【正文】 融資是依靠有效的信用保證結(jié)構(gòu)支撐起來的，因而信用風(fēng)險(xiǎn)（Credit Risk）貫穿項(xiàng)目始終，這一風(fēng)險(xiǎn)主要是貸款人所要面臨的風(fēng)險(xiǎn)。組成信用保證結(jié)構(gòu)的各個(gè)項(xiàng)目參與者是否有能力執(zhí)行其職責(zé)，是否愿意并且能夠按照法律文件的規(guī)定在需要履行其所承擔(dān)的對項(xiàng)目融資的信用保證責(zé)任等，都有可能成為信用風(fēng)險(xiǎn)。一般來說，貸款人會選取提供項(xiàng)目信用保證的項(xiàng)目參與者（包括項(xiàng)目投資者、工程公司、原材料的供應(yīng)商）的資信狀況、技術(shù)和資金能力、以往的表現(xiàn)和管理水平等作為評價(jià)項(xiàng)目信用風(fēng)險(xiǎn)程度的指標(biāo)。（3）、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目融資的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指由于融資現(xiàn)金流量不足或延期致使難以支撐項(xiàng)目的正常運(yùn)營，從而導(dǎo)致項(xiàng)目失敗，進(jìn)而使投資者和借款人蒙受損失的可能性。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)可以視為各種風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)綜合反映，它可能是市場風(fēng)險(xiǎn)引起的，也可能是生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)引起的，同樣也可能是政治經(jīng)濟(jì)方面的宏觀風(fēng)險(xiǎn)引起的，更多時(shí)候是幾種因素共同引起的。這種情況要么要求項(xiàng)目原有貸款人（也可能是其他貸款人）追加信貸額度，要么就讓項(xiàng)目收益能力減弱，而無論是那種情況，其后果都是導(dǎo)致項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度相對削弱，因而使項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)性增大。（五）、外圍風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目融資的外圍風(fēng)險(xiǎn)是指與項(xiàng)目的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營融資活動(dòng)本身不存在必然的直接聯(lián)系，超出項(xiàng)目管理者和貸款人可控制范圍的風(fēng)險(xiǎn)。主要是由于國家主權(quán)行為、政治動(dòng)蕩、自然災(zāi)害等外部因素導(dǎo)致的。包括：（1）、國家風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目融資的國家風(fēng)險(xiǎn)一般是指由于項(xiàng)目業(yè)主國的主權(quán)或政治狀況發(fā)生變化而給項(xiàng)目帶來的風(fēng)險(xiǎn)，即業(yè)主國因戰(zhàn)爭、政變、政權(quán)更迭、領(lǐng)導(dǎo)人變更、國際紛爭、法律政策變更等行為而導(dǎo)致項(xiàng)目資產(chǎn)和收益受到損害的風(fēng)險(xiǎn)。國際項(xiàng)目融資在當(dāng)今的項(xiàng)目融資中占有相當(dāng)大的比重，在國際項(xiàng)目融資中，國家風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)極為重要的風(fēng)險(xiǎn)因素。國家風(fēng)險(xiǎn)主要包括：1）政治風(fēng)險(xiǎn)。即戰(zhàn)爭、政變、政權(quán)更迭、領(lǐng)導(dǎo)人變更等政局動(dòng)蕩因素導(dǎo)致使項(xiàng)目難以正常進(jìn)行，從而造成損失的可能性。2）主權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。是指東道國政府由于某種政治原因或外交政策上的原因，利用其主權(quán)強(qiáng)制地位，通過直接的強(qiáng)制干預(yù)或法律政策變更的手段，導(dǎo)致不利于國外項(xiàng)目投資者的結(jié)果，從而使其蒙受損失的可能性。典型的做法是對項(xiàng)目實(shí)行征用、沒收，對項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)行禁運(yùn)、聯(lián)合抵制，終止債務(wù)償還，提高稅收等。（2）、自然風(fēng)險(xiǎn)。自然風(fēng)險(xiǎn)是指由于地震、臺風(fēng)、洪水、火災(zāi)等自然災(zāi)害的發(fā)生給項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行造成影響的可能性。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于純粹風(fēng)險(xiǎn)，對于投資者和貸款方來說只有損失和損失為零的兩種可能，一般只有用保險(xiǎn)的方式才能進(jìn)行轉(zhuǎn)移。 上述分類方法的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)在于，就參與項(xiàng)目融資的各個(gè)主體而言，比較容易明確自身的處境和責(zé)任，從而積極采取處理風(fēng)險(xiǎn)的措施。公司—企業(yè)對項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定的技術(shù)與方法風(fēng)險(xiǎn)識別不僅是要鑒別所有可能的風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵是要認(rèn)定具體項(xiàng)目融資中的具體風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí)，上面提到的項(xiàng)目融資中的風(fēng)險(xiǎn)因素并不一定在每一筆項(xiàng)目融資中都必然存在，而且在不同的項(xiàng)目中，相同的風(fēng)險(xiǎn)因素的影響程度也不盡相同。