【正文】 ，雙方對此可免其咎，概不負(fù)責(zé)。 合同終止（A）若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責(zé)任，并在另一方書面要求執(zhí)行責(zé)任附回執(zhí)之掛號信發(fā)出后三十日還未能執(zhí)行（假如該等違約不能于三十日內(nèi)辦妥，如違約方已有進行彌補該等違約，則可適當(dāng)?shù)匮娱L期限），另一方可有權(quán)，但不會影響其它權(quán)利及補償，用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號信終止本合同，而不須另行通知或賠償。（B）合同任何一方如對違約一方不采取行使權(quán)力的行動，并不能被視為放棄其于對方隨后有任何違約事件時，可采取行動之權(quán)利。（C）以下情況將視為違約： a 酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財源責(zé)任。 b 酒店業(yè)主在任何情況下未能于_____年______月_______日前實行酒店全面營業(yè)。 c 在本合同有效期限若管理公司在連續(xù)三個月內(nèi)，不能按照本合同規(guī)定執(zhí)行，由管理公司所指定的貨幣和收款地點，領(lǐng)收到管理公司應(yīng)收之費用，酬勞及報銷款。（D）若發(fā)生以下情況，任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號信書面通知終止本合同。 a ，所有經(jīng)營終斷損失保險賠償款項歸酒店業(yè)主 b 當(dāng)酒店無力償付債項、破產(chǎn)，財產(chǎn)受法院扣押、清算、接收或清盤。 繼承和轉(zhuǎn)讓（A）如無酒店業(yè)主之事前書面同意（該同意不可不合理拖延），管理公司應(yīng)無權(quán)轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)移給任何第三者其在合同下之責(zé)任。（B）此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉(zhuǎn)移本合同下之責(zé)任予雙方公司擁有同等利益之子公司或附屬公司，則其在本合同下之權(quán)利和責(zé)任應(yīng)自動轉(zhuǎn)移。（C）未得管理公司事前允許，酒店業(yè)主不可以轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同，或出售、出讓或轉(zhuǎn)讓酒店予任何第三者，而該允許不應(yīng)不合理地拖延，在管理公司書面請求下酒店業(yè)主應(yīng)隨時提交管理公司一份酒店業(yè)主公司之資本持有人、合伙人，或獨資者之名單和地址。（D）酒店業(yè)主和管理公司，其承讓人及被接受的轉(zhuǎn)讓人皆可享受合同的權(quán)益。未盡事宜雙方友好協(xié)商解決。 合約文字本合約以中文書寫，一式四份，皆屬正本，業(yè)主與管理公司各執(zhí)二份。甲方： 乙方：xxxxxxx管理國際集團有限公司（蓋章） （蓋章）法人/授權(quán)代表： 法人/授權(quán)代表：合同簽署日期： 合同簽署日期： 附件:一、 酒店項目市場調(diào)研、項目評估及投資可行性研究報告1 導(dǎo)言 報告編制過程說明 報告編制公司簡介 市場調(diào)查方法及說明 評估方法及說明 術(shù)語解釋2 項目基礎(chǔ)條件調(diào)查評估 項目基本資料 項目區(qū)域條件評估 項目地理位置評估 項目周邊環(huán)境評估 項目交通便捷性評估 項目能見度評估 市場需求臨近度評估 項目基礎(chǔ)條件評估結(jié)論3 酒店發(fā)展環(huán)境調(diào)查評估 中國旅游經(jīng)濟宏觀環(huán)境調(diào)查及分析 項目當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查分析 項目當(dāng)?shù)馗咝羌壘频臧l(fā)展情況調(diào)查分析 項目當(dāng)?shù)財M建高星級酒店項目調(diào)查及未來發(fā)展趨勢分析 項目當(dāng)?shù)馗咝羌壘频昴壳肮┣箨P(guān)系調(diào)查及未來發(fā)展趨勢分析 酒店發(fā)展環(huán)境評估結(jié)論4 酒店經(jīng)營環(huán)境調(diào)查評估 項目當(dāng)?shù)馗偁幘频攴治?項目當(dāng)?shù)馗偁幘频旯δ茉O(shè)施調(diào)查分析 項目當(dāng)?shù)馗偁幘频杲?jīng)營情況調(diào)查分析 項目當(dāng)?shù)馗偁幘频昕驮词袌稣{(diào)查分析 項目當(dāng)?shù)馗偁幘频旯绞袌鰸B透率分析 項目當(dāng)?shù)馗偁幘频瓴惋嬙O(shè)施及經(jīng)營情況調(diào)查分析 項目當(dāng)?shù)馗偁幘频陼h設(shè)施及經(jīng)營情況調(diào)查分析 項目當(dāng)?shù)馗偁幘频昕刁w設(shè)施及經(jīng)營情況調(diào)查分析 項目當(dāng)?shù)馗偁幘频陫蕵吩O(shè)施及經(jīng)營情況調(diào)查分析 項目當(dāng)?shù)馗偁幘频攴?wù)管理情況調(diào)查分析 酒店經(jīng)營環(huán)境評估結(jié)論5 酒店競爭環(huán)境調(diào)查評估 項目當(dāng)?shù)鼐频旮偁幨袌龇治?主要競爭酒店優(yōu)劣勢（SWOT）分析 酒店競爭優(yōu)劣勢（SWOT）分析 項目當(dāng)?shù)鼐频晡磥砀偁幨袌霭l(fā)展趨勢分析預(yù)測 酒店競爭環(huán)境評估結(jié)論6 酒店投資估算及分析 酒店建設(shè)及開業(yè)投資估算 酒店建設(shè)期資金使用計劃 酒店建設(shè)及開業(yè)投資敏感變動分析7 酒店開業(yè)后15年內(nèi)經(jīng)營業(yè)績預(yù)測及分析 酒店經(jīng)營業(yè)績預(yù)測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義及分析 酒店經(jīng)營收入、成本費用及利潤預(yù)測及分析 酒店經(jīng)營盈虧平衡點預(yù)測及分析8 酒店投資回報預(yù)測及分析 項目整體開發(fā)建設(shè)投資估算 項目市場準(zhǔn)入時機分析 項目整體投資可行性及投資回報分析9 項目建設(shè)及經(jīng)營風(fēng)險分析 政策風(fēng)險 資金風(fēng)險 建設(shè)風(fēng)險 經(jīng)營風(fēng)險 市場風(fēng)險 競爭風(fēng)險 突發(fā)事故和不可抗力風(fēng)險10 報告要點綜述及xxxxx酒店管理國際集團有限公司建議 報告要點綜述 xxxxx管理國際集團有限公司建議二、 酒店設(shè)計顧問1 酒店功能定位,酒店設(shè)計任務(wù)書制定2 酒店建筑景觀設(shè)計?建筑施工圖紙討論參與?協(xié)助定案3 酒店設(shè)計建議4 酒店系統(tǒng)設(shè)計建議 5 酒店裝飾設(shè)計區(qū)域平面討論定案6 酒店裝飾設(shè)計裝飾效果討論定案7 酒店裝飾設(shè)計裝飾裝修施工圖監(jiān)督定案8 酒店裝飾設(shè)計機電裝修施工圖監(jiān)督定案9 酒店裝修施工期現(xiàn)場監(jiān)督10 酒店損益概算提出17