關于某公司深化操作維修項目可行性研究報告和項目建議書-資料下載頁
2025-05-04 12:23本頁面
【正文】 開始，一個月后結束（2014年8月—2014年9月）。項目建設要嚴格控制施工進度。工程進度安排本項目確定建設工期為1個月。2014年7月底，完成前期準備及開工準備，1個月內(nèi)完成全部大樓維修改造，包括屋頂防水處理、房屋粉刷、線路改造、更換門窗等配套設施。 工程施工中，應加快施工進度，各工作面能交叉平行施工的，盡量交叉平行施工。二、進度款撥付計劃簽合同時，預付款總額的30%，施工中期付30%，末期完工時付30%，還有10%是工程的質保金，一年后付款。第六章 結論和建議一、結論本項目將有效改善辦公條件，降低行政成本,充分發(fā)揮其行政辦公的工作效率，必將對國際公司發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。該項目措施得當，符合實際，效益顯著，投資適當，是切實可行的。二、建議、供電等設施須配套完善，建議一次性做好，避免重復建設，節(jié)約建設投資。，在節(jié)能方面精益求精，在觀感上落落大方，在適用方面恰到好處，并盡最大可能降低工程造價，使本工程在經(jīng)濟上合理、技術上可行，具有較強的操作性。 羄肅芄袃螇莂芃薂羃羋節(jié)蚄螅
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