因此，必須對每一具體的項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)定，并確認(rèn)那些是主要風(fēng)險(xiǎn)因素，那些是次要風(fēng)險(xiǎn)因素，以便合理的分配風(fēng)險(xiǎn)管理的成本。在實(shí)踐中，常用的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定方法包括以下幾種。項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)識別的工具在具體識別項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)因素時(shí)，可以利用一些具體的技術(shù)，常見的由以下幾種。（1）、核對表 風(fēng)險(xiǎn)識別實(shí)際是關(guān)于將來風(fēng)險(xiǎn)事件的設(shè)想，是一種預(yù)測。把以往類似項(xiàng)目融資經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)事件及其來源羅列出來，編織成一張核對表，可以啟發(fā)項(xiàng)目融資的設(shè)計(jì)者，使其開闊思路，對本項(xiàng)目融資的潛在風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識。近幾年來，項(xiàng)目融資作為建設(shè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目籌集資金的上式，越來越受到人們的重視，同時(shí)，項(xiàng)目融資是風(fēng)險(xiǎn)很大的一種融資活動(dòng)，因此，項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)管理也顯得越來越重要。實(shí)際上一些有項(xiàng)目融資經(jīng)歷的專家和金融機(jī)構(gòu)從以往的這類業(yè)務(wù)活動(dòng)中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并把這些經(jīng)驗(yàn)列入核對表，無疑會對項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定非常有用。（2）、項(xiàng)目融資分解結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識別要減少項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)的不確定性，就要弄清項(xiàng)目融資的各個(gè)組成部份及其性質(zhì)、相關(guān)關(guān)系等。項(xiàng)目融資分解結(jié)構(gòu)是完成這項(xiàng)任務(wù)的有力工具。前面提到的將項(xiàng)目融資分為業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)和外圍風(fēng)險(xiǎn)，可以作為一種融資分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。（3）、常識、經(jīng)驗(yàn)和判斷以往的項(xiàng)目融資活動(dòng)所積累起來的資料、數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以及項(xiàng)目融資顧問人員和其他相關(guān)參與方人員的常識、經(jīng)驗(yàn)和判斷，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別時(shí)非常有用。另外，把項(xiàng)目融資有關(guān)各人聚集起來，同他們就風(fēng)險(xiǎn)識別進(jìn)行面對面的討論，也可能觸及一般規(guī)劃活動(dòng)中未曾發(fā)現(xiàn)或不能發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)。（4）、實(shí)驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)結(jié)果 利用實(shí)驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)結(jié)果識別項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)，主要是針對項(xiàng)目本身風(fēng)險(xiǎn)而言的，這相當(dāng)于“花錢買信息”。實(shí)驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)結(jié)果也可以用數(shù)學(xué)教學(xué)模型、計(jì)算機(jī)模擬、市場調(diào)查等方法代替。項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定的方法在項(xiàng)目融資實(shí)踐中，利用上述技術(shù)工具，對項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行最后的認(rèn)定，可以運(yùn)用以下幾種方法。（1）、故障樹利用圖解的形式將大的風(fēng)險(xiǎn)分解成各種小的風(fēng)險(xiǎn)，或?qū)Ω鞣N引起風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn)行分解，這是風(fēng)險(xiǎn)識別的一種工具。該方法是利用樹狀圖將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)由粗到細(xì)，由大到小，分層排列，這樣容易找出所有的風(fēng)險(xiǎn)因素，關(guān)系明確。與故障樹法相似的還有概率樹法、決策樹法等。（2）、頭腦風(fēng)暴法 頭腦風(fēng)暴法也稱集體思考法，是以專家的創(chuàng)造性思維來獲取未來信息的一種直觀預(yù)測和識別方法。該方法由美國人奧斯本于1939年首創(chuàng)，從20世紀(jì)50年代起就廣泛應(yīng)用。