【正文】 和努力方向，這樣有利于充分調(diào)動(dòng)職員的積極性、創(chuàng)造性，采取有效措施，努力降低成本。工程成本降低的管理途徑：（1）加強(qiáng)施工管理，提高施工組織水平。（2）加強(qiáng)技術(shù)管理，提高利用新技術(shù)的水平。（3）提高裝飾施工質(zhì)量，降低裝飾消耗。（4）加強(qiáng)勞動(dòng)力工資管理，提高勞動(dòng)力生產(chǎn)率，減少人工費(fèi)用。（5）加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)。（6）加強(qiáng)費(fèi)用管理，節(jié)約施工管理費(fèi)。（7）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，降低機(jī)械使用費(fèi)。就是從不同角度，研究和分析成本費(fèi)用高低的原因，全面考慮和擬定各種降低成本費(fèi)用的措施，對(duì)影響成本費(fèi)用的各種技術(shù)和經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行綜合性的管理。根據(jù)成本與工期（質(zhì)量）的關(guān)系，在合理的工期和保證質(zhì)量的前提下，要降低成本，必須從構(gòu)成造價(jià)的費(fèi)用入手，根據(jù)本工程項(xiàng)目的具本情況，采取切實(shí)可行的有效措施，降低人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用。人工費(fèi)用的分析：人工費(fèi)占全部的費(fèi)用的比例較大，所以要嚴(yán)格控制人工費(fèi)。要控制用工數(shù)量，有針對(duì)性的減少或縮短某此工序的工日消耗量，從而達(dá)到降低工日消耗，控制工程成本的目的。材料費(fèi)的分析；在工程建設(shè)中，材料成本占整個(gè)工程成本的比重最大，而且有節(jié)約的潛力，往往在其他成本出現(xiàn)虧損時(shí)，要靠材料成本的節(jié)約來(lái)彌補(bǔ)。因此，材料成本的節(jié)約，也是降低工程成本的關(guān)鍵。材料價(jià)格的高低受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)，材料價(jià)格的動(dòng)態(tài)管理必須首先從市場(chǎng)信息入手，搜集和調(diào)查深圳市建筑材料市場(chǎng)的供應(yīng)情況、價(jià)格高低。對(duì)大量的材料將派材料采購(gòu)員直接到材料生產(chǎn)廠家考察，了解市場(chǎng)行情，實(shí)行貨比三家，節(jié)約了材料中間商的費(fèi)用。其它通用材料，將從與本公司有長(zhǎng)期合作關(guān)系且材料質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)都比較好的供貨商處采購(gòu)。本工程所有材料都選擇有質(zhì)量保證且價(jià)格合理的供貨渠道。機(jī)械使用費(fèi)的分析：要提高勞動(dòng)力生產(chǎn)率，提高機(jī)械利用率，合理配置施工機(jī)械。勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低取決于生產(chǎn)工具、業(yè)務(wù)水平及工人勞動(dòng)力積極性。應(yīng)推廣使用新工具；加強(qiáng)工人的技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉；實(shí)行計(jì)件工資制，推行多勞多得，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)工人的積極性。工人干活有了動(dòng)力，有利于降低社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程成本。機(jī)械使用費(fèi)占總造價(jià)一定的比例，但是，預(yù)算成本中的機(jī)械使用費(fèi)，是按機(jī)械購(gòu)建時(shí)的成本計(jì)算的，而且折舊率偏低，以致實(shí)際支出超過(guò)預(yù)算收入的虧損現(xiàn)象相當(dāng)普通。因此，對(duì)項(xiàng)目管理者來(lái)說(shuō)，則應(yīng)聯(lián)系實(shí)際，從合理組織施工，提高機(jī)械利用率著手，努力節(jié)約機(jī)械使用費(fèi)。施工管理費(fèi)的分析：通常管理人因?yàn)閯趧?dòng)附加價(jià)值高，一個(gè)管理人員的工資數(shù)倍于一個(gè)班組人員的工資，管理費(fèi)用在工程項(xiàng)目成本中也占到相當(dāng)比例。所以，在項(xiàng)目中在力精簡(jiǎn)管理人員，合理分工，才能有效降低項(xiàng)目管理費(fèi)用，進(jìn)而降低項(xiàng)目成本。