【正文】 技術(shù)管理科崗位定員1 直接上級科長編制日期2013年1月1日直接下級職責概述：在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，對電氣電機公司的產(chǎn)品工藝負責，組織工藝管理工作，實現(xiàn)產(chǎn)品工藝及操作規(guī)程的合理和適用。職責與工作任務(wù)職責一職責描述：參與健全公司產(chǎn)品制造加工工藝設(shè)計、審核、管理程序工作時間百分比：30%工作任務(wù)組織健全工藝管理體系，監(jiān)督體系運行，保證體系健全、執(zhí)行順暢。協(xié)助科長完成部門內(nèi)部相關(guān)管理制度或程序的建立工作。職責二職責描述：完善工藝文件，對產(chǎn)品制造工藝進行監(jiān)督執(zhí)行工作時間百分比：20%工作任務(wù)建立產(chǎn)品工藝資料檔案，構(gòu)建工藝管理體系。定期對產(chǎn)品制造工藝進行抽查，現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)不合理的工藝規(guī)程并改進。職責三職責描述：組織技術(shù)、質(zhì)量等系統(tǒng)編制生產(chǎn)工藝控制程序文件工作時間百分比：30%工作任務(wù)組織并參與部分生產(chǎn)工藝的編制工作。組織并參與公司內(nèi)部工藝控制程序文件。職責四職責描述：處理日常質(zhì)量問題工作時間百分比：10%工作任務(wù)及時、有效處理日常的工藝問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門對發(fā)現(xiàn)問題進行整改。定期對工藝規(guī)程的適應(yīng)性進行調(diào)研。職責五職責描述：完成科長交辦的工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)及時、正確地完成科長交辦的工作；工作權(quán)限人事權(quán)對直接下屬員工的檢查、考核權(quán)。財務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)對公司工藝工作具有管理、監(jiān)督、檢查、考核權(quán)。對發(fā)生的工藝問題在職權(quán)范圍內(nèi)具有處置權(quán)。對公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項工作具有建議權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系各分廠、生產(chǎn)管理科、市場科、經(jīng)營管理科外部關(guān)系集團總師辦、集團技術(shù)監(jiān)督部崗位關(guān)鍵績效指標指標考核權(quán)重評價標準其他工藝管理規(guī)范化30％保證工藝管理完善、執(zhí)行良好，按比率考核。工藝文件的完整性20％保證工藝文件完整，方便生產(chǎn)，按比率考核。工藝文件執(zhí)行有效性50％根據(jù)發(fā)生問題頻率，按比率考核。職業(yè)通道可升遷的崗位可調(diào)整的崗位基礎(chǔ)崗位工藝管理崗任職資格學歷及專業(yè)大學?？苹蛞陨蠈W歷，理、工學類專業(yè)。工作經(jīng)驗3年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗。知識和技能了解相關(guān)各項質(zhì)量規(guī)范，熟練掌握生產(chǎn)、工藝流程。資格、資質(zhì)取得工程機械類或電氣類專業(yè)高級技術(shù)資格證書。核心能力具有一定的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力和學習能力。其他工作環(huán)境辦公室使用工具/設(shè)備電腦，各類技術(shù)設(shè)備，必要辦公設(shè)備。工作時間特征正常工作，偶爾加班，少量出差。編制審核批準生效日期技術(shù)管理科質(zhì)量管理崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理崗位編號QZ/DQ320122010所屬單位或部門技術(shù)管理科崗位定員1直接上級技術(shù)管理科科長編制日期2013年1月1日直接下級 職責概述：在技術(shù)管理科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責公司產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制和管理工作，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)改進，促進集團公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提高。