頭腦風(fēng)暴法一般在一個(gè)專家小組內(nèi)進(jìn)行。以“宏觀智能結(jié)構(gòu)”為基礎(chǔ)，通過專家會議，發(fā)揮專家的創(chuàng)造性思維來獲取未來信息。這就要求專家會議的支持人在會議開始時(shí)的講話能激發(fā)專家們的思維“靈感”，使專家們踴躍回答會議提出的問題，通過專家之間的信息交流和相互啟發(fā)，從而誘發(fā)專家們產(chǎn)生“思維共振”，以產(chǎn)生“組合效應(yīng)”，獲取更多的未來信息，從而使預(yù)測和識別的結(jié)果更準(zhǔn)確。（3）、德爾菲法 德爾菲法又稱專家調(diào)查法，它是20實(shí)際50年代初美國蘭德公司（Rand Corporation）研究美國受蘇聯(lián)核襲擊風(fēng)險(xiǎn)時(shí)提出的，并很快就在世界上盛行起來。它是依靠專家的直觀能力對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別的方法，現(xiàn)在該方法的應(yīng)用已遍及經(jīng)濟(jì)、社會、工程技術(shù)等各領(lǐng)域。用德爾菲法進(jìn)行項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)識別的過程是，由項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)小組選定與該項(xiàng)目有關(guān)的領(lǐng)域和專家，并與適當(dāng)數(shù)量的專家建立直接的函詢聯(lián)系，通過函詢收集專家意見，然后加以綜合整理，再匿名反饋給各位專家，再次征詢他們的意見。這樣經(jīng)過四五輪反復(fù)，逐步使專家的意見趨向一致，作為最后識別的根據(jù)。（4）、情景分析法 它是美國SlTEIL公司的科研人員皮埃爾沃克（PierrWark）于1972年提出的，該方法是根據(jù)發(fā)展趨勢的多樣化，通過對系統(tǒng)內(nèi)外相關(guān)問題的系統(tǒng)分析，得出多種可能的未來前景，然后用類似撰寫電影劇本的手法，對系統(tǒng)發(fā)展態(tài)勢作出自始至終的情景和畫面的描述。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目持續(xù)的時(shí)間較長時(shí)，往往要考慮各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會因素的影響，可用情景分析法來預(yù)測和識別其關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素及其影響程度情景分析對以下情況是特別有用的：提醒決策者注意某種措施或政策可能引起的風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)的后果；建議需要進(jìn)行監(jiān)視的風(fēng)險(xiǎn)范圍；研究某項(xiàng)關(guān)鍵性因素對未來過程的影響；提醒人們注意某種技術(shù)的發(fā)展會給人們帶來那些風(fēng)險(xiǎn)。情景分析法是一種適用于可變因素較多的項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和識別的系統(tǒng)技術(shù)，它在假定關(guān)鍵影響因素有可能發(fā)生的基礎(chǔ)上，構(gòu)造出多種情景，提出多種未來的可能結(jié)果，以便采取適當(dāng)措施，防患于未然。項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)處理項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理與其他金融經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)管理有共同之處，一些基本的方法和成熟的經(jīng)驗(yàn)在各個(gè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理中都得到了良好的印證，在項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用也不例外。但某姜果農(nóng)業(yè)有限公司項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)處理也有其獨(dú)特性。（六）、項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)處理特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)處理的一般方法在項(xiàng)目融資中的應(yīng)用項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)控制是通過各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)手段將風(fēng)險(xiǎn)化小、分散和轉(zhuǎn)嫁的過程。項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)的防范控制處理是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別和評估的最終目的。進(jìn)行項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)處理，與一般風(fēng)險(xiǎn)管理一樣，都有一些基本的手段。（1）、風(fēng)險(xiǎn)回避它是指事先預(yù)料風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性程度，判斷導(dǎo)致其實(shí)現(xiàn)的條件和因素，以在項(xiàng)目投資中盡可能地避免投資或改變投資方向。如：改變生產(chǎn)流程、改變生產(chǎn)經(jīng)營地點(diǎn)、放棄投資和貸款計(jì)劃等。（2）、風(fēng)險(xiǎn)抑制 它是指采取各種措施減少風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)的概率及經(jīng)濟(jì)損失的程度。