企業(yè)戰(zhàn)略咨詢合同范本-資料下載頁(yè)
2025-05-14 05:45本頁(yè)面
【正文】 日簽訂地點(diǎn)：北京 簽訂地點(diǎn)：北京 附件一：項(xiàng)目工作計(jì)劃安排序號(hào)階段周期工作內(nèi)容成果工作方式1第一階段3個(gè)工作日項(xiàng)目背景資料收集，研究行業(yè)狀況，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)和服務(wù)模式，行業(yè)壁壘、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目背景資料；項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇；行業(yè)分析及各個(gè)客戶群體分析；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析；項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)勢(shì)；項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)。25工作日撰寫項(xiàng)目的商業(yè)模式（包括項(xiàng)目總體定位、客戶群體、服務(wù)模式和收入模式等）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和定位；雙方探討完成 項(xiàng)目客戶群體；服務(wù)模式；收入模式；商業(yè)模式與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較。32工作日項(xiàng)目運(yùn)作和平臺(tái)搭建平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容細(xì)化；項(xiàng)目進(jìn)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)及控制；項(xiàng)目實(shí)施的周期及大體工作計(jì)劃安排。43工作日公司管理、發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)推廣公司成立與管理層組建；雙方探討完成（時(shí)間待定）部門設(shè)置與人力資源配置；內(nèi)部管控；公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃（分23個(gè)階段，涵蓋短期和長(zhǎng)期）；融資模式及退出機(jī)制等。51工作日項(xiàng)目總體財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資測(cè)算；維項(xiàng)目資金使用計(jì)劃；項(xiàng)目融資情況分析；收入測(cè)算；成本測(cè)算；不確定性分析；盈利能力分析；總體投資回報(bào)分析61工作日?qǐng)?bào)告整理，審核《戰(zhàn)略規(guī)劃（正本）》（初稿） 7第二階段5工作日初稿完善和匯報(bào)版PPT《戰(zhàn)略規(guī)劃》（終稿）、匯報(bào)版雙方探討，時(shí)間待定 8 / 8
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