【正文】 單位 數據 備注2 項目投資回收期 年 所得稅前3 項目投資財務凈現值 萬元 所得稅前4 項目投資財務內部收益率 % 所得稅后5 項目投資回收期 年 所得稅后6 項目投資財務凈現值 萬元 所得稅后根據財務增量指標可看出，所得稅前項目投資財務內部收益率 %，所得稅后項目投資財務內部收益率%，均大于設定的基準收益率 8%，項目在財務上可行；計算期內各年經營活動現金流入大于現金流出，從經營活動、投資活動全部凈現金流量看，各年經營活動現金流入大于現金流出，因此項目具備生存能力；本項目投資回收期所稅前 年，稅后 年，有較強的投資回收能力。財務生存能力分析根據財務計劃現金流量表可看出，計算期內各年經營活動現金流入均大于現金流出。從經營活動、投資活動和籌資活動全部凈現金流量看，計算期內各年現金流入均大于流出。因此，項目具備生存能力。不確定性分析（1）盈虧平衡分析正常年以經營能力利用率表示的盈虧平衡點(BEP)公式為BEP=固定成本 費用／(經營收入—變動成本—稅金及附加)100％ =%可行性研究報告54計算顯示，該項目經營能力達到設計能力的 ％；項目即可保本。盈 虧 平 衡 分 析 圖010002022300040005000% % % % % %達 產 率營業(yè)收入營 業(yè) 收 入 （ 扣 稅 金附 加 ）固 定 成 本總 成 本計算結果和上圖表明：該項目只要達到設計能力的%，項 目即可保本。從上述財務評價看投資回收期能滿足項目財務要求。（2）敏感性分析項目在實施與經營過程中，可能影響效益的主要因素有：經營收入、經營成本、建設投資等，分析計算在上述因素變化時，對全部投資內部收益率的影響程度，尋找敏感性因素，以盡力避開風險。敏感性分析顯示：經營收入、建設投資的變化對投資效益的影響最為敏感。詳見敏感性分析表。敏感性分析表不同因素變化率 3% 1% 0% 1% 3%經營收入 % % % % %經營成本 % % % % %建設投資 % % % % %可行性研究報告55行業(yè)基準收益率 % % % % %敏 感 性 分 析 圖5%0%5%10%15%20%25%30%35%3% 1% 0% 1% 3%不 同 因 素 變 化 率財務內部收益率經 營 收 入經 營 成 本建 設 投 資行 業(yè) 基 準 收 益率由敏感性分析計算可知，經營收入與經營成本的變化對項目的效益影響較大，建議項目實施后要控制成本，穩(wěn)定價格。只要銷售量能夠穩(wěn)定，項目就具有抗風險能力。財務評價結論上述財務效益分析結果表明，該項目經營收入可觀，投資利潤率高，投資回收期短，財務內部收益率高于行業(yè)基準值，抗風險能力強，經濟效益顯著，項目在財務上可行。 社會效益分析促進經濟發(fā)展項目的實施促進農副產品流通和農業(yè)結構整合，促進農業(yè)產業(yè)化經營，帶動區(qū)域農民經濟發(fā)展和通過完善現代企業(yè)制度增加服務“三農 ”，服務社會的能力等方面從而增加 農民收入，通過現代化交易方式，大大減少流通環(huán)節(jié)，降低成本，可行性研究報告56保障供應，促進市場繁榮。項目的建設對農副產品的生產和流通起到重要的推動作用，在生產者和消費者之間形成“綠色通道”，解決 農產 品賣難問題，為農副產品的生產提供交易展示平臺，形成特色經濟。規(guī)范市場，提高人民生活質量農副產品配送中心建成，將強化市場監(jiān)管，規(guī)范交易行為，推動“ 菜籃子工程 ”的建設，有利于保 證食品消費安全，創(chuàng)建放心工程。農副產品質量安全問題，是當前農業(yè)和農村經濟發(fā)展中的重大問題，直接關系農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，關系到農民增收和農產品市場競爭力的提高。農副產品質量安全與人民群眾生活息息相關，加之消費觀念的進步，搞好“放心食品” 工程已成為提高人民生活水平， 穩(wěn) 定市場，穩(wěn)定社會，促進地區(qū)經濟發(fā)展的重大問題。促進流通，增加收入項目建設解決了農業(yè)流通體系中產銷銜接問題，建立大型農副產品物流配送中心整合了供應鏈系統(tǒng)，把農民生產的分散農副產品集中到物流配送中心，對數量、質量、品種進行管理，通過物流中心送到連鎖超市，實現農副產品的快速高效配送，減少流通環(huán)節(jié)，降低了流通成本。在企業(yè)與家庭之間架起了一座橋梁，通過統(tǒng)一配送提升城鄉(xiāng)商貿流通和提供便民服務，并達到統(tǒng)一物流配送和統(tǒng)一宣傳，促進城鄉(xiāng)連鎖經營的發(fā)展?？尚行匝芯繄蟾?7可行性研究報告58第十章 結論及建議 結論本項目是建設農村現代流通服務網絡的重要舉措，是發(fā)展農村經濟的好事，是為“三農” 服務和建 設社會主義新農村辦的實事，同時也是供銷系統(tǒng)適應現代流通要求，強化自身功能，提高服務水平必須抓好的一項重要工作，是生存之需、發(fā)展之要，既符合國家政策和地方政策，又符合企業(yè)和廣大人民群眾的利益。 建議為確保工程進度，建設單位應注重抓好以下環(huán)節(jié)：抓好項目建設前期工作，組織好設備定貨，選擇技術力量和制造能力強的廠家確保設備質量和交貨期。及時提供完整、準確的工程設計資料，以利于施工設計和初步設計的順利開展。選擇設備精良，技術力量強的土建施工和設備安裝單位。建設基金要及時到位，滿足工程進度要求。組織精干的工程指揮部，保證設計、施工、設備安裝、調試等各個環(huán)節(jié)緊密銜接?？尚行匝芯繄蟾鍵目 錄第一章 項目承擔單位基本情況 ............................................................................................................1 項目概況 ........................................................................................................................................1 編制依據 ........................................................................................................................................2 承辦單位簡介 ................................................................................................................................3 實施背景與必要性 ........................................................................................................................3第二章 項目目標 ....................................................................................................................................8 總體思路 ........................................................................................................................................8 項目目標 ........................................................................................................................................8第三章 項目的主要內容和特色 ..........................................................................................................10 項目內容 ......................................................................................................................................10 主要特色 ......................................................................................................................................10第四章 項目實施條件 ..........................................................................................................................12 項目選址 ......................................................................................................................................12 自然條件 ......................................................................................................................................12 配套條件 ......................................................................................................................................14第五章 項目實施方案 ..........................................................................................................................15 設計原則 ......................................................................................................................................15 工作內容 ......................................................................................................................................15 實施措施 ......................................................................................................................................21 分階段目標 ..................................................................................................................................37 項目組織 ......................................................................................................................................38 勞動定員 ......................................................................................................................................39 人員培訓 ......................................................................................................................................39第六章 投資估算和資金籌措 ..............................................................................................................40 投資估算 ......................................................................................................................................40 資金籌措 .......................................