如：當(dāng)集團(tuán)面臨償債危機(jī)時(shí)，若判斷其屬于非流動(dòng)性危機(jī)，則停止新增貸款； 拍賣、撤回企業(yè)財(cái)產(chǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)損失等。（3）、風(fēng)險(xiǎn)集合它是指在發(fā)生大量同類風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境下，投資者聯(lián)合行動(dòng)以分散風(fēng)險(xiǎn)損失，從而降低防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的成本。（4）、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁它是指風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者通過若干技術(shù)和經(jīng)濟(jì)手段將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給他人承擔(dān)。一般主要是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司或者信托投資公司、承包商或擔(dān)保銀行等。（5）、風(fēng)險(xiǎn)自留它是指對于一些無法回避和轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取現(xiàn)實(shí)的態(tài)度，在不影響投資者根本利益或總體利益的前提下，自己將風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)下來。項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)處理手段的獨(dú)特性項(xiàng)目融資在風(fēng)險(xiǎn)處理方面以其他形式的融資活動(dòng)相比，有一個(gè)顯著的特點(diǎn)，即其自身內(nèi)在地包含風(fēng)險(xiǎn)的分散、規(guī)避和處理機(jī)制。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。（1）、資金來源分散化從項(xiàng)目的資金來源看，其中銀行團(tuán)貸款居多，一些大型項(xiàng)目融資的貸款人有十多家乃至數(shù)十家，因而使單個(gè)債權(quán)人面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)極大的減小。這些貸款人多來自不同的國家和地區(qū)，其業(yè)務(wù)性質(zhì)也不盡相同，因此容易根據(jù)各自的風(fēng)險(xiǎn)偏好滿足不同層次和形式的資金需求，而對你它們來說，在接受融資安排時(shí)，也可充分考慮自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。（2）、風(fēng)險(xiǎn)相對隔離由于項(xiàng)目融資以項(xiàng)目為向?qū)В?xiàng)目的直接借款人往往不是項(xiàng)目的投資者而是項(xiàng)目公司，項(xiàng)目受到投資者其他方面業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響的可能性較小。同時(shí)，項(xiàng)目公司的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)被限定在項(xiàng)目范圍內(nèi)，而且貸款人也能根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的需要對項(xiàng)目進(jìn)行全程的監(jiān)控，因此項(xiàng)目融資的這種安排將融資的風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目最終借款人的項(xiàng)目以外的風(fēng)險(xiǎn)隔離開來。而從另一個(gè)角度來說，項(xiàng)目投資者對于項(xiàng)目公司的有限責(zé)任，且項(xiàng)目融資的高負(fù)債比例，使其從項(xiàng)目中承受的風(fēng)險(xiǎn)相對較小，從而該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)對其別的業(yè)務(wù)影響也較小。（3）、以靈活的融資模式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的合理分配融資模式靈活為項(xiàng)目融資在風(fēng)險(xiǎn)防范與控制上提供了更為多樣的手段。一個(gè)成功的項(xiàng)目融資模式設(shè)計(jì)，本身就是風(fēng)險(xiǎn)在各利益相關(guān)主體（這些主體遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止借貸雙方）之間合理分配的一個(gè)過程。這種分配結(jié)果，將會以具有法律效力的契約形式體現(xiàn)出來，成為一種風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制。最常見的一個(gè)例子是，通過“交鑰匙”合同將完工風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給建筑公司。（4）、多樣化的信用保證機(jī)構(gòu)一方面，項(xiàng)目融資額度是根據(jù)項(xiàng)目未來的收益或現(xiàn)金流量的一定比例（一般不會達(dá)到百分之百）來確定的，在這些未來收益或現(xiàn)金流量的分配序列中，歸還項(xiàng)目融資的貸款具有優(yōu)先性，這是項(xiàng)目融資最強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)保證。另一方面，業(yè)主保證人和第三方保證人還會通過各種保證書和承諾的形式為項(xiàng)目提供必要的擔(dān)保，這些擔(dān)保成為規(guī)避項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)的另一個(gè)有力保證。