【正文】 適應(yīng)不同用戶（業(yè)主或代建方、監(jiān)理、施工承包商）的工作需要——工作流程定制 ，依定制的流程驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)表單流轉(zhuǎn)。如下圖所示。l 實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有計(jì)量工作制度的順接：系統(tǒng)產(chǎn)生的報(bào)表可以打印出來(lái)由相關(guān)人員簽名、蓋章、存檔。l 與夢(mèng)龍協(xié)同工作解決方案及項(xiàng)目管理解決方案實(shí)現(xiàn)接口，達(dá)到信息共享，并為后續(xù)的項(xiàng)目費(fèi)用控制深化管理信息化產(chǎn)品（如：施工承包商的項(xiàng)目成本管理）預(yù)留接口，以適應(yīng)工程量清單計(jì)量業(yè)務(wù)的發(fā)展。、安全控制質(zhì)量、安全控制是項(xiàng)目管理的控制目標(biāo)，在項(xiàng)目管理中占有重要的位置，在夢(mèng)龍解決方案中通過(guò)建立質(zhì)量、安全管理體系，以自由定制的流程驅(qū)動(dòng)質(zhì)量、安全管理文檔（包括文件、規(guī)程文檔、檢查記錄、評(píng)比結(jié)果文檔等等）的方式滿足用戶對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全控制的需求。建立建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理體系，適應(yīng)用戶基于信息系統(tǒng)對(duì)質(zhì)量、安全管理的需要根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理的需要：l 制定質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任書與安全目標(biāo)管理。l 建立項(xiàng)目質(zhì)量、安全組織結(jié)構(gòu)和安全檔案，如下圖所示。l 制定質(zhì)量、安全管理計(jì)劃。l 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目中質(zhì)量、安全的事故，進(jìn)行安全統(tǒng)計(jì)以及評(píng)分。 質(zhì)量、安全流程管理用戶可以自由定制質(zhì)量、安全管理流程，如下圖所示，其功能基本與前述的自定義流程一致。 質(zhì)量、安全管理結(jié)果文檔管理質(zhì)量、安全文件收發(fā)管理：對(duì)所有質(zhì)量、安全管理文件、過(guò)程中的質(zhì)量、安全檢查、評(píng)比等記錄文檔進(jìn)行管理，如下圖所示，并且記錄單據(jù)掛接自定義流程進(jìn)行流轉(zhuǎn)。合同在項(xiàng)目各階段生命周期中都是各項(xiàng)目干系人合作的“紐帶”及責(zé)權(quán)利的法律基礎(chǔ)，對(duì)參與項(xiàng)目的各方具有明顯的約束性、嚴(yán)肅性。在解決方案中合同管理實(shí)現(xiàn)以合同的流程及資金管理為重點(diǎn)的全過(guò)程管理，包括從合同的起草、依流程驅(qū)動(dòng)在各相關(guān)部門、人員之間的審批、到合同的成立；從合同的履行跟蹤、變更、索賠等的處理、到合同資金的計(jì)劃、撥付、統(tǒng)計(jì)、查詢等等。為各級(jí)項(xiàng)目管理者提供了一個(gè)合同全生命周期管理的有力工具。合同流轉(zhuǎn)合同的流轉(zhuǎn)的流程可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況自由制定，可對(duì)分包、采購(gòu)等合同從起草、審批、執(zhí)行的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理。該流程設(shè)計(jì)過(guò)程在專門的流程設(shè)計(jì)器中編輯，完全圖形化操作，十分方便。合同信息管理記錄合同相關(guān)的合同基本信息、進(jìn)度信息、資金、變更、索賠、爭(zhēng)議等信息，同時(shí)能按照不同的條件生成各種合同報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供依據(jù)。合同資金管理提供對(duì)資金計(jì)劃、實(shí)際到位撥付資金的協(xié)調(diào)管理、統(tǒng)計(jì)，并可針對(duì)不同情況進(jìn)行提醒。