職責與工作任務(wù)職責一職責描述： 建立健全公司質(zhì)量管理、檢驗相關(guān)制度，并組織實施工作時間百分比：10%工作任務(wù)制定、修訂集團公司質(zhì)量管理、檢驗相關(guān)管理制度，監(jiān)督運行情況職責二職責描述：負責公司產(chǎn)品全過程質(zhì)量管理的監(jiān)督工作工作時間百分比：30%工作任務(wù)負責按計劃實施對公司產(chǎn)品生產(chǎn)工序質(zhì)量保證能力現(xiàn)場跟蹤、指導(dǎo)和檢查負責組織出廠機組的驗收工作，匯總各類問題，轉(zhuǎn)責任部門整改每天對公司產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等過程質(zhì)量信息的收集、分析、反饋及上報職責三職責描述：負責產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理工作時間百分比：20%工作任務(wù)組織完工產(chǎn)品的驗收工作，匯總各類問題，轉(zhuǎn)責任部門整改負責組織對返廠產(chǎn)品進行問題分析，查找原因，落實責任職責四職責描述：負責公司各專項質(zhì)量管理活動的開展工作時間百分比：10%工作任務(wù)組織公司策劃開展質(zhì)量管理專題活動組織公司年度全員性QC活動的有效開展職責五職責描述：公司質(zhì)量管理知識、技能質(zhì)量意識的培訓(xùn)教育工作時間百分比：5%工作任務(wù)編制并實施質(zhì)量知識、技能培訓(xùn)計劃組織開展質(zhì)量意識教育相關(guān)培訓(xùn)職責六職責描述：組織維持3C和QHSE體系正常運行。工作時間百分比：20%工作任務(wù)負責與生產(chǎn)管理科結(jié)合，制定QHSE年度目標和保障計劃。負責制定、完善QHSE相關(guān)的管理制度。負責每年按CQC中心要求，組織通過3C產(chǎn)品的外審工作。職責七職責描述：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作工作時間百分比：5%工作權(quán)限人事權(quán)財務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)對公司產(chǎn)品質(zhì)量問題的監(jiān)督及考核建議權(quán)對各項質(zhì)量管理活動的檢查及評議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系公司所屬科室、分廠外部關(guān)系東營市質(zhì)量部門、3C評審部門崗位關(guān)鍵績效指標指標考核權(quán)重評價標準其他 用戶滿意度10%以月度用戶反饋結(jié)果進行評定（用戶含集團內(nèi)部）制定質(zhì)量管理制度、工序檢驗制度執(zhí)行率10%制度執(zhí)行率降1個百分點扣10%產(chǎn)品返廠質(zhì)量問題20%月度未出現(xiàn)因內(nèi)部生產(chǎn)單位自身原因而導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題，考核結(jié)果為100%；每出現(xiàn)一起，考核結(jié)果扣減20%，直至為零。出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，當月該指標考核結(jié)果為零。重大質(zhì)量問題調(diào)查完成率100%15%發(fā)生一次問題未分析、查找原因，落實責任的扣30%出廠產(chǎn)品驗收率100%25%按計劃對出廠產(chǎn)品驗收，每少一次扣減指標的20%質(zhì)量培訓(xùn)計劃完成率100％10%質(zhì)量培訓(xùn)計劃每少一次扣減指標的50%領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作10%一次未執(zhí)行扣50％職業(yè)通道可升遷的崗位質(zhì)量管理科長、公司其他科室科長可調(diào)整的崗位工藝管理崗位基礎(chǔ)崗位質(zhì)量管理崗任職資格學歷及專業(yè)大學及以上學歷，機械工程、電氣及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)工作經(jīng)驗三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識和技能質(zhì)量管理知識、質(zhì)量檢驗知識、公司產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)知識資格、資質(zhì)具有助級以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格證書核心能力具有一定的組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力、溝通能力、問題解決能力其他工作環(huán)境 室內(nèi)、恒溫使用工具/設(shè)備 計算機和其他一般辦公用品工作時間特征 8小時制編制審核批準生效日期生產(chǎn)管理科科長崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)管理科科長崗位編號QZ/DQ310042010所屬單位或部門生產(chǎn)管理科崗位定員1直接上級生產(chǎn)副總經(jīng)理編制日期2013年1月1日直接下級生產(chǎn)管理、設(shè)備安全管理職責概述：在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責公司的生產(chǎn)、售后服務(wù)、物資、設(shè)備、安全，對分管副總經(jīng)理負責。