【正文】 之間質(zhì)量管理行為的重要方式。（見附圖 ） 質(zhì)量控制i 設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的目標(biāo)對通過設(shè)計(jì)過程的控制，使設(shè)計(jì)圖紙符合有關(guān)部門的審查要求；安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理，符合工程總投資 控制目標(biāo)的要求；設(shè)計(jì)深度符合階段的要求；能保證功能和施工工藝要求。ii 設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制管理的措施：對設(shè)計(jì)過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對單位工程的施工圖進(jìn)行中間驗(yàn)收，包括審查其：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及主要參數(shù)是否合理；是否滿足功能要求；地基處理和基礎(chǔ)形式是否合理；結(jié)構(gòu)及抗震是否符合要求；工藝是否滿足要求等進(jìn)行審查。組織設(shè)計(jì)單位參加的技術(shù)交底會(huì)，將有關(guān)設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)思路、理念和施工工藝要求、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向分包作 詳細(xì)的書面交底。i 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的目標(biāo)進(jìn)行工程招標(biāo)，擇優(yōu)選取工程施工單位。對通過招標(biāo)確定的施工單位敦促及幫助其建立完善的質(zhì)量管理體系和機(jī)構(gòu)，督促其配備的人員、設(shè)備、材料等滿足質(zhì)量技術(shù)要求，使各項(xiàng)技術(shù)文件、資料及施工現(xiàn)場正常交接，以便施工能迅速有效地開展工作。ii 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制管理的措施：組織工程招標(biāo)，優(yōu)選資質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)管理先進(jìn) 的施工隊(duì)伍。組織召開各承包單位參加的技術(shù)交底會(huì)，將有關(guān)設(shè)計(jì)文件、工藝要求、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì) 量管理程序作詳細(xì) 的交底。組織有關(guān)單位對施工現(xiàn)場的主要坐標(biāo)、軸線、 標(biāo)高、施工環(huán)境及相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行交接，確保施工單位能及時(shí)、正確、有序地開展工作 。污水處理廠工程建設(shè)管理及運(yùn)營維護(hù)投標(biāo)方案35對施工單位的進(jìn)場報(bào)告、開工報(bào)告進(jìn)行審查，確保其質(zhì)量保證體系、 組織機(jī)構(gòu)、人力資源、機(jī)械設(shè)備、施工方案等 滿足工程質(zhì)量要求 。其它配套措施：改善外部配合條件，積極主動(dòng)與政府主管部門等有關(guān)單位協(xié)調(diào)改善勞動(dòng)環(huán)境和條件。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的原則：“堅(jiān)持質(zhì)量第一” ；“以人為核心”；“ 以預(yù)防為主”；“堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)一切用數(shù)據(jù) 說話” 。污水處理廠工程建設(shè)管理及運(yùn)營維護(hù)投標(biāo)方案36項(xiàng)目部 各承包商建立各自質(zhì)量保證體系 制定質(zhì)量保證體系 建立質(zhì)量保證體系列系 業(yè)主 監(jiān)理事前控制事中控制事后控制計(jì)劃管理技術(shù)管理操作管理跟蹤管理施工過程發(fā)現(xiàn)問題處理 落實(shí) 解決方法 要求 問題工程質(zhì)量合格 質(zhì)量控制i 質(zhì)量控制目標(biāo)敦促各施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等組織施工，加 強(qiáng)過程控制，確保各分項(xiàng)、分部工程達(dá)到合格。ii 施工階段質(zhì)量控制措施附圖 質(zhì)量控制流程圖污水處理廠工程建設(shè)管理及運(yùn)營維護(hù)投標(biāo)方案37項(xiàng)目建設(shè)管理部參加，由監(jiān)理公司主持召開每周例會(huì)，對上周工程質(zhì)量狀況進(jìn)行全面大檢查，并組織各 單位召開質(zhì)量問題分析會(huì)，就上周會(huì)議提出問題的落實(shí)情況進(jìn)行檢查通報(bào)，對未能落實(shí)整改的責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。項(xiàng)目建設(shè)管理部會(huì)同監(jiān)理公司對用于工程的所有原材料、半成品、設(shè)備等在進(jìn)場使用前，按照檢驗(yàn)驗(yàn)收程序進(jìn)行報(bào)檢報(bào)驗(yàn)，合格后方能使用。項(xiàng)目建設(shè)管理部會(huì)同監(jiān)理公司，對各分包的各施工工序質(zhì)量全面跟蹤檢查，對檢查出的質(zhì)量問題向責(zé)任分包發(fā)出整改通知。項(xiàng)目建設(shè)管理部會(huì)同監(jiān)理公司在施工單位自檢合格后對各工序嚴(yán)格執(zhí)行工序檢驗(yàn)， 對于隱蔽部位檢查 及關(guān)鍵部位檢查應(yīng)特別高度重視，驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。施工工程質(zhì)量控制流程見附圖 。