企業(yè)文化與形象ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 05:41本頁面
【正文】 文化內(nèi)涵理解不深刻，經(jīng)常將二者混為一談，這對安全文化建設(shè)非常不利； 企業(yè)文化建設(shè)案例分析 ? 煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)工作中存在的問題 將安全文化建設(shè)等同于規(guī)章制度。有些煤礦企業(yè)的管理者認為安全文化建設(shè)就是規(guī)章制度，只要制定出嚴格的規(guī)章制度，組織員工學習、了解并嚴格實施，安全文化建設(shè)就可大功告成，安全生產(chǎn)的精神也就可以培育起來了，安全文化氛圍也會逐步地形成。盡管嚴格的規(guī)章制度的制定是安全文化建設(shè)的一個重要方面，是制度保障，但規(guī)章制度的制定并不是安全文化建設(shè)的全部，絕不能將二者等同。 企業(yè)文化建設(shè)案例分析 ? 針對煤礦安全文化建設(shè)存在問題提出的對策 對全體員工進行安全文化培訓。培訓的方式首先是講故事。可以是企業(yè)領(lǐng)導、故事的當事人，也可以是宣傳者或者專家，但是，不管是誰，必須按照事先的策劃講，要把故事中想表達的安全理念講深刻、講生動，使每一個員工，都記住、理解、并主動向其他員工講解這些理念和故事。這樣，故事流傳起來了，按群文化、理念、精神就活了 企業(yè)文化建設(shè)案例分析 ? 針對煤礦安全文化建設(shè)存在問題提出的對策 樹立和培養(yǎng)典型人物。在提出安全文化并進行宣傳培訓之后，有一部分人能夠直接認同并接受下來，并用理念做指導，做出具體的行動，這些人就是企業(yè)的骨干。這時，煤礦企業(yè)應該把這部分骨干樹立為典型，充分利用其示范效應，使安全理念形象化，從而使更多的人理解并認同這些理念。這樣，隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動的進行，企業(yè)積累的典型逐漸增多，員工對安全理念的理解也逐漸加深；更重要的是，為了尋找出更加合適的案例，各單位會主動按照理念的要求處理遇到的具體事件，用安全理念指導自己的各項工作，從而使安全文化理念對行為的影響作用真正發(fā)揮出來，真正把安全文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合為一體； 企業(yè)文化建設(shè)案例分析 ?針對煤礦安全文化建設(shè)存在問題提出的對策 以安全文化理念為導向，制定合理的和有力度的管理制度。通過制度的強制，使員工發(fā)生符合安全文化理念的行為，在執(zhí)行制度的過程中，使安全文化理念不斷得到內(nèi)化。最終變成員工自己的理念與價值觀。
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