【正文】 權(quán)、獎勵處罰權(quán)。對嚴(yán)重違章違 4 紀(jì)員工（合同制工）有建議作出勸退、除名等處理權(quán)。乙方根據(jù)賓館的分配原則和核定額度，有權(quán)確定本部門的分配。乙方在經(jīng)營活動中，可采用各種形式的經(jīng)營方式，在賓館確定 的原則內(nèi)，有價格調(diào)控、優(yōu)惠權(quán)。全年有 元業(yè)務(wù)招待費(fèi) （專用）的支配權(quán)（營業(yè)額增長部分按 ‰另增）。乙方在責(zé)任經(jīng)營期間，按賓館的規(guī)章制度和要求，堅持社會主義 經(jīng)營方向，依法經(jīng)營，自覺接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，正確處理好 內(nèi)部分配關(guān)系，充分調(diào)動和發(fā)揮本部門的員工主人翁作用。乙方在經(jīng)營活動中，必須顧全大局，服從甲方的總體調(diào)度，積極 配合好其他部門的工作 ， 不得因失職行為而損害其他部門的利 益。（損害的利益由造成損害行為方負(fù)責(zé)）。六、合同變更和解除合同履行期內(nèi)，由于客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，以及不可抗拒 的自然災(zāi)害，致使部門的經(jīng)營指標(biāo)難以保證，經(jīng)雙方協(xié)商一致， 可以變更或修改責(zé)任經(jīng)營合同。乙方由于經(jīng)營管理不善，連續(xù)3個月完成指標(biāo)達(dá)不到規(guī)定要求或 者嚴(yán)重違法經(jīng)營，甲方核查后，可終止責(zé)任經(jīng)營合同或者更換經(jīng) 營者，經(jīng)營者的違法違紀(jì)行為按國家有關(guān)規(guī)定處理。遇有合同變更事宜，應(yīng)由雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定。凡出現(xiàn)下列情況，雙方均可提請本賓館上級部門公證裁決。（1）甲方違反合同條款，致使乙方無法開展管理經(jīng)營，收入兌現(xiàn)的。（3） 乙方不履行合同規(guī)定的義務(wù)，損害甲方利益，致使甲方認(rèn)為沒 有繼續(xù)履行合同的必要。 5 七、合同效力本合同經(jīng)甲乙雙方簽字、蓋章，宣布后生效。八、 使用執(zhí)行本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，財務(wù)執(zhí)一份備案。 甲方：東升賓館 代表： 乙方：客房部 代表： 一九九九年 一 月 一 日 6 洗衣房經(jīng)營責(zé)任承包合同發(fā)包方（甲方）：嘉興市東升賓館承包方（乙方）： 部甲、乙雙方為保證本賓館各項經(jīng)營指標(biāo)的圓滿順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn) 部各項指標(biāo)責(zé)任到位，使責(zé)、權(quán)、利更好地得到體現(xiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商，特簽訂本合同。一、責(zé)任經(jīng)營方式：責(zé)任經(jīng)營代表：以 為 部的責(zé)任經(jīng)營者代表。責(zé)任經(jīng)營班子：集體責(zé)任經(jīng)營、責(zé)任經(jīng)營班子為 人。責(zé)任經(jīng)營期間的人事變動，離崗人員自然退出，進(jìn)崗人員參加責(zé) 任經(jīng)營。責(zé)任經(jīng)營者集體交納風(fēng)險抵押金，交納額為正職 元二、責(zé)任經(jīng)營期限：責(zé)任經(jīng)營期限為一年，自一九 年 月 日起至一九年 月 日止。三、責(zé)任經(jīng)營內(nèi)容：營業(yè)指標(biāo) 乙方全年完成營業(yè)額 萬元，每月實(shí)現(xiàn)營業(yè)額指標(biāo)見表（1） 1 單位：萬月 份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指標(biāo)數(shù)管理范圍，人員編制 為 部的管理范圍，行使管理和經(jīng)營。人員編制設(shè) 人，其中： 人， 人， 人， 人， 人。四、考核指標(biāo)及獎罰辦法：（一）考核指標(biāo)在責(zé)任經(jīng)營期間， 項指標(biāo)按月實(shí)行百分制考核。具體見下表：項 目否決系數(shù)完成月營業(yè)額指標(biāo)25%員工違章違紀(jì)，部門不按規(guī)定進(jìn)行考核按員工人 數(shù)，每月不超過5%人次5%部門當(dāng)月洗滌評比扣罰 分以上10%客人投訴率每月不超過3次10%各項安全生產(chǎn)、事故不超過3‰（較大嚴(yán)重事故）10%員工違法違紀(jì)情況（受司法或行政處分）不超過1‰10%執(zhí)行財務(wù)制度情況（無明顯浪費(fèi)、損失現(xiàn)象）5%執(zhí)行賓館規(guī)定的人員編制情況5%造成財物被盜（客人和公物）有責(zé)任10%政治思想工作（包括員工政治學(xué)習(xí)、思想教育、 上下團(tuán)結(jié)等）10%（二）獎罰辦法獎罰按月組織實(shí)施、上不封頂、下不保底。乙方營業(yè)額指標(biāo)，人員調(diào)控指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否，其獎罰按賓館工資 2 分配實(shí)施方法執(zhí)行。即：（1）完成月營業(yè)額指標(biāo)，員工獎金按部門完成當(dāng)月營業(yè)額的 % 提取。（3） 超額完成營業(yè)額指標(biāo)，員工獎金數(shù)按超額完成部分營業(yè)額的 %提取。考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)與否、部門效益工資總額按否決系數(shù)計罰。