凡出現(xiàn)以下情形之一者，嚴(yán)格按照國家規(guī)定程序進(jìn)行處理:進(jìn)場原材料、半成品、構(gòu)件、設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格就用于工程上；出現(xiàn)重大質(zhì)量事故；對下達(dá)的質(zhì)量整改通知單拒不執(zhí)行。污水處理廠工程建設(shè)管理及運(yùn)營維護(hù)投標(biāo)方案38準(zhǔn)備、提交開工 報(bào)審表（承包單位）審查 開工條件（項(xiàng)目部、監(jiān)理）批準(zhǔn)開工申請（監(jiān)理）分項(xiàng)、分部工程開工（承包單位）檢驗(yàn)批完成自檢（承包單位）填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請表》（承包單位）檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量（項(xiàng)目部、監(jiān)理）簽批報(bào)驗(yàn)申請表（監(jiān) 理）本分工程是否全部完成自檢是否合格檢 查 是 否 合 格本 分 部 工 程 是 否 完 成要 求 附 有 ：施 工 組 織 設(shè) 計(jì)施 工 人 員 到 場 情況施 工 設(shè) 備 到 場 情況材 料 到 場 情 況材 料 檢 驗(yàn) 情 況指 示 整 改轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工否否否整改(承包單位)否污水處理廠工程建設(shè)管理及運(yùn)營維護(hù)投標(biāo)方案39附圖 施工工程質(zhì)量控制流程圖填寫〈報(bào)驗(yàn)申請表〉（承包單位）填寫〈報(bào)驗(yàn)申請表〉（承包單位）審查合格簽批〈報(bào)驗(yàn)申請表〉（建理）本單位工程的分項(xiàng)分部工程是否均完成？進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn)（承包單位）竣工驗(yàn)收資料準(zhǔn)備（承包單位）申請竣工驗(yàn)收（承包單位）審核竣工驗(yàn)收申請（項(xiàng)目部、監(jiān)理）現(xiàn)場檢查是否合格 文件資料是否合格審核簽署竣工驗(yàn)收申請（監(jiān)理）組織工程竣工驗(yàn)（建設(shè)單位）指示整改 補(bǔ)充再準(zhǔn)備否 否否污水處理廠工程建設(shè)管理及運(yùn)營維護(hù)投標(biāo)方案40i 工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制目標(biāo)督促各單位按要求完成尾項(xiàng)施工，做好成品保護(hù)和完善相關(guān)竣工驗(yàn)收資料，為單位工程竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。ii 工程驗(yàn)收階包質(zhì)量控制管理措施施工單位在完成尾項(xiàng)工程施工后必須進(jìn)行全面的質(zhì)量自檢。成立以項(xiàng)目建設(shè)管理部為主體，各相關(guān)單位為組員的工程竣工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并監(jiān)督落實(shí)《竣工驗(yàn)收工作計(jì)劃》。（5）施工質(zhì)量保證措施 設(shè)置針對 XX 污水處理廠特點(diǎn)，對于施工中質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)，突出管理重點(diǎn)，將以下分項(xiàng)列為關(guān)鍵控制點(diǎn)：i 生化池、二沉池池深，體量大： 施工工藝上應(yīng)重點(diǎn)控制；ii 設(shè)備安裝：對管線預(yù)留預(yù)埋重點(diǎn)控制，設(shè)備基礎(chǔ)的驗(yàn)收工作，為設(shè)備安裝創(chuàng)造有利條件；iii 由于地下水豐富，對于地下構(gòu)筑物的抗浮措施必須根據(jù)詳細(xì)地質(zhì)資料、氣象情況，予以關(guān)注、落實(shí)。iv 廠區(qū)選址在山地，且坡度 較大， 對于邊坡整治、擋土墻的施工是重點(diǎn)。i 做好技術(shù)交底工作。ii 項(xiàng)目建設(shè)管理部及監(jiān)理公司派遣專業(yè)技術(shù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)工程師進(jìn)行專業(yè)對口管理。iii 項(xiàng) 目建設(shè)管理部會(huì)同監(jiān)理公司對施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè) 指導(dǎo)書進(jìn)行嚴(yán)格審查 ，必要 時(shí)召開專題會(huì)議進(jìn) 行研究。iv 監(jiān)理公司嚴(yán)格監(jiān)督檢查施工單位主要技術(shù)工種的 現(xiàn)場操作。v 敦促監(jiān)理公司對各類樣品件、樣板區(qū)段進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收簽證把關(guān)、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能大面積開展施工，嚴(yán) 格執(zhí)行樣板工作制。污水處理廠工程建設(shè)管理及運(yùn)營維護(hù)投標(biāo)方案41vi 對主要的坐標(biāo)點(diǎn)、軸線 、標(biāo)高及關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，指導(dǎo)監(jiān)督。vii 對不合格品的控制按下列規(guī)定進(jìn)行：對驗(yàn)不合格品證中發(fā)現(xiàn)的不合格品，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、 記錄、 評價(jià)、隔離和處置，防止其非預(yù)期的使用或交付；不合格品記錄或報(bào)告，應(yīng)傳遞到項(xiàng)目部有關(guān)部門，其責(zé)任部門進(jìn)行不合格原因的分析，制定糾正措施，防止今后發(fā)生同樣或同類的不合格品；采取的糾正措施，當(dāng) 經(jīng)驗(yàn)證效果不佳或未完全達(dá)到預(yù)期的效果，應(yīng)重新分析原因，開始新一輪 PDCA 循環(huán)。