質(zhì)量、工期分析：公司已經(jīng)通過(guò)ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，有一整套完善的質(zhì)量保證體系，能夠確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的要求。質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有不斷地改的改善和提高施工質(zhì)量，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 控制造價(jià)成本措施 實(shí)行工程項(xiàng)目承包責(zé)任制，制定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰承包責(zé)任制，承包的主要內(nèi)容為包總工期、包工程質(zhì)量、包安全、包材料人工消耗。 做好工程量的計(jì)算工作，認(rèn)真進(jìn)行成本控制。 在材料管理上抓好如下幾點(diǎn)： （1）嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)行材料管理制度，在價(jià)格上堅(jiān)持貨比三家。 （2）材料進(jìn)場(chǎng)堅(jiān)持驗(yàn)質(zhì)、計(jì)量、記帳。 （3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，作好材料回收工作，及時(shí)回收資金。 （4）經(jīng)濟(jì)報(bào)表與經(jīng)濟(jì)曲線是反應(yīng)實(shí)際收支與盈虧的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是檢驗(yàn)施工策劃是否準(zhǔn)確與合理的杠桿，必須建立相關(guān)的經(jīng)濟(jì)臺(tái)帳。 （5）合理使用資金，根據(jù)合同及總進(jìn)度計(jì)劃預(yù)測(cè)，制定資金使用計(jì)劃，合理使用資金。 二、工程計(jì)量計(jì)量工作是企業(yè)管理工作的技術(shù)基礎(chǔ)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要想提高管理水平，由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益的日的，就必須以計(jì)量工作為基礎(chǔ)，以計(jì)量檢測(cè)為保證。這樣才能控制工程質(zhì)量，從而創(chuàng)造出名牌工程。 為了項(xiàng)目計(jì)量管理的有機(jī)進(jìn)行，本項(xiàng)目將組建以主管技術(shù)的項(xiàng)日總工程師為首的技術(shù)管理小組。 水：每月按時(shí)抄表，按抄表數(shù)支付自來(lái)水款項(xiàng)。電：每月按時(shí)抄表，按抄表數(shù)支付電費(fèi)。 油：由現(xiàn)場(chǎng)材料員統(tǒng)一計(jì)量，采購(gòu)入庫(kù)，保管人員計(jì)劃發(fā)行。 水泥；點(diǎn)數(shù)和磅秤過(guò)磅抽檢計(jì)量，一次過(guò)磅查數(shù)其量的3—5％。 砂、石子：進(jìn)料按車(chē)量方計(jì)量，進(jìn)場(chǎng)總量的20％檢測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)上料按砂漿配合比計(jì)量，分部、分項(xiàng)工程按工程量計(jì)算。計(jì)量器具在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不使用的，應(yīng)封存。封存的計(jì)量器具應(yīng)貼存標(biāo)志，并在計(jì)量器具臺(tái)帳上作記錄。直截了封存計(jì)量器具啟封時(shí)應(yīng)經(jīng)檢定合格后方可使用。 計(jì)量器具由使用單位負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)，其使用操作應(yīng)按使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定進(jìn)行，防止誤用、超量程、損壞以及計(jì)量特性變化。 計(jì)量器具應(yīng)在規(guī)定的環(huán)境條件下工作、貯存。并應(yīng)防止泡水、日曬、碰撞、電磁、積垢等造成計(jì)量器具失準(zhǔn)。 原材料檢測(cè)及時(shí)作好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上反映。 