甲方對乙方責(zé)任經(jīng)營者的獎勵，部門正經(jīng)理按部門人均獎金數(shù)的 兩倍計發(fā)。由甲方按月給予獎勵。對責(zé)任經(jīng)營者的處罰，年終按否決系數(shù)的比例計罰，在責(zé)任經(jīng)營 風(fēng)險抵押金中扣除。責(zé)任經(jīng)營班子的計獎人數(shù)為 人，正職的獎罰比例為1：。責(zé)任經(jīng)營期滿，按責(zé)任經(jīng)營合同規(guī)定，由賓館領(lǐng)導(dǎo)、工會（職代 會）組織有關(guān)人員進(jìn)行考評，如發(fā)現(xiàn)乙方弄虛作假或違反政策、 法規(guī)和本賓館規(guī)章制度等 ， 除追回有關(guān)人員多拿的部分收入以 外，并追究其責(zé)任。五、權(quán)利和義務(wù)（一）甲方甲方對乙方的管理經(jīng)營活動，進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、搞好協(xié)調(diào)、 提供服務(wù)。甲方對乙方責(zé)任經(jīng)營者進(jìn)行直接管理，按合同規(guī)定期限進(jìn)行聘任 （解聘）。甲方制定的規(guī)章制度具有約束力，乙方責(zé)任經(jīng)營者按規(guī)章制度行 使職權(quán)，甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)乙方責(zé)任人出現(xiàn)下列問題，甲方將作如下處 3 理：（1）對部門員工違章違紀(jì)不按規(guī)定進(jìn)行考核、管理，有權(quán)對乙方扣 獎處理。（2）對賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確管理不服從、擅自作出錯誤決定并導(dǎo)致后果， 有權(quán)對乙方扣除全月獎金處理，并責(zé)令其糾正錯誤決定。（4） 嚴(yán)重違反社會各職能部門有關(guān)規(guī)定而受到有關(guān)職能部門罰沒處 理，有權(quán)對乙方作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)的、行政的處理。（5） 帶頭違章違紀(jì)，直接或間接影響正常經(jīng)營、管理活動，有權(quán)就 地免職直至除名處理。在乙方與其他部門中，有一方因責(zé)任性不強(qiáng)，而損害其他一方利 益，造成矛盾沖突，甲方從整體利益出發(fā)的前提下，書面據(jù)理按 規(guī)定協(xié)調(diào)處理。甲方委托辦公室專人負(fù)責(zé)，對乙方責(zé)任經(jīng)營期內(nèi) 項具體指 標(biāo)按月實(shí)行百分制考核。委托財務(wù)對乙方責(zé)任經(jīng)營期內(nèi)營業(yè)額（洗 滌毛利率）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按月實(shí)行考核。（二）乙方乙方實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，責(zé)任經(jīng)營班子有權(quán)對下屬初級管理人員進(jìn) 行聘任或解聘上報甲方審批。乙方有責(zé)任抓好部門的人員、經(jīng)營、 設(shè)備、物品等管理工作。乙方根據(jù)甲方核定的人員編制，有權(quán)在本部門內(nèi)合理調(diào)整使用， 乙方對下屬員工有待崗申報建議權(quán)、獎勵處罰權(quán)。對嚴(yán)重違章違 紀(jì)員工（合同制工）有建議作出勸退、除名等處理權(quán)。 4 乙方根據(jù)賓館的分配原則和核定額度，有權(quán)確定本部門的分配。乙方在經(jīng)營活動中，可采用各種形式的經(jīng)營方式，在賓館確定的 原則內(nèi)，有價格調(diào)控、優(yōu)惠權(quán)。全年有 元業(yè)務(wù)招待費(fèi)（專 用）的支配權(quán)（營業(yè)額增長部分按 ‰另增）。乙方在責(zé)任經(jīng)營期間，按賓館的規(guī)章制度和要求，堅持社會主義 經(jīng)營方向，依法經(jīng)營，自覺接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，正確處理好 內(nèi)部分配關(guān)系，充分調(diào)動和發(fā)揮本部門的員工主人翁作用。乙方在經(jīng)營活動中，必須顧全大局，服從甲方的總體調(diào)度，積極 配合好其他部門的工作，不得因失職行為而損害其他部門的利 益。（損害的利益由造成損害行為方負(fù)責(zé)）。六、合同變更和解除合同履行期內(nèi)，由于客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，以及不可抗拒 的自然災(zāi)害，致使部門的經(jīng)營指標(biāo)難以保證，經(jīng)雙方協(xié)商一致， 可以變更或修改責(zé)任經(jīng)營合同。乙方由于經(jīng)營管理不善，連續(xù)3個月完成指標(biāo)達(dá)不到規(guī)定要求或 者嚴(yán)重違法經(jīng)營，甲方核查后，可終止責(zé)任經(jīng)營合同或者更換經(jīng) 營者，經(jīng)營者的違法違紀(jì)行為按國家有關(guān)規(guī)定處理。遇有合同變更事宜，應(yīng)由雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定。凡出現(xiàn)下列情況，雙方均可提請本賓館工會（職代會）公證裁決。（1）甲方違反合同條款，致使乙方無法開展管理經(jīng)營，收入兌現(xiàn)的。（2）乙方不履行合同規(guī)定的義務(wù)，損害甲方利益，致使甲方認(rèn)為沒 有繼續(xù)履行合同的必要。七、合同效力 5 本合同經(jīng)甲乙雙方簽字、蓋章、職代會上宣布后生效。八、使用執(zhí)行本合同一式六份，甲乙雙方各執(zhí)二份，本賓館職代會（工會）、 財務(wù)各執(zhí)一份備案。 甲方： 代表： 乙方： 代表： 一九 年 月 日備注： 年 月 日職代會通過 6 43 / 43