職責與工作任務(wù) 職責一職責描述：組織開展生產(chǎn)管理及服務(wù)工作。工作時間百分比：25%工作任務(wù)負責對生產(chǎn)管理制度進行監(jiān)督運行，協(xié)調(diào)各分廠、部室，按進度、按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)。每月按集團下達的生產(chǎn)任務(wù)和外部訂單編制生產(chǎn)任務(wù)單，負責將生產(chǎn)計劃由公司分管副總審批后，下達給各分廠執(zhí)行。每月根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，負責編制物資采購計劃、資金需求計劃，并上報分管副總進行審核、總經(jīng)理進行批準后，上報集團生產(chǎn)管理部。負責對產(chǎn)品售后服務(wù)進行監(jiān)控，每月對服務(wù)及配件返回情況進行匯總，并上報分管副總。負責工作日主持召開生產(chǎn)、技術(shù)、銷售晨會，對頭天的工作進行總結(jié)，對集團的要求進行傳達，結(jié)合分管副總的要求對當天的工作進行安排部署。負責工作日參加集團生產(chǎn)管理例會，對當天工作進行匯報，接受集團的要求及任務(wù)，并傳達給分管副總。職責二職責描述：組織開展物資管理工作。工作時間百分比：20%工作任務(wù)負責對物資管理制度進行監(jiān)控，督促生產(chǎn)物資到貨周期和到貨時間。對各分廠、科室領(lǐng)用的生產(chǎn)用物資計劃單進行審核。對各分廠、科室領(lǐng)用物資撥料單進行審核并下?lián)芪镔Y。對產(chǎn)成品、在制品和長期無動態(tài)物資庫存進行監(jiān)控，每月形成對應(yīng)報表。職責三職責描述：組織開展設(shè)備管理工作。工作時間百分比：20%工作任務(wù)負責組織有關(guān)人員檢查各分廠設(shè)備維護、保養(yǎng)制度執(zhí)行情況。負責檢查各分廠設(shè)備使用定期保養(yǎng)記錄。每周五對各分廠車間進行定制管理檢查，包括設(shè)備管理檢查。職責四職責描述：組織開展安全管理工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)按照QHSE的要求，負責對公司的日常安全工作進行監(jiān)控，對危險源進行辨識。負責組織員工安全操作培訓(xùn)。每周五對各分廠車間進行定制管理檢查，包括安全檢查。職責五職責描述： 負責監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)量控制執(zhí)行情況。工作時間百分比：10%工作任務(wù)負責監(jiān)督檢查各分廠生產(chǎn)工序裝配工藝、裝配流程執(zhí)行情況。負責組織技術(shù)等有關(guān)部門完善工藝作業(yè)指導(dǎo)書、操作工藝。組織有關(guān)部門監(jiān)督檢查各分廠產(chǎn)品質(zhì)量控制執(zhí)行情況。職責六職責描述：負責環(huán)境職業(yè)健康安全體系的正常運行。工作時間百分比：5%工作任務(wù)負責制定HSE年度目標和保障計劃；負責制定、完善QHSE相關(guān)的管理制度； 負責生產(chǎn)過程的節(jié)能降耗、成本節(jié)約方面的管理工作； 職責七職責描述：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作。工作時間百分比：5%工作權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)對部門人員和生產(chǎn)單位負責人有考核、評價、監(jiān)督權(quán)；對所屬下級有指揮調(diào)度權(quán)、獎懲權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)、任命建議權(quán)、工作爭議裁決權(quán)；有權(quán)向相關(guān)部門索取必要的資料和信息的權(quán)力；在權(quán)限范圍內(nèi)有代表對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；對各生產(chǎn)分廠各項違規(guī)操作行為有制止權(quán)和命令整改權(quán)。對員工在權(quán)限范圍內(nèi)的請假有審批權(quán)，對員工辭職有審核權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系集團公司各部門和單位，公司內(nèi)部門、分廠之間工作協(xié)調(diào)。