總部職能系統(tǒng)調(diào)整方案[教材-資料下載頁
2025-05-25 22:01本頁面
【正文】 第四時點 ： 2022年 4月 1日 （過渡完畢，神州數(shù)碼獨立上市） 三、步驟 召開部門全體人員會議，向大家說明本部門功能調(diào) 整及人員安排的具體方案。 各部門總經(jīng)理室與子公司對口部門開會共同確認功 能及人員調(diào)整方案（ 3日內(nèi)）。 在第一時點拆分的部門要辦理相應手續(xù)，如： ? 人事調(diào)配 ? 固定資產(chǎn)清理交接：個人名下固定資產(chǎn)跟人走 ? 個人 借款 總經(jīng)理室負責做好 99財年總結(jié)與表彰工作， 3月 27日 召開職能系統(tǒng) 99財年總結(jié)表彰大會。 新總部規(guī)劃工作 4月 1日前開始。 四、具體工作計劃 財務開帳號：王能光 公司注冊：歐陽浩 ERP拆分：劉岳暉 拆分宣傳工作：李建國 辦公室用房調(diào)整與裝修：何其慶、郝紅琳 策劃 3月 27日總結(jié)會：柴鵬 99財年考核及獎金分配：陳浩 平臺拆分方案：朱立南 控股公司子公司改制跟進：柴鵬 五、專項工作安排 原總經(jīng)理：要站好最后一班崗。 人力資源部確保人事調(diào)配手續(xù)辦理順利進行。 全力以赴開好總結(jié)大會。 六、幾點注意事項 謝 謝！
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