鋼筋規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求，配料、綁扎擴(kuò)焊按應(yīng)用計(jì)量器具檢測(cè)，偏差不得超過(guò)規(guī)范要求。 砼澆筑時(shí)，按規(guī)定做好坍落度試驗(yàn)及強(qiáng)度檢驗(yàn)試驗(yàn)。 計(jì)量器具統(tǒng)一建卡，發(fā)給專(zhuān)人保管，由管理人員統(tǒng)一調(diào)配。第十一章 竣工驗(yàn)收一. 竣工驗(yàn)收程序竣工驗(yàn)收工作主要分兩步：竣工自檢和正式驗(yàn)收，其主要驗(yàn)收內(nèi)容及程序如下： 竣工自檢（1）首先自行組織預(yù)驗(yàn)收。一方面檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救，另一方面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全，并匯總、整理有關(guān)技術(shù)資料。（2）自驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與正式驗(yàn)收一樣，主要依據(jù)是：國(guó)家（或地方政府主管部門(mén)）規(guī)定的竣工標(biāo)準(zhǔn)，工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計(jì)的使用要求，工程質(zhì)量是否符合國(guó)家和地方政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，工程是否達(dá)到合同規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)等。（3）參加自驗(yàn)的人員，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、合同、預(yù)算以及有關(guān)的施工工長(zhǎng)（或施工員、工號(hào)負(fù)責(zé)人）等共同參加。（4）自驗(yàn)的方式，應(yīng)分段地由上述人員按照自己主管的內(nèi)容根據(jù)施工圖和工藝流程逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，找出漏項(xiàng)和需修補(bǔ)工程，及時(shí)處理和返修。在檢查中要做好記錄，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期修理完畢，如發(fā)現(xiàn)較重大的工程質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)論是設(shè)計(jì)原因或施工原因，均需在初驗(yàn)會(huì)議上研究并提出處理方案。（5）復(fù)驗(yàn)。在基層施工單位自我檢查的基礎(chǔ)上，并對(duì)查出的問(wèn)題完全修補(bǔ)完畢以后，通過(guò)復(fù)驗(yàn)，解決全部遺留問(wèn)題，為正式驗(yàn)收做好充分的準(zhǔn)備。 正式驗(yàn)收（1）發(fā)出《竣工驗(yàn)收通知書(shū)》，施工單位應(yīng)于正式竣工驗(yàn)收之日的前10天，向建設(shè)單位發(fā)送《竣工驗(yàn)收通知書(shū)》。（2）施工單位向建設(shè)單位遞交竣工資料。（3）建設(shè)單位組織施工單位和設(shè)計(jì)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。①集中會(huì)議，介紹工程概況及施工有關(guān)情況；②分組分專(zhuān)業(yè)匯報(bào)檢查情況；③再集中分組匯報(bào)檢查情況；④提出驗(yàn)收意見(jiàn)，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，明確具體交接時(shí)間，交接人員。（4）簽發(fā)《竣工驗(yàn)收證明書(shū)》并辦理工程移交，在建設(shè)單位驗(yàn)收完畢并確認(rèn)工程符合竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同條款規(guī)定要求以后，既應(yīng)向施工單位簽發(fā)《竣工驗(yàn)收證明書(shū)》，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位、施工單位及其它有關(guān)單位在《竣工驗(yàn)收證明書(shū)》上簽字。（5）施工單位與建設(shè)單位簽訂交接驗(yàn)收證明書(shū)，并根據(jù)承包合同的規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù)，除合同注明的由承包方承擔(dān)的保修工作外，雙方的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任即可解除。