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董事長王東明:正本清源還原投行本來面目-資料下載頁

2025-05-28 00:38本頁面
  

【正文】 沖動、經(jīng)營風險的意識是完全不一樣的,用人機制、考核機制也是不同的,這種差別容易引發(fā)內部沖突,目前這種文化和機制的沖突在國內銀行系基金公司管理上體現(xiàn)得比較明顯。從全球范圍看,大股東是商業(yè)銀行的投資銀行在資本市場上做得一般,而像高盛、摩根士丹利等華爾街獨立投行做的要好得多。這種差異,從另一個角度看,也就是金融生態(tài)的多樣性,這種多樣性能夠對沖系統(tǒng)性風險。由于中國經(jīng)濟是由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉換而來,這決定了中國金融體系以銀行為主導的特性,中國資本市場剛剛起步,因而投資銀行小,但如果就此扼殺投資銀行的成長空間,中國金融的多樣性就會從此喪失。事實上,美國從1933年實行分業(yè)經(jīng)營到1999年正式放開混業(yè)經(jīng)營,中間有長達60多年時間供投資銀行獨立發(fā)展與壯大,從而才使得在混業(yè)經(jīng)營后美國仍然保持了多樣化的金融生態(tài)?! ×硪环矫?,商業(yè)銀行規(guī)模已經(jīng)夠大了,讓商業(yè)銀行直接進入資本市場對其邊際貢獻較弱,反而難以分散整個經(jīng)濟的系統(tǒng)性風險。目前商業(yè)銀行已經(jīng)建立了相關的投行部門,經(jīng)營財務顧問、債券承銷、并購融資等業(yè)務,但是收入占比不到5%,對商業(yè)銀行的收入貢獻有限。因此,即使放開商業(yè)銀行控股證券公司,證券業(yè)務也不會受重視,也就談不上做大。當前銀行業(yè)總資產占金融行業(yè)總資產的90%以上,且一半以上資產集中在前5家銀行。如果讓商業(yè)銀行控股證券公司,直接經(jīng)營更多的證券業(yè)務,尤其是股票、衍生品等風險較高的業(yè)務,不僅不能顯著增加商業(yè)銀行的收入,反而會使商業(yè)銀行的風險進一步強化和集中,變得更加“大而不能倒”。  創(chuàng)新先行 監(jiān)管跟上  先創(chuàng)新、先發(fā)展并不意味著放棄監(jiān)管,而是應等待產品和業(yè)務發(fā)展到一定階段和規(guī)模后,監(jiān)管再相應跟上。  中國證券報:在放松管制的大背景下,你有沒有考慮過監(jiān)管層和投資者最關心的問題:投行業(yè)自身能否通過自律規(guī)避違規(guī)行為?投行業(yè)監(jiān)管如何擺脫“一收就死、一放就亂”的怪圈?本土投行的創(chuàng)新行動需要監(jiān)管環(huán)境發(fā)生怎樣的變化?  王東明:人都有欲望和訴求,我無法保證任何一家公司,包括中信證券不出任何事情。但對于監(jiān)管層而言,就像我前面已經(jīng)提到的,監(jiān)管防范的核心不是不出任何小問題,而是嚴防系統(tǒng)性風險,堅決避免金融行業(yè)的風險波及全社會?! 〈送?,需要厘清的一個思路是,證券行業(yè)沒有系統(tǒng)性風險并不意味著金融行業(yè)沒有系統(tǒng)性風險。分散金融行業(yè)系統(tǒng)性風險最好的辦法是增加金融系統(tǒng)的彈性,擴大其深度和廣度,通過多層次、多角度、多時點的金融機構提供多樣化的產品,分散、緩釋和對沖系統(tǒng)性風險。中國社會這么大,就算證券行業(yè)管死了,金融行業(yè)也不可能萬無一失,整個社會是緊密聯(lián)系在一起的?! ∈潜O(jiān)管在先還是創(chuàng)新在先?這是一個核心問題?! ∥覀冋J為應該堅持先發(fā)展的態(tài)度。溫家寶總理在本次全國金融工作會議上提出“堅持創(chuàng)新與監(jiān)管相協(xié)調的發(fā)展理念。金融創(chuàng)新是提升金融業(yè)服務水平和競爭力的關鍵。必須鼓勵金融創(chuàng)新,為金融創(chuàng)新營造有利的政策環(huán)境和監(jiān)管條件。”我們發(fā)現(xiàn),在溫總理的這段話中,創(chuàng)新被置于監(jiān)管之前?! 《蚁葎?chuàng)新、先發(fā)展也并不意味著放棄監(jiān)管,而是應等待產品和業(yè)務發(fā)展到一定階段和規(guī)模后,監(jiān)管再相應跟上。根據(jù)市場發(fā)展出現(xiàn)的問題提出相應監(jiān)管措施,而不是什么創(chuàng)新都要求事先報告,把監(jiān)管變成審批?! 〔扇浒钢频你y行理財產品創(chuàng)新就是這個過程,2011年銀行理財產品發(fā)行規(guī)模接近20萬億元,但銀監(jiān)會對銀行發(fā)行理財產品加強風險監(jiān)管是在2011年10月以后,并沒有由于擔心風險而在發(fā)行之初就過多限制,在此期間,大量居民的理財需求得以滿足。  我們建議監(jiān)管機構在創(chuàng)新中采取先發(fā)展后監(jiān)管的態(tài)度,從而實現(xiàn)創(chuàng)新與監(jiān)管相協(xié)調的發(fā)展理念?! ∥覀冏⒁獾剑罱O(jiān)管層面已經(jīng)出現(xiàn)積極主動的變化。比如,最近提出“以差異化監(jiān)管推動市場發(fā)展”的觀點,在創(chuàng)新中先推試點,再逐步擴大,證券業(yè)的管理不搞一刀切,用差異化監(jiān)管,扶優(yōu)限劣。這些變化大大鼓舞了資本市場信心?! 】傊?,創(chuàng)新在先,鼓勵實踐,擴大規(guī)模,再行監(jiān)管,是比較可行的操作方式。中國經(jīng)濟改革三十多年的輝煌成就,源于自下而上的不斷嘗試與實踐,中國本土投行同樣應該抓住當前發(fā)展機遇,積極采取行動,主動進行創(chuàng)新,推動行業(yè)不斷前行,共同促進資本市場繁榮,提升資本市場對國民經(jīng)濟的貢獻度。 10 / 1
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