【正文】 生的原因，對(duì)工地所有民工進(jìn)行教育、培訓(xùn)杜絕此類事情再次發(fā)生；③若作業(yè)人員由于事故不幸死亡，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)立即上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通知相關(guān)部門及死者家屬，相關(guān)部門按法定程序調(diào)查事故原因，追究有關(guān)人員的相關(guān)民事、刑事責(zé)任，同時(shí)辦理死者的賠償及善后工作。、基坑變形或垮塌事故應(yīng)急預(yù)案若基坑在施工過(guò)程中發(fā)生基坑變形或垮塌事故，應(yīng)按如下應(yīng)急措施實(shí)施：①若基坑發(fā)生變形，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)變形部位基坑加強(qiáng)觀測(cè)，每天早晚各觀測(cè)一次；若變形趨于穩(wěn)定，則可以不進(jìn)行加固措施；若變形逐步加大，應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)挖掘機(jī)等機(jī)械對(duì)基坑變形部位進(jìn)行回填反壓，控制基坑變形，同時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)立即上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組盡快提出加固處理方案，組織相關(guān)人員、設(shè)備、材料對(duì)基坑變形部位進(jìn)行加固處理；②若基坑發(fā)生垮塌事故，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員撤離出危險(xiǎn)區(qū)域，同時(shí)立即清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，查清現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否發(fā)生傷亡，若發(fā)生人員傷亡，應(yīng)立即撥打120急救電話將受傷人員送至醫(yī)院救治，同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械立即對(duì)其他被埋作業(yè)人員進(jìn)行搶救。③人員搶救完畢后，將事故發(fā)生的原因調(diào)查清楚，并分析寫成報(bào)告，上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門。、工地發(fā)生停電情況應(yīng)急預(yù)案若工地發(fā)生停電事故，應(yīng)立即組織運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的備用柴油發(fā)電機(jī)，保證工地施工必須的電力，以免引發(fā)次生災(zāi)害。、土方開挖及支護(hù)過(guò)程中應(yīng)急措施①如果出現(xiàn)險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止險(xiǎn)情處的土方開挖工作，并及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)施工人員至安全地帶。②如果出現(xiàn)超挖或遇軟弱層，土體變形，應(yīng)用挖掘機(jī)等機(jī)械快速回填土方到險(xiǎn)情處支護(hù)體系的底部，防止支護(hù)體系的整體滑移而帶動(dòng)更大面積的支護(hù)體系險(xiǎn)情。變形穩(wěn)定后，對(duì)支護(hù)體系檢查，決定處理方案。③觀測(cè)位移變形，如果裂縫較小且趨于穩(wěn)定，可在原有支護(hù)體系上加固處理。④如果變形較大，原有支護(hù)體系已經(jīng)完全失效，則可用機(jī)械輔助人工分層分段重新加固險(xiǎn)情段。⑤現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)配備輛車，以備急救之用。⑥如確有意外事故發(fā)生，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間把傷者送到醫(yī)院進(jìn)行搶救，不得拖延，并向公司上級(jí)部門匯報(bào)。⑦意外事故發(fā)生后，應(yīng)積極處理，搶救、治療等費(fèi)用先由公司墊付，不得以任何理由對(duì)事故處理進(jìn)行拖延，盡量減小事故帶來(lái)的負(fù)面影響。⑧意外事故發(fā)生后，必須停工整頓，安撫、教育其他工人，并分析事故發(fā)生原因，總結(jié)教訓(xùn)。⑨支護(hù)頂面最好全部硬化，防止雨水浸入支護(hù)體內(nèi)，并在坡頂設(shè)置排水溝，并保持通暢和不漏水。由于該支護(hù)體系為被動(dòng)受力體系，支護(hù)頂面會(huì)有一定變形，產(chǎn)生平行于基坑的裂縫，應(yīng)隨時(shí)觀測(cè)裂縫的大小，并及時(shí)封閉。特別應(yīng)注意排水溝中的裂縫，應(yīng)隨有隨補(bǔ)，如不能保證磚砌排水溝的質(zhì)量，應(yīng)采用PVC管做排水，防止積水滲入支護(hù)土體。⑩由于季節(jié)施工，基坑內(nèi)出現(xiàn)積水?？稍诨舆吤?0m設(shè)置集水坑一個(gè)，并用水泵抽出多余積水。注意支護(hù)范圍內(nèi)雨、污水管道，查明是否漏水，如有，應(yīng)進(jìn)行封堵○11或引流，防止直接滲入支護(hù)土體內(nèi)，對(duì)護(hù)壁埋下安全隱患。、救援器材設(shè)備清單救援器材、設(shè)備清單表序號(hào) 設(shè)備名稱 數(shù)量 備注1 備用緊急救護(hù)車輛 2輛2 安全帶 4捆3 備用柴油發(fā)電機(jī) 1臺(tái) 功率120KW4 應(yīng)急照明燈 4個(gè)5 應(yīng)急繩索 4捆6 挖掘工具 10套、應(yīng)急小組成員組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：安全員、施工員、班組長(zhǎng)、應(yīng)急組織出現(xiàn)險(xiǎn)情，第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員?，F(xiàn)場(chǎng)指揮疏散危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)所有人員，制定初步應(yīng)急處理措施，同時(shí)報(bào)告監(jiān)理單位、總包單位、建設(shè)單位。積極組織相關(guān)人員進(jìn)行搶險(xiǎn)工作，做好搶險(xiǎn)記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。在施工過(guò)程中，若發(fā)生人員安全事故，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做出處理：①若作業(yè)人員受傷較輕，無(wú)生命危險(xiǎn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)盡快將受傷人員送往附近的相關(guān)醫(yī)院、診所接受檢查和治療；同時(shí)將情況匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或附組長(zhǎng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即調(diào)查事故發(fā)生的原因，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育，最后分析、總結(jié)事故原因，預(yù)防類似事故再次發(fā)生。