（4） 編制、落實施工作業(yè)計劃，處理設(shè)計變更、簽發(fā)施工任務(wù)單，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)和安全交底。（5） 主持各分部、分項工程的現(xiàn)場施工、驗收、技術(shù)復(fù)核，及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題。（6） 及時做好各項管理工作，積累和整理技術(shù)檔案的全部原始資料，并負(fù)責(zé)施工總結(jié)，繪制竣工圖和資料歸檔。（7） 負(fù)責(zé)督促班組自檢，工序互檢，參加質(zhì)量安全檢查，做好砂漿、混凝土試塊的制作。（8） 組織技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，參加單位工程中間驗收和竣工驗收。（9）對職能范圍的工作承擔(dān)責(zé)任并行使職責(zé)和權(quán)力。 安全員職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的政策法令、法規(guī)，以及安全部門、公司的各項規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)的管理和督促。（2） 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時掌握安全情況，調(diào)查研究施工現(xiàn)場上的不安全因素，并提出改進(jìn)措施。（3） 負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場和保衛(wèi)工作，幫助做好工地衛(wèi)生，改善勞動條件。（4） 組織安全生產(chǎn)檢查和驗收，作好安全技術(shù)交底，及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報安全產(chǎn)生情況。（5） 參加審查施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（6） 制止違章指揮、違章作業(yè)，如遇有險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并上報處理。（7） 做好安全生產(chǎn)技術(shù)和勞動紀(jì)律教育，參與工傷事故處理，有權(quán)越級上報。 質(zhì)檢員職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、竣工驗收規(guī)范等各類規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，對項目工程施工全過程的質(zhì)量安全實行監(jiān)督。（2）嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，以檢測數(shù)據(jù)控制施工過程的質(zhì)量、安全和施工工程的質(zhì)量。（3）參加參加圖紙會審，執(zhí)行施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證，安全技術(shù)措施，制定施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全措施。（4）經(jīng)常性地進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工情況檢查，及時解決事故隱患，制止違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象，遇有險情，有權(quán)作出暫時停止施工的決定。（5） 積極開展工程創(chuàng)優(yōu)、安全生產(chǎn)、文明施工活動，執(zhí)行質(zhì)量、安全的獎懲制度。（6）參加質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理，并及時統(tǒng)計上報，負(fù)責(zé)收集整理項目工程有關(guān)質(zhì)量、安全監(jiān)督管理技術(shù)資料，并做好歸檔工作。（7）對職能工作承擔(dān)責(zé)任，并行使職責(zé)和權(quán)力。 材料（保管）員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)擴(kuò)政策法令、法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度。（2）開工前，向企業(yè)材料部門提出工地用料計劃，作為施工現(xiàn)場生產(chǎn)用料的依據(jù)。（3） 在施工中，及時把握施工用料，確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需物資。并及時做好在施工中出現(xiàn)的設(shè)計變更，多增加材料用量的登記。（4）須嚴(yán)格按照要求對進(jìn)場材料進(jìn)行驗收，把好材料質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，并作好記錄，辦理驗收手續(xù)，對不符合規(guī)范要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕驗收。（5）現(xiàn)場材料進(jìn)行有序的儲存和保管，建立入庫臺帳，并注意防火、防盜、防雨、防變質(zhì)，防損壞，做到日清、月結(jié)，定期盤點，帳物相符。（6）對材料的使用進(jìn)行控制，監(jiān)督現(xiàn)場材料的使用情況，規(guī)范材料的領(lǐng)用手續(xù)，提倡節(jié)約，降低成本。（7）對余料、廢料，及時進(jìn)行回收，不浪費、不亂扔、不污染周圍環(huán)境。九、附圖附圖1施工現(xiàn)場平面布置圖（地下墻施工階段）附圖2泥漿系統(tǒng)面罩圖附圖3集土坑圖附圖1施工現(xiàn)場平面布置圖（地下墻施工階段）附圖2泥漿系統(tǒng)布置圖附圖3集土坑圖星欣設(shè)計圖庫資料專賣店擁有最新最全的設(shè)計參考圖庫資料，內(nèi)容涉及景觀園林、建筑、規(guī)劃、室內(nèi)裝修、建筑結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)、給排水、電氣設(shè)計、施工組織設(shè)計等各個領(lǐng)域的設(shè)計素材和設(shè)計圖紙等參考學(xué)習(xí)資料。是為廣大藝術(shù)設(shè)計工作者優(yōu)質(zhì)設(shè)計學(xué)習(xí)參考資料。本站所售的參考資料包括設(shè)計方案和施工圖案例已達(dá)幾十萬套以上，總量在數(shù)千G以上。?圖庫網(wǎng)址 聯(lián)系：447255935電話：1XXXXXXXXXX確定注漿孔開啟注漿泵,使注漿漿液均勻注入被加固土體注漿量達(dá)到設(shè)計要求后關(guān)閉注漿拆除注漿管,結(jié)束注漿施工項目經(jīng)理 張昊項目副經(jīng)理 黃飛主任工程師 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