viii 項(xiàng)目建設(shè)管理部及各參建單位均按規(guī)定對項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、收集、保存、 歸檔。 (6)質(zhì)量改進(jìn)。數(shù)據(jù)分析結(jié)果滿足以下主要內(nèi)容：iXX 污水處理廠項(xiàng)目政府業(yè)主的滿意程度；ii 與 XX 污水處理廠項(xiàng)目要求的符合性；iii 項(xiàng) 目實(shí)施過程質(zhì)量控制的有效性。ivXX 污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)總體質(zhì)量情況。v 參建各方提供的產(chǎn)品和后續(xù)服務(wù)的質(zhì)量滿意信息。 量分析會(huì)，積極尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)， 對影響工程質(zhì)量的潛在原因，采取預(yù)防措施，并定期評價(jià)其有效性。按國家有關(guān)規(guī)定， 對保修期（缺陷通知期限）內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題組織施工單位、設(shè)備 供應(yīng)單位及服務(wù)單位提供保修服務(wù)。 安全管理方案(1)全管理要點(diǎn) 《職業(yè) 健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T28001 ）建立安全管理體系。污水處理廠工程建設(shè)管理及運(yùn)營維護(hù)投標(biāo)方案42。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目安全員，具體 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全工作的組織與協(xié)調(diào)。 堅(jiān) 持“ 安全第一，預(yù)防為主”的方 針。通過系統(tǒng)的危險(xiǎn)源的辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析，制訂 并實(shí)施安全管理計(jì)劃，并進(jìn)行有效控制。，接受政府安全監(jiān)督管理主管部門、項(xiàng)目政府業(yè)主、集團(tuán)公司公司的檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與評估確認(rèn)。 處理廠土石方工程量 較大，邊坡施工難度較大，主要構(gòu)筑物單體構(gòu)筑物較大工程量大、設(shè)計(jì) 工藝布置緊奏、施工 場 地狹小、工期短、多工序、多工種必須交錯(cuò)施工等特殊條件，在項(xiàng)目實(shí)施前經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)管理部及總監(jiān)理工程師審核施工單位編制安全施工方案并報(bào)政府主管部門審批后嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。(2)安全管理計(jì) 劃 對項(xiàng)目安全生 產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，根據(jù)安全管理體系，組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作 規(guī)程和教育培訓(xùn)制度，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件所需資源的投入。施工單位施工單位項(xiàng)目經(jīng)理施工單位總監(jiān)理工程師附圖 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全管理員污水處理廠工程建設(shè)管理及運(yùn)營維護(hù)投標(biāo)方案43，辯識(shí)危險(xiǎn)源，并在對其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上，編 制危險(xiǎn)源初步辯識(shí) 清單。根據(jù) 項(xiàng)目建設(shè)的安全管理目標(biāo)，制 訂項(xiàng)目安全管理計(jì)劃，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目安全管理計(jì)劃內(nèi)容包括： 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)。項(xiàng)目安全危險(xiǎn)源的辯識(shí)與控制技術(shù)，以及管理措施。對從事危險(xiǎn)環(huán)境下作業(yè)人員的管理。對危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的宣傳與警示方式。項(xiàng)目安全管理的主要措施與要求。 (3)安全設(shè) 施 須為 每一個(gè)項(xiàng)目管理人員配備符合要求安全帽等安全用品，并由安全員監(jiān)督正確使用。、設(shè)備庫房根據(jù)面積的大小等，按規(guī)定配備足夠的干粉滅器。 目各施工單 位采取安全管理具體安全措施，杜 絕和防止安全事故的發(fā)生。 (4)安全管理主要措施 對項(xiàng)目安全管理 計(jì)劃進(jìn)行管理。主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目安全員監(jiān)督工程施工單位為實(shí)施、控制和改進(jìn)項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃提供必要的資源。污水處理廠工程建設(shè)管理及運(yùn)營維護(hù)投標(biāo)方案44通過項(xiàng)目安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，逐級進(jìn)行安全管理實(shí)施計(jì)劃的交底或培訓(xùn)，保證項(xiàng)目部人員和施工人員，正確理解安全管理實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容和要求。