②若作業(yè)人員傷勢(shì)較重，有生命危險(xiǎn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)立即撥打120急救電話，急救中心派救護(hù)車來(lái)工地進(jìn)行緊急搶救，同時(shí)立即將情況上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急小組成員準(zhǔn)備醫(yī)療費(fèi)用及安排受傷人員的醫(yī)院陪護(hù)等工作，將受傷人員安排妥當(dāng)后，立即到工地調(diào)查事故發(fā)生的原因，對(duì)工地所有民工進(jìn)行教育、培訓(xùn)杜絕此類事情再次發(fā)生；③若作業(yè)人員由于事故不幸死亡，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)立即上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小施 工 組 織 方 案 編 制 變 形 監(jiān) 測(cè) 方 案監(jiān) 測(cè) 點(diǎn) 的 現(xiàn) 場(chǎng) 布 置第 一 次 監(jiān) 測(cè)基 坑 開 挖 、 支 護(hù) 現(xiàn) 場(chǎng) 監(jiān) 測(cè)數(shù) 據(jù) 處 理反 饋是 否 超 過(guò) 報(bào) 警 值繼 續(xù) 施 工 YesNo啟 動(dòng) 應(yīng) 急 預(yù) 案支 護(hù) 結(jié) 束 處 理 完 畢施 工 準(zhǔn) 備組，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通知相關(guān)部門及死者家屬，相關(guān)部門按法定程序調(diào)查事故原因，追究有關(guān)人員的相關(guān)民事、刑事責(zé)任，同時(shí)辦理死者的賠償及善后工作。施工組織機(jī)構(gòu)、施工組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成、各機(jī)構(gòu)主要職責(zé)本工程按項(xiàng)目法組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理選派承擔(dān)過(guò)大型基坑工程項(xiàng)目管理，并具備豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任；項(xiàng)目總工選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平、并有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認(rèn)真執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。通過(guò)我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項(xiàng)目管理經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)安全員維修作業(yè)組支護(hù)作業(yè)組降水作業(yè)組后期保障組樁機(jī)作業(yè) 組其它施工組施工員 造價(jià)員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)安全員維修作業(yè)組支護(hù)作業(yè)組降水作業(yè)組后期保障組樁機(jī)作業(yè)組其它施工組項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)安全員維修作業(yè)組支護(hù)作業(yè)組降水作業(yè)組后期保障組樁機(jī)作業(yè) 組其它施工組技術(shù)員 質(zhì)量員驗(yàn)，確保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到文明安全工地。項(xiàng)目部班子主要成員及各主要部室的職責(zé)：①領(lǐng)導(dǎo)班子：由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成，負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等負(fù)全部責(zé)任。②工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)特殊過(guò)程編制作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)關(guān)鍵工序編制施工方案，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，及時(shí)收集整理工程技術(shù)檔案，組織材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、施工試驗(yàn)和施工測(cè)量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計(jì)，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置，安全文明施工及勞動(dòng)組織安排，工程質(zhì)量等施工過(guò)程中各種施工因素管理。負(fù)責(zé)各勞務(wù)分包的協(xié)調(diào)管理。③質(zhì)安部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。④材料設(shè)備部：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和工具的購(gòu)置、運(yùn)輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料和工具的使用情況等。負(fù)責(zé)施工機(jī)械調(diào)配、進(jìn)場(chǎng)安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作,確保機(jī)械處于良好運(yùn)行狀態(tài)。⑤財(cái)務(wù)核算部：負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)工作。負(fù)責(zé)工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預(yù)算、決算，驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)等工作。⑥綜合辦公室：負(fù)責(zé)文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門的對(duì)外工作聯(lián)系及接待工作。以上各部在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責(zé)，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。施工進(jìn)度計(jì)劃本工程計(jì)劃總工期為60天。本方案總工期為實(shí)際施工工期，未包括政府明令禁止和甲方原因所誤工期。工期保證措施、技術(shù)措施認(rèn)真進(jìn)行圖紙審核，編制分項(xiàng)分部施工技術(shù)方案，超前預(yù)想，超前準(zhǔn)備提前編制材料計(jì)劃，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位，提前制定預(yù)防措施。減少不必要的返工。選用和配備性能優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)的施工設(shè)備，調(diào)集技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀施工技術(shù)人員及各種技術(shù)熟練的操作工人。充分發(fā)掘和利用成功的施工方法和經(jīng)驗(yàn)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，向科技要進(jìn)度。、管理措施嚴(yán)格對(duì)待合同工期，增強(qiáng)履約意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主的總體和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃。在總體計(jì)劃的指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部編制周、月度施工計(jì)劃，把項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)落到實(shí)處。合理安排施工計(jì)劃，充分考慮氣候條件，合理安排施工項(xiàng)目。、人員設(shè)備保障措施設(shè)備由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，合理安排工序接口及各種機(jī)械設(shè)備的使用。加強(qiáng)維修力量，保證設(shè)備的完好率和利用率，同時(shí)關(guān)鍵設(shè)備備用一套，以保證施工時(shí)不因設(shè)備故障影響工期。噴錨采用本公司成建制的工人隊(duì)伍，以保證施工的順利進(jìn)行。局部使用民工的分項(xiàng)工程要選好成建制、有組織的民工隊(duì)伍，配備足夠的勞動(dòng)力，防止使用散兵游勇，造成農(nóng)忙和傳統(tǒng)節(jié)假日勞動(dòng)力缺乏，影響施工工期。