【正文】 形式招標的組織形式有自行招標和委托招標兩種形式。具備編制相應招標文件和標底，組織開標、評標的能力的業(yè)主可以自行招標；凡不具備條件的業(yè)主應委托具有相應資質證書的建設工程招標投標機構代理招標。本項目的業(yè)主擬自行招標，這需要按照《工程建設項目招標試行辦法》（國家發(fā)展計劃委員會第5號令）的規(guī)定向項目審批部門報送書面材料。三、招標方式招標方式可分為公開招標、邀請招標和議標。公開招標公開招標又稱無限競爭性招標。是指招標單位通過報刊、廣播、電視等新聞媒體發(fā)布招標廣告，凡具備相應資質，符合投標條件的單位不受地域和行業(yè)限制均可以申請投標。這種招標方式的優(yōu)點是，業(yè)主可以在較廣的范圍內選擇承包實施單位，投標競爭激烈，因此有利于將工程項目的建設任務交于可靠的承包商實施，并取得有競爭性的報價。但其缺點是，由于申請投標人的數量多，一般要設置資格預審程序，而且評標的工作量也較大，因此招標的時間長、費用高。邀請招標邀請招標亦稱有限競爭性招標，是指業(yè)主向預先選擇的若干家具備相應資質、符合投標條件的單位發(fā)出邀請函，將招標工程的情況、工作范圍和實施條件等做出簡要說明，請他們參加投標競爭，被邀請單位同意參加投標后，從招標單位獲取招標文件，并按規(guī)定要求進行投標報價。邀請投標對象是項目法人對其資質信譽、技術水平、過去承擔過類似工程的實踐經驗、管理能力等方面比較了解，信任他有能力完成所委托任務的單位。議標議標是指招標單位與兩家或兩家以上具備相應資質，符合投標件的單位，分別就承包范圍內的有關事宜進行協(xié)商，直到與某一單位達成協(xié)議，將合同工程委托他去完成。議標與前兩種招標方式比較，招標程序簡單、靈活，但由于投標的競爭性較差，往往導致合同條件和合同價格對承包方較為有利。議標方式僅適用于不宜公開招標或邀請招標的特殊工程或限定條件下的工作內容，而且必須報請建設行政主管部門批準后才能采用。公開招標和邀請招標均要通過招標、開標、評標、決標程序優(yōu)選實施單位，然后簽訂承包合同，而議標則不設開標、評標程序，招標單位與投標單位分別進行協(xié)商，與某一投標單位達成一致即可簽訂合同。此外，前兩種招標方式規(guī)定，投標截止日期后投標單位不得對所投標書再作實質性的修改，而議標盡管也要求投標單位遞交投標書和報價，但在協(xié)商談判過程中允許雙方就合同條件、合同價格、付款方式、材料供應條件等諸多內容討論修改，對此沒有任何限制。本工程勘察設計、監(jiān)理、建筑安裝等工程均宜采用公開招標方式，可以根據不同路段、不同工程類別，分成多個標段，分別招標。這樣業(yè)主能取得有競爭力的合同。四、本項目招標形式和招標內容根據本項目的規(guī)模和性質，建議采取公開招標形式。招標范圍本項目招標內容主要是土建工程、設備采購與安裝，以及與之配套的給排水工程、路網工程、綠化美化工程等配套設施的勘察設計、施工、監(jiān)理。有關招標范圍和情況見下表141：表141 招標基本情況表招標范圍招標組織形式招標方式全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標勘察√√√設計√√√建筑工程√√√安裝工程√√√監(jiān)理√√√設備√√√重要材料√√√招標內容主要招標內容為建筑模板土建工程設備采購與安裝等。第十五章 結 論與建議一、結論該項目是調整林業(yè)產業(yè)結構，合理、有效地利用森林資源，實現林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，通過以上分析論證，建設該項目是可行的，經濟、社會、生態(tài)效益俱佳。綜上所述，根據項目的經濟分析，該項目效益是好的，抗風險能力是強的，社會效益和經濟效益好，解決了165人就業(yè)。