也可以以形象、直觀的圖形化方式表現(xiàn)合同資金的支出情況。統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)警、提醒功能1）資金統(tǒng)計(jì)、分析 對(duì)合同資金進(jìn)行多種方式的信息統(tǒng)計(jì)匯總?？砂床煌念悇e（如合同類型、合同甲乙方單位）等進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)查詢?？砂茨?、季度、月份、周等時(shí)間段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，資金控制。可按項(xiàng)目逐匯總，豐富的表現(xiàn)形式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的利潤(rùn)情況做到心中有數(shù)。2）合同提醒根據(jù)合同的狀態(tài)，資金的計(jì)劃制定情況、資金的到位情況等即使提醒，并快速定位相關(guān)的信息。3）合同預(yù)警功能該功能包括合同價(jià)格異常自動(dòng)預(yù)警、分供商資格自動(dòng)預(yù)警。通過(guò)合同商的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)網(wǎng)站中的數(shù)據(jù)的比較，系統(tǒng)自動(dòng)讀取符合預(yù)警設(shè)置的合同，發(fā)出預(yù)警。一個(gè)工程項(xiàng)目其物資所占費(fèi)用超過(guò)整個(gè)工程造價(jià)的65%，因此，物資管理在工程項(xiàng)目管理中占有很重要的地位是不言而喻，在解決方案中物資管理通過(guò)以計(jì)劃量控制采購(gòu)量、出庫(kù)量，以指導(dǎo)價(jià)、合同價(jià)控制計(jì)劃費(fèi)用、結(jié)算費(fèi)用，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)物資消耗量、費(fèi)用的控制，以物資管理解決方案為管理工具滿足集團(tuán)公司、項(xiàng)目部及供應(yīng)商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)物資管理不同層次、不同細(xì)度、不同關(guān)注點(diǎn)的需求。物質(zhì)管理解決方案分為公司端、項(xiàng)目端、對(duì)外發(fā)布信息網(wǎng)站三部分。通過(guò)對(duì)各種物資計(jì)劃（需用、采購(gòu)、租賃、調(diào)撥計(jì)劃等）、公司、項(xiàng)目的物資招投標(biāo)（招標(biāo)公告、物資投標(biāo)報(bào)價(jià)、采購(gòu)合同、租賃合同等）、物資現(xiàn)場(chǎng)出入庫(kù)、進(jìn)出場(chǎng)、與供應(yīng)商的物資結(jié)付、及各種物資報(bào)表等等的管理，形成公司、供應(yīng)商及項(xiàng)目部三方的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的協(xié)同管理，如下圖所示。 計(jì)劃管理出入庫(kù)管理結(jié)付管理報(bào)表管理總承包項(xiàng)目部（項(xiàng)目端）材料供應(yīng)商（Web端）物資管理部（公司端）物資網(wǎng)站物資管理基礎(chǔ)平臺(tái)（物資編碼、人員權(quán)限、供應(yīng)商管理、工程信息等）招投標(biāo)及合同管理合同管理合同管理一、公司端：由公司的物資管理部門使用。主要完成 對(duì)各項(xiàng)目部的各類單據(jù)的審批、監(jiān)控、數(shù)據(jù)管理功能。 對(duì)資源總庫(kù)（物資類別、編碼、資源的各種價(jià)格等）、工程信息（在施、竣工及各工程基本信息等）、人員權(quán)限（物資管理體系的人員權(quán)限劃分）、各供應(yīng)商（供應(yīng)商基本信息、報(bào)價(jià)、物資供應(yīng)、結(jié)付等）的管理維護(hù)。如下圖所示。 管理公司物資集中采購(gòu)、租賃的招投標(biāo)（包括信息發(fā)布）。 集中采購(gòu)、租賃物資的合同管理。 管理公司范圍內(nèi)的物資調(diào)撥。二、項(xiàng)目端：由各個(gè)項(xiàng)目部的物資管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、庫(kù)管員、采購(gòu)員）等使用。主要完成 各種材料計(jì)劃的編制，如下圖所示。 