建立并保持安全管理實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行狀況的溝通與監(jiān)控程序，隨時(shí)識(shí)別潛在的危險(xiǎn)因素和緊急情況，采取有效措施，預(yù)防和減少因 計(jì)劃考慮不周或執(zhí)行偏差而可能引發(fā)的危險(xiǎn)。建立并保持對相關(guān)方在提供物資和勞動(dòng)力等方面所帶來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和控制的程序，有效控制來自外部的危險(xiǎn)因素。 、招標(biāo)、施工、 試運(yùn)行各階段。 工程設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，防止因設(shè)計(jì)不當(dāng)導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。設(shè)計(jì)充分考慮不安全因素，防火、防爆、防污染等安全措施嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī) 、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行，并 項(xiàng)目部配合設(shè)計(jì)單位報(bào)請當(dāng)?shù)匕踩⑾赖炔块T的專項(xiàng)審查，確保項(xiàng)目實(shí)施及今后生產(chǎn)過程中的安全。設(shè)計(jì)必須考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)要求設(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。 采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)、特種設(shè)備的項(xiàng)目，要求設(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。項(xiàng)目招標(biāo)必須對工程施工、采購的設(shè)備進(jìn)行安全控制，必須在工程施工、供應(yīng)的設(shè)備合同訂有相關(guān)安全要求的條款，并對施工單位的安全管理計(jì)劃進(jìn)行審查和控制，對設(shè)備供貨、檢驗(yàn)和運(yùn)輸?shù)陌踩龀雒鞔_的 規(guī)定。污水處理廠工程建設(shè)管理及運(yùn)營維護(hù)投標(biāo)方案45施工階段監(jiān)督施工單位按 強(qiáng)制性建筑安全生產(chǎn)條例、行業(yè)操作規(guī)程執(zhí)行，對施工過程中可能影響安全的因素進(jìn)行管理。項(xiàng)目試運(yùn)行前，必須按照有關(guān)安全法規(guī)、 規(guī)范對各單項(xiàng)工程組織安全驗(yàn)收。制定試運(yùn)行安全技術(shù)措施，確保試運(yùn)行過程的安全。按規(guī)定敦促項(xiàng)目監(jiān)理工程師審核各參建單位安全管理人員資質(zhì)，監(jiān)督各參建單位向工程所在地政府工程建設(shè)安全管理主管部門申報(bào)項(xiàng)目安全施工措施的有關(guān)文件，辦理安全管理的相關(guān)手續(xù)，主 動(dòng)接受政府主管部門的監(jiān)督檢查。施工、設(shè)備采購合同中明確各自的安全建設(shè)和生產(chǎn)方面的職責(zé)。承包人必須服從項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的統(tǒng)一管理，并對其安全保障承擔(dān)管理責(zé)任。制定并執(zhí)行項(xiàng)目安全日常巡視檢查和定期檢查的制度，記錄和保存檢查的結(jié)果，對 不符合狀況進(jìn)行處 理。如果發(fā)生安全事故，應(yīng)按照事故處置程序及時(shí)處置并做好善后工作。編制安全生產(chǎn)緊急預(yù)案（安全緊急預(yù)案另詳）。 產(chǎn)強(qiáng) 制性條文， 監(jiān)督項(xiàng)目各施工 單位采取以下安全管理具體安全措施：i 監(jiān)督項(xiàng)目各施工單位采取的施工現(xiàn)場安全管理措施 :在施工現(xiàn)場主入口設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳牌、安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)牌，主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域以及主要通道口都設(shè)有醒目的、有針對性的安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。對全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)三級教育，考核合格后方可進(jìn)場。各特種作業(yè)人員都要按要求培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗，操作證無超期，名冊齊全，真實(shí)無誤。污水處理廠工程建設(shè)管理及運(yùn)營維護(hù)投標(biāo)方案46對大型施工機(jī)械以及腳手架等重要防護(hù)設(shè)施報(bào)有關(guān)部門驗(yàn)收，合格后掛牌使用。按規(guī)定對事故進(jìn)行報(bào)告處理，事故檔案齊全，并 認(rèn)真做到“ 三不放過”。ii 監(jiān)督項(xiàng)目各施工單位采取的安全防護(hù)措施:外腳手架是施工中的主要安全防護(hù)對象，在施工前編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案。采用一層竹籬笆和一層 密目安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉防護(hù)。每一操作層滿鋪竹跳板，設(shè)踢腳板和防護(hù)欄桿，其下一 層應(yīng)水平封閉。防 護(hù)層應(yīng) 以上。攀登作業(yè)應(yīng)搭設(shè)符合安全規(guī)定的梯