本項目的建設，是**市第一家生產建筑模板的企業(yè)，對促進**市木材工業(yè)的發(fā)展，合理利用木材資源，增加稅收，擴大就業(yè)有著重要十分意義。二、建議 項目建設單位要抓緊時機，做好項目可研報告的上報審批和自籌資金的落實工作，建立健全強有力的保障機制，爭取項目早日開工建設。 建議采取議標形式選取優(yōu)秀施工單位、選擇優(yōu)秀的設計、施工和監(jiān)理單位實施本項目，確保工程按期完成發(fā)揮效益。 本項目的建設符合國家的產業(yè)政策和投資方向，國家扶持的項目。建議上級有關部門根據實際情況給予相應的政策傾斜。附表一投 資 估 算 表序號項 目單位數 量單價（元）金額（萬元）備 注一、土建工程土地征用畝3生產用房㎡2000租用生產用房㎡1800輔助用房㎡120倉 庫㎡2000管理用房㎡400料 場㎡2000圍 墻m500廠區(qū)道路㎡1500廠區(qū)綠化㎡2000二、工藝設備主要設備臺、套38輔助設備臺、套檢驗、消防、環(huán)保設備臺、套設備其他費用臺、套小車購置臺、套三、技術培訓費四、基本費用合計六、不可預見費％七、項目管理費％八、總投資附表二單 位 生 產 成 本 估 算 表 單位:元/張序號項 目單位數量單價（元）金 額一、原材料（木材）m3950二、膠水kg三、燃料及動力四、運輸費五、直接工資六、制造費用工資福利費勞保費低值易耗品用水七、折舊費八、維修費九、其他合 計附表三管 理 費 用 概 算 表序號項 目產品攤銷（元）合 計(萬元)備 注一、工資二、福利費三、折舊費四、辦公費五、差旅費六、保險費七、排污費八、咨詢費九、壞賬準備金十、廣告費十一、技術開發(fā)費十二、業(yè)務招待費十三、勞保費及其他合 計附表四銷 售 費 用 估 算 表序號項目單位產品攤銷（元）合計（萬元）一、銷售人員工資3人6二、差旅費18三、招待費6合 計30附表五財 務 費 用 表項 目單位合 計固定資產投資額萬元200利 率％利 息萬元流動資金數 量萬元300利 率％利 息萬元年財務費用總額萬元每立方米財務費用含量萬元附表六銷 售 收 入 計 算 表品名設計規(guī)模（張、根）達產率（％）年生產量（張、根）銷售率（％）年銷售量（張、根）銷售單價銷售收入（萬元）建筑模板600000100600000955700002565附產物20000010020000095190000135合 計2700附表七稅 金 計 算 表項 目稅 率計算依據金額（萬元）營業(yè)稅6%27006%（預估）162教育附加%162%城建稅5%1625%房產稅%%印花稅%2700%土地使用稅1元/㎡2000合 計附表八所得稅及企業(yè)最后利潤表項 　　 　 目金額（萬元）備 　注銷　售　收　入2700工廠成本變動成本生產成本銷售費用30稅金及附加合 計固定成本管理費用財務費用其 他合 計工廠完全成本所得稅扣除變動成本固定成本費 用其 他合 計所得稅所得稅前利潤按25％計算所得稅率最　后　利　潤全 部 投 資 現 金 流 量 表附表九　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　單位：萬元項目建設期投 產 期 達 產 期說 明12345678910生產負荷（%）50100100100100100100100100100貼現率取8％，固定資產按10年綜合折舊，凈殘值取0％一、現金流入銷售收入1350270027002700270027002700270027002700固定資產基本折舊回收固定資產余值0回收流動資金300流入小計二、現金流出固定資產投資流動資金200100經營成本稅金及附加流出小計三、凈現金流量當貼現率取8%時，財務凈現值為 萬元，財務內部收益率為 %，動態(tài)投資回收期為 年。