（6）在交工過(guò)程發(fā)現(xiàn)需返修或補(bǔ)做的項(xiàng)目，可在交工驗(yàn)收證明書(shū)或其附件注明期限。（7）進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定。（8）辦理工程檔案資料移交。（9）辦理工程移交手續(xù)。二. 竣工資料 竣工資料的主要內(nèi)容及要求（1）竣工工程項(xiàng)目一覽表：包括竣工工程名稱(chēng)、位置、結(jié)構(gòu)、面積和附有設(shè)備、裝置等。（2）圖紙會(huì)審記錄（3）材料代用核定單（4）施工組織方案和技術(shù)交底資料技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)方案、主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底，合同要點(diǎn)交底等。各項(xiàng)交底要有正式書(shū)面文字記錄和雙方簽認(rèn)手續(xù)。（5）材料、購(gòu)配件、成品出廠證明和檢驗(yàn)報(bào)告。材料，材料半成品、成品均有出廠質(zhì)量合格證明，表明出廠日期。合格證和檢驗(yàn)報(bào)告的抄件或復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位，并附抄件人簽字和抄件（復(fù)印件）單位印章。管材、配件及安裝設(shè)備除要有出廠質(zhì)量合格證外，還應(yīng)附有現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告。防火材料要有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格證書(shū)和消防部門(mén)的使用許可證。防火材料要有合格證或試驗(yàn)報(bào)告；水泥出廠要有合格證或檢驗(yàn)報(bào)告，焊接要有試驗(yàn)報(bào)告和焊條合格證書(shū)，鋼材出廠要有合格證及試驗(yàn)報(bào)告。（6）施工記錄（7）交竣工驗(yàn)收書(shū)施工單位（承包方）、建設(shè)單位（發(fā)包方）和設(shè)計(jì)單位（設(shè)計(jì)師）三方簽認(rèn)的竣工驗(yàn)收單，送質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行核驗(yàn)，合格后簽發(fā)的核定書(shū)。（8）設(shè)計(jì)變更、洽商記錄設(shè)計(jì)變更、洽商記錄應(yīng)有設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位三方代表簽證，經(jīng)濟(jì)洽商可由工程施工單位和建設(shè)單位兩方代表簽證；分包工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更和洽商記錄應(yīng)通過(guò)總承包單位辦理；設(shè)計(jì)變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號(hào)、做到齊全、完整。（10）竣工圖凡原施工圖無(wú)變更的，可在新的原施工圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志后作為竣工圖；無(wú)大變更的可在原圖上改繪，有重大變更的應(yīng)重新繪制竣工圖。（11）施工日記（12）其他（封面、總目錄） 竣工資料的歸檔凡是移交的工程檔案和技術(shù)資料，必須做到真實(shí)、完整、有代表性，能如實(shí)地反映工程和施工中的情況。這些檔案資料不得擅自修改，更不得仿造。同時(shí)，凡移交的檔案資料，必須按照技術(shù)管理權(quán)限，經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽認(rèn)；對(duì)曾存在的問(wèn)題，評(píng)語(yǔ)要確切，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的復(fù)查，并做出處理結(jié)論。工程項(xiàng)目工程檔案移交時(shí)，要編制《工程檔案資料移交清單》，雙方按清單查閱清楚。移交后，雙方在移交清單上簽字蓋章。移交清單一式兩份，雙方各自保存一份，以備查對(duì)。第十二章 工程檔案管理與回訪保修一. 工程檔案管理，建立工程施工技術(shù)檔案。，負(fù)責(zé)工程施工檔案資料的編制、填寫(xiě)、收集、整理、裝訂與保管和竣工資料的復(fù)印裝訂與移交工作。工程施工檔案資料，隨工程進(jìn)度同步收集與整理，并做到及時(shí)齊全與完善，按類(lèi)別裝訂存放保管。原始資料的記錄做到準(zhǔn)確齊全，任何人不得隨意涂改工程檔案資料和弄虛作假。