物資的出入庫(kù)、周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)出場(chǎng)。 項(xiàng)目采購(gòu)物資的招投標(biāo)管理。 項(xiàng)目采購(gòu)、租賃物資的合同管理。 物資的出入庫(kù)，周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)出場(chǎng)管理。 費(fèi)用的結(jié)算、付款管理等。三、供應(yīng)商端：由公司端管理、由供應(yīng)商使用，主要完成：供應(yīng)商瀏覽招投標(biāo)信息。供應(yīng)商上報(bào)物資價(jià)格、上傳投標(biāo)文檔資料。在解決方案中，設(shè)備管理主要針對(duì)成套設(shè)備的進(jìn)出口進(jìn)行全過(guò)程的管理，以滿足相關(guān)各方在設(shè)備計(jì)劃、采購(gòu)訂貨、制造監(jiān)造、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、設(shè)備金額及設(shè)備預(yù)警的全生命周期的管理，同時(shí)提供強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)、查詢功能，使其更好地滿足參與各方對(duì)設(shè)備管理的需要。 設(shè)備清單管理：可從設(shè)計(jì)提供的清單中批量導(dǎo)入。包含各種主設(shè)備及備品備件屬性信息，如下圖所示。 設(shè)備采購(gòu)管理：包括編制采購(gòu)計(jì)劃、指定設(shè)備負(fù)責(zé)人、進(jìn)行設(shè)備訂購(gòu)、設(shè)備監(jiān)造及設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備的出廠發(fā)運(yùn)等，如下圖所示。 設(shè)備儲(chǔ)運(yùn)管理：包括設(shè)備集散地庫(kù)存；設(shè)備運(yùn)輸、開(kāi)箱入庫(kù)驗(yàn)收記錄；設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存管理等，如下圖所示。 設(shè)備預(yù)警管理：包括設(shè)備出廠預(yù)警及設(shè)備監(jiān)造預(yù)警，預(yù)警時(shí)間可以由用戶定義。 設(shè)備統(tǒng)計(jì)查詢管理：可按完成訂貨數(shù)量、完成訂貨金額等的統(tǒng)計(jì)、查詢；及生成按時(shí)間段發(fā)運(yùn)的完成設(shè)備、按時(shí)間段的質(zhì)量見(jiàn)證點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表等，如下圖所示。 系統(tǒng)維護(hù)和授權(quán)管理：對(duì)廠商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等信息進(jìn)行維護(hù)，如下圖所示。授權(quán)管理完成設(shè)備管理的分權(quán)授權(quán)體系。以上介紹了基于夢(mèng)龍協(xié)同平臺(tái)的協(xié)同工作解決方案、項(xiàng)目管理解決方案，由于夢(mèng)龍平臺(tái)的特性，可以根據(jù)用戶具體的需求集成其他的解決方案。夢(mèng)龍協(xié)同工作解決方案及項(xiàng)目管理解決方案經(jīng)過(guò)多年的用戶實(shí)際使用，在鐵路、公路、市政等基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域（如：鐵道部工程總公司、中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)等）、石油、化工等能源領(lǐng)域（如新疆獨(dú)山子煉化總廠、大慶油建等）及政府、銀行、稅務(wù)（如上海市委、中國(guó)人民銀行清算總中心等）等行業(yè)領(lǐng)域擁有龐大的客戶群，并得到用戶的好評(píng)，產(chǎn)品也趨于完善。夢(mèng)龍公司在長(zhǎng)期的探索過(guò)程中也逐步形成了有夢(mèng)龍?zhí)厣?、適合中國(guó)國(guó)情（主要指企事業(yè)單位的管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)）的實(shí)施方案（另述），其與解決方案緊密配合、互相促進(jìn)、共同為提升用戶的管理水平提供竭誠(chéng)服務(wù)。39 / 39