（七）、項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)分配項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)處理的內(nèi)在機(jī)制，即信用保證結(jié)構(gòu)，是項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理的一大特點(diǎn)，也是項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理最為重要的一個(gè)方式。項(xiàng)目融資的信用保證機(jī)制的核心是通過各種類型的法律契約和合同，將與項(xiàng)目有關(guān)的各方面利益結(jié)合起來共同承擔(dān)和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目融資中風(fēng)險(xiǎn)分配的原則在傳統(tǒng)的公司融資方式中，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)理所當(dāng)然全部由項(xiàng)目投資公司及有關(guān)擔(dān)保方承擔(dān)。項(xiàng)目投資公司（項(xiàng)目借款人）承擔(dān)項(xiàng)目負(fù)債的完全追索責(zé)任，銀行向項(xiàng)目發(fā)放的貸款僅從項(xiàng)目借款人和貸款擔(dān)保人處得到還貸的擔(dān)保保證。如果項(xiàng)目失敗，項(xiàng)目投資公司自己承擔(dān)項(xiàng)目全部損失并負(fù)責(zé)償還銀行貸款直至公司破產(chǎn)，銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要是項(xiàng)目借款人資信狀況以及擔(dān)保人的擔(dān)保能力。而在項(xiàng)目融資方式中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的主體與傳統(tǒng)公司融資方式不同，風(fēng)險(xiǎn)并不集中在某一方。從前述規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法看出，項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和控制，其實(shí)質(zhì)是將風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟巾?xiàng)目的各有關(guān)方面，避免集中在項(xiàng)目投資者或貸款人某一方，這就是風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的體現(xiàn)。就項(xiàng)目參與各方而言，他們各自所愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)種類以及程度不一，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)不是將風(fēng)險(xiǎn)平均地分給參與各方，而是采用“將某類風(fēng)險(xiǎn)的全部都分配給最適合承擔(dān)它的一方”的基本原則。例如，東道國政府不愿意承擔(dān)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)而愿意承擔(dān)政治風(fēng)險(xiǎn)，境外投資者則正好相反，他們有能力承擔(dān)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)卻對政治風(fēng)險(xiǎn)望而卻步。項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)管理就是通過各種合同和信用擔(dān)保協(xié)議，將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在參與者之間進(jìn)行合理分配?？傊?，為了防范項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投資方或主辦者在項(xiàng)目運(yùn)作過程中必須在首先確定項(xiàng)目關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，評價(jià)項(xiàng)目每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可接受的程度并將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分配到有關(guān)各方，及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與投資結(jié)構(gòu)、融資結(jié)構(gòu)、資金結(jié)構(gòu)及信用保證結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)合理分配給各個(gè)項(xiàng)目參與者，以高超的協(xié)商本領(lǐng)和專業(yè)水平，完成這個(gè)關(guān)系重大的利益分配過程。而風(fēng)險(xiǎn)分配的結(jié)果，最終要體現(xiàn)在一系列法律契約構(gòu)筑而成的信用保證機(jī)制上。對此公司將認(rèn)真組織目前準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)項(xiàng)目的投資預(yù)算管理和工程進(jìn)度管理，以確保投資項(xiàng)目按期完成和預(yù)期收益的實(shí)現(xiàn)，公司將加強(qiáng)與有關(guān)部門方面的合作與協(xié)調(diào)，共同作好項(xiàng)目工程的建設(shè)。本項(xiàng)目雖然也存在一些風(fēng)險(xiǎn)因素，但經(jīng)過仔細(xì)分析和深入調(diào)研，本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)很小，因此可以得到有效的控制，而且管理能力強(qiáng)，項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)小，項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，極具投資價(jià)值。附圖：種植面積平面圖：公司辦公室平面圖：公司果園基地、養(yǎng)殖基地平面圖（包括漁塘）：