高庫存與缺貨現(xiàn)象案例分析-資料下載頁
2025-04-28 22:15本頁面
【正文】 藥方： 銷售部要降低牛鞭效應的影響，使其銷售計劃更穩(wěn)定 第一劑 拯救藥方 生產(chǎn)調度部 病癥：經(jīng)常出現(xiàn)停線現(xiàn)象 病因：物料供給進度不協(xié)調。一方面 ,因為銷售部門銷售計劃多變 ,倉庫儲備不能充分供給 。另一方面 ,銷售部門與采購部門未能及時聯(lián)系 ,導致倉庫缺貨時間延長 藥方： 根據(jù)銷售部門的預測 ,倉儲部門實時更新安全庫存 。加強銷售部與采購部門和把倉儲部門之間的聯(lián)系 第二劑 拯救藥方 互聯(lián)網(wǎng)思維 診斷醫(yī)師 :@IE122第六組 就診病人： @佳士科技公司 高庫存與缺貨現(xiàn)象絕不是企業(yè)內(nèi)部某一具體環(huán)節(jié)所導致的，各個環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，互相影響；針對各個環(huán)節(jié)，對癥下藥，加強各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，是解決企業(yè)內(nèi)部牛鞭效應的根本途徑。 希望佳士科技公司 藥到病除！
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