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正文內(nèi)容

甲方水電工程師職責(zé)-資料下載頁

2025-05-31 04:08本頁面
  

【正文】 圖紙會審的問題,按規(guī)定,工程開工前應(yīng)召開一次設(shè)計交底會,圖紙會審只是其中的一項內(nèi)容。參加會議的人員應(yīng)該是四方:建設(shè)方(甲方)、設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方。會議的內(nèi)容應(yīng)首先由設(shè)計方介紹本工程的概況及設(shè)計意圖,各專業(yè)設(shè)計對施工的要求及質(zhì)量控制的重點等,然后進(jìn)行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設(shè)計圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議前,施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核,對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題,可以在會上進(jìn)行溝通、協(xié)商,需要設(shè)計單位解決的,由設(shè)計單位答復(fù)或提出方案。圖紙會審應(yīng)作好記錄,并于會后整理成“圖紙會審紀(jì)要”,經(jīng)各方會簽確認(rèn)后,分發(fā)各方共同執(zhí)行。水電工程師崗位職責(zé)一、水電配套工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理1. 水電配套單位進(jìn)場前的審核工作2. 對管線預(yù)埋工作的密切關(guān)注3. 保證配套相關(guān)對時間節(jié)點的強力支持二、項目臨水、臨電及正式用電、用水的管理1. 項目開工前的臨電、臨水布置2. 為各進(jìn)場施工單位提供水電接口3. 與開發(fā)部配合進(jìn)行正式用電、用水施工4. 對各施工單位的用水用電情況抽查,避免出現(xiàn),偷電偷水的現(xiàn)象5. 制定現(xiàn)場臨水、臨電的管理規(guī)定三、水電費的管理1. 每月對每個施工單位的用水量和用電量進(jìn)行核查2. 建立水電費臺賬四、協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場,作好各方的協(xié)調(diào)工作1. 協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場施工2. 積極作好各單位之間的協(xié)調(diào)工作五、計劃和文檔等的編制1. 付款計劃的編制2. 針對公司要求的時間節(jié)點,編制配套施工計劃3. 甲控材料招投標(biāo)計劃六、成本控制對施工方案的進(jìn)一步優(yōu)化項目簽證的合理性嚴(yán)格把控與執(zhí)行如果你的項目有特殊的地方,可以加以修改。
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