外部關(guān)系外協(xié)供應(yīng)商及廠家。崗位關(guān)鍵績效指標指標考核權(quán)重評價標準其他 收入30%按公司考核辦法執(zhí)行占考核的80% 利潤30%按公司考核辦法執(zhí)行 生產(chǎn)完工交貨率20%按公司考核辦法執(zhí)行 存貨余額20%按公司考核辦法執(zhí)行 計劃的編制及運行40%按公司考核辦法執(zhí)行占考核的20% 定置管理及文明生產(chǎn)50%按公司考核辦法執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重點工作10%按公司考核辦法執(zhí)行職業(yè)通道可升遷的崗位公司生產(chǎn)副總經(jīng)理可調(diào)整的崗位經(jīng)營管理科科長、市場科科長、分廠主管基礎(chǔ)崗位生產(chǎn)管理任職資格學歷及專業(yè)大學本科 以上文化程度，工程技術(shù)、營銷、經(jīng)濟類或電氣類專業(yè)工作經(jīng)驗5年以上管理工作經(jīng)驗知識和技能市場營銷知識、財務(wù)知識、辦公自動化知識、質(zhì)量管理知識；熟練應(yīng)用常用辦公軟件，好的管理溝通協(xié)調(diào)能力，較好寫作表達能力、一定的理財能力。資格、資質(zhì)取得中級以上相關(guān)技術(shù)資格證書。核心能力企業(yè)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力其他工作環(huán)境辦公室使用工具/設(shè)備計算機、打印機、電話、計算器、檔案柜等。工作時間特征正常上班、經(jīng)常加班編制審核批準生效日期生產(chǎn)管理科生產(chǎn)管理崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)管理崗位編號QZ/DQ320072010所屬單位或部門生產(chǎn)管理科崗位定員1直接上級科長編制日期2013年1月1日直接下級 職責概述：對生產(chǎn)管理科科長負責，主持公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)配件、確保生產(chǎn)任務(wù)完成。職責與工作任務(wù)職責一職責描述：生產(chǎn)進度掌控工作工作時間百分比：40%工作任務(wù)協(xié)助科長編制生產(chǎn)計劃，組織落實生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程遇到的困難。職責二職責描述： 生產(chǎn)計劃管理工作時間百分比：10%工作任務(wù)編制月度生產(chǎn)計劃并組織實施。根據(jù)生產(chǎn)計劃單進行任務(wù)分解，合理分配各分廠工作任務(wù)。根據(jù)臨時訂單，下達臨時生產(chǎn)任務(wù)。做好生產(chǎn)計劃匯總、整理、存檔。職責三職責描述： 生產(chǎn)調(diào)度工作時間百分比：10%工作任務(wù)做好生產(chǎn)調(diào)度記錄，當日生產(chǎn)進度記錄。統(tǒng)籌調(diào)度各分廠的生產(chǎn)安排，盡量縮短生產(chǎn)周期保證交貨時間。做好材料需求計劃，合理組織材料供應(yīng)，就短缺料情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并且協(xié)調(diào)物資采購人員及時備料對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)成本浪費現(xiàn)象，予以制止并處理。職責四職責描述： 產(chǎn)成品、在制品管理工作時間百分比：10%工作任務(wù)組織建立產(chǎn)成品帳管理，健全完工入庫、轉(zhuǎn)交出庫流程。組織建立產(chǎn)品在制管理，健全生產(chǎn)流程、工序轉(zhuǎn)交等規(guī)定。職責五職責描述：監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程的節(jié)能降耗、成本節(jié)約、安全工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)監(jiān)督制止分廠生產(chǎn)過程中材料浪費現(xiàn)象，對浪費嚴重現(xiàn)象提出懲罰意見。協(xié)助科長完成對分廠的各項考核并提供依據(jù)。經(jīng)常巡視現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時予以指正或排除，并對嚴重違反者和屢教不改者予以處罰。職責六職責描述：對臨時生產(chǎn)任務(wù)督促落實生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)安排分廠或人員臨時突擊生產(chǎn)，并檢查完工情況，保證及時發(fā)貨。工作時間百分比：10%職責七職責描述：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作。工作時間