材料供應(yīng)采取由施工項(xiàng)目部提前向公司材料設(shè)備部報(bào)使用計(jì)劃，由材料設(shè)備部統(tǒng)一采購(gòu)，并在使用的前一天運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)，避免停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。質(zhì)量保證措施、質(zhì)量目標(biāo)以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，分部工程優(yōu)良率達(dá)到80% 以上。單位工程觀感質(zhì)量得分率達(dá)到90％以上。質(zhì)量保證資料準(zhǔn)確、齊全。、質(zhì)量保證體系嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在已通過(guò)國(guó)家認(rèn)證中心貫標(biāo)認(rèn)證的基礎(chǔ)上，遵循既定的質(zhì)量方針，建立更完善的質(zhì)量保證體系，切實(shí)發(fā)揮各級(jí)管理人員的作用，使施工過(guò)程中每道工序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。在施工過(guò)程中，以設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，通過(guò)對(duì)質(zhì)量要素和質(zhì)量程序的控制，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理應(yīng)為質(zhì)量第一責(zé)任人；項(xiàng)目部總工程師要對(duì)質(zhì)量總負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管質(zhì)量；項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。對(duì)各道工序從“人、機(jī)、料、法、環(huán)” 諸方面加以控制，確保工程質(zhì)量。、組織保證措施①項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員、機(jī)械員等管理人員,均為取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),具有較為豐富的同類型工程的施工及管理經(jīng)驗(yàn)者，并持證上崗。②工程專業(yè)技術(shù)人員, 均具備相應(yīng)的技術(shù)職稱，并按照有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。 ③新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員,上崗前必須對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn),考核合格后方能上崗④施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)。⑤嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，每項(xiàng)工作均由專人負(fù)責(zé)。、質(zhì)量管理制度①技術(shù)交底制度分項(xiàng)工程開工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制技術(shù)交底，對(duì)特殊過(guò)程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書，施工前必須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方法和注意事項(xiàng)等。②工序交接檢制度工序交接檢即：①工種之間交接檢。②成品保護(hù)交接檢。上道工序完成后，在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅(jiān)持做到：“五不施工” 即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測(cè)量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)的不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤?”即：無(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。③隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進(jìn)行隱蔽。④施工測(cè)量復(fù)核制度施工測(cè)量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報(bào)監(jiān)理工程師審核，確保測(cè)量準(zhǔn)確，控制到位。⑤施工過(guò)程的質(zhì)量三檢制施工過(guò)程的質(zhì)量檢查實(shí)行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量評(píng)定，項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量等級(jí)的核定，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。⑥材料半成品、成品采購(gòu)及驗(yàn)收制度原材料采購(gòu)需制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范的要求，精心選擇合格供方，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見證取樣，確認(rèn)合格后方可使用。所有采購(gòu)的原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)必須由專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，核實(shí)質(zhì)量證明文件及資料，對(duì)于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料，不許驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)，確保不誤用、混用。⑦堅(jiān)持持證上崗制度焊工、電工、測(cè)量工、架子工、司機(jī)、測(cè)量員、材料員、核算員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長(zhǎng)等均要經(jīng)考核，必須持證上崗。⑧實(shí)行質(zhì)量否決制度選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任各級(jí)質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進(jìn)入工地的所有材料，半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能用于工程。對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，必須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢員核查合格后方可上報(bào)監(jiān)理。⑨做好施工中的協(xié)作配合工作為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們以真誠(chéng)的合作誠(chéng)意與設(shè)計(jì)、監(jiān)理共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過(guò)程中，教育施工所有人員，尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。、技術(shù)保證措施①技術(shù)資料管理工程技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時(shí)檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累，使施工技術(shù)資料在時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量與實(shí)際一致。執(zhí)行施工技術(shù)資料管理的崗位責(zé)任制，實(shí)行項(xiàng)目總工程師技術(shù)資料總負(fù)責(zé)制，并做到分級(jí)把關(guān)。