所有投入使用的材料或半成品、成品的構(gòu)件均必須有檢驗(yàn)合格證明，并存入工程檔案?jìng)洳?。所有資料的交接、借出均辦理手續(xù)和進(jìn)行登記簽證?？⒐D嚴(yán)格按檔案館有關(guān)規(guī)定繪制。工程檔案資料在保管過(guò)程中將做好防潮和防腐工作，以免紙張變色和發(fā)霉。在工程施工過(guò)程中，對(duì)重點(diǎn)部位、難點(diǎn)工藝，要用攝像機(jī)和照相機(jī)拍攝施工過(guò)程，留下攝影資料。所有技術(shù)資料采用符合規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫(xiě)，會(huì)簽蓋章及時(shí)齊全。二. 工程回訪和保修工程的回訪和保修制度是在工程竣工將會(huì)使用后，在一定的期限內(nèi)由施工單位主動(dòng)到建設(shè)單位或用戶進(jìn)行回訪，對(duì)的確屬由于施工單位施工責(zé)任造成的建筑物使用功能不良或無(wú)法使用的問(wèn)題，由施工單位免費(fèi)負(fù)責(zé)修理，直至達(dá)到正常使用的標(biāo)準(zhǔn)?；卦L保修制度屬于建筑工程竣工后管理的范疇，在工程項(xiàng)目管理中，可以體現(xiàn)出我公司對(duì)由建設(shè)單位發(fā)包給我單位承包的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)到底的精神，體現(xiàn)了我公司遵循的“施工前為用戶著想，施工中對(duì)用戶負(fù)責(zé)，竣工后讓用戶滿意”的工作宗旨。 工程回訪回訪一般有三種，一是季節(jié)性回訪，大多是雨季中了解防水情況，二是技術(shù)性回訪，主要了解施工過(guò)程中所采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等的技術(shù)性能和使用效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救或解決；同時(shí)也便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，獲取科學(xué)依據(jù)，不斷改進(jìn)和完善，并為進(jìn)一步推廣創(chuàng)造條件。這種回訪既可定期，也可不定期進(jìn)行；三是保修期滿前的回訪，這種回訪一般安排在保修期屆滿時(shí)進(jìn)行，一方面解決出現(xiàn)的問(wèn)題，另一方面提醒建設(shè)單位保修期即將結(jié)束，應(yīng)注意建筑物的維護(hù)和保養(yǎng)。由施工單位的領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、水電等有關(guān)方面的人員進(jìn)行回訪，必要時(shí)還可邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的人員參加?；卦L時(shí)，由建設(shè)單位組織座談會(huì)或意見(jiàn)聽(tīng)取會(huì)，并考察建筑物和設(shè)備的使用情況，回訪必須認(rèn)真，必須能實(shí)際解決問(wèn)題，并應(yīng)作出回訪記錄，必要情況下，應(yīng)寫(xiě)出回訪記要。不能把回訪當(dāng)成形式，走過(guò)場(chǎng)。 工程保修、發(fā)生在保修期內(nèi)，本工程如由于因施工質(zhì)量影響導(dǎo)致缺陷，需要修復(fù)，建設(shè)單位可以用口頭或書(shū)面方式通知我單位，說(shuō)明情況，要求派人前往檢查修理。我單位承諾盡快派人前往檢查，并會(huì)同建設(shè)單位共同作出責(zé)任鑒定，提出維修方案，并立即組織人力、物力進(jìn)行修理。、驗(yàn)收在發(fā)生問(wèn)題的部位或項(xiàng)目修理完畢后，要在“保修記錄”欄內(nèi)做好登記，并經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收簽字，以表示修理工作完結(jié)。由于工程情況比較復(fù)雜，有些維修項(xiàng)目往往是由于多種原因造成的，因此在經(jīng)濟(jì)責(zé)任處理上必須根據(jù)維修項(xiàng)目的性質(zhì)、內(nèi)容、結(jié)合檢查、維修諸種原因的實(shí)際情況，由建設(shè)單位和施工單位共同商定經(jīng)濟(jì)處理辦法。一般有以下幾種：（1）維修項(xiàng)目確屬由于施工單位責(zé)任造成的，或施工責(zé)任造成的隱患，則由施工單位承擔(dān)全部檢修費(fèi)用；（2）維修項(xiàng)目是由于建設(shè)單位和施工單位共同責(zé)任造成的，雙方應(yīng)實(shí)事求是的共同商定各自理應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。50 / 50