【正文】 擬投入本合同工作的主要施工設備表合同編號：DJHDF設備名稱型號、規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份已使用臺時數(shù)檢修情況現(xiàn)在何處進場時間砼拌和機J5002臺廈工機械廠新0良好計劃購置挖掘機PC2004臺日本小松20012300良好湖南推土機D85A122臺天津機械廠20002800良好湖南壓路機3Y142臺廈工機械廠20004000良好湖南裝載機ZL502臺廈工機械廠20003400良好湖南自卸汽車T81520輛湖北汽車廠20006000良好湖南汽車吊QY81臺湖北汽車廠19997200良好湖南載重汽車EQ143P. 8T1臺湖北汽車廠19997200良好湖南機動翻斗車JS1B8臺湖北汽車廠20014200良好湖南灑水車4500L1臺湖北汽車廠19987500良好湖南柴油發(fā)電機60KW1臺天津機械廠19991500良好湖南對焊機UN1100型1臺天津機械廠19988000　良好湖南交流焊機BX33002臺天津機械廠20003500　良好湖南全站儀NTS2021臺南方儀器廠2000　3700良好湖南經(jīng)緯儀EF02A1臺南方儀器廠1999　3000良好湖南水準儀AE72臺南方儀器廠1999　3500良好湖南對講機健伍5臺廈華電子廠2002800良好湖南鋼筋彎曲機GW40B1臺廈工機械廠19993000　良好湖南鋼筋切斷機GS401臺廈工機械廠2000　2400良好湖南鋼筋調(diào)直機GT4101臺福州機械廠2000　2600良好湖南木工圓鋸機MJ2352臺廈工機械廠1999　3800良好湖南砂漿攪拌機HJ200型2臺廈工機械廠1998　4000良好湖南潛水泵QY25型8臺廈工機械廠新0良好計劃購置插入式振動器HZ50A6臺上海振動器廠新0良好計劃購置平板振動器ZB113臺上海振動器廠新0良好計劃購置砼路面切割機HLQ121臺天津機械廠20011500良好湖南真空吸水機ZTJ101臺天津機械廠20013500良好湖南挖泥船JYP4301臺鎮(zhèn)江造船廠20001800良好湖南第七章 主要材料供應計劃材料供應以滿足施工進度為前提條件，并應考慮原材料進場后取樣送檢所需時間，鋼材庫存量一般以滿足連續(xù)施工一個月為宜，水泥以滿足連續(xù)施工半個月為宜，砂、石、磚等地材以滿足連續(xù)施工3天為宜。：主要材料計劃表。 主要材料計劃表合同編號：DJHDF名稱規(guī)格計量單位數(shù)量備注總量2003年11月2003年12月2004年1月2004年2月2004年3月鋼筋T35水泥T4001100800492水泥T980卵石m3901350砂m37173600250017001600773碎石m3119684002400220051001868礫石m325884001588600條石m38888塊石m352862004300786路緣石m3270120150機磚標準千塊103107320膠合板18mm厚M2460040025001700定型鋼模M2750550200鋼筋砼管Φ1200m125125第八章 勞動力組織及調(diào)配計劃 勞動力組織及進出場計劃，我公司將根據(jù)工程的進度要求和施工強度要求及時配備各種工程技術(shù)人員及各工種的專業(yè)工人。，增加及調(diào)配工程所需的各類施工人員。，充實本合同段工程的一線工作。 擬投入本工程的勞動力計劃 擬投入本工程的勞動力計劃見下表：勞動力計劃表。 勞動力計劃表合同編號：DJHDF 人數(shù) 工種2003年11月2003年12月2004年1月2004年2月2004年3月管理人員1012121210測量工33333砼工1530304040泥水工2060604040鋼筋工8151555木工10202055機械操作手1520201510駕駛員2535352520運轉(zhuǎn)工88884電工33333管工666試驗工33333普工2030303020合計140245245195163第九章 施工技術(shù)保證措施 施工技術(shù)管理系統(tǒng) 為確保工程能嚴格按照施工方案進行、及時解決施工中出現(xiàn)的問題、指導施工人員嚴格按照技術(shù)要求進行施工，項目部根據(jù)施工項目及施工組織機構(gòu)的劃分，建立施工技術(shù)管理系統(tǒng)，由項目技術(shù)負責人負全責，接受項目經(jīng)理領(lǐng)導，下設技術(shù)組及測量組、試驗室，負責項目建設的全部技術(shù)管理工作，明確各級人員的責任，執(zhí)行我公司通過的ISO9002標準體系《質(zhì)量文件》和有關(guān)的控制程序文件，使技術(shù)管理工作能夠落實到基層，切實解決施工現(xiàn)場遇到的實際問題。技術(shù)組的職責全面負責施工圖紙的審核工作，解答基層單位對設計圖提出的問題；負責制定和執(zhí)行崗位責任制，編制實施性總體施工組織設計、作業(yè)指導書、技術(shù)、測量及資料管理辦法，制定施工設計文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量多級復核責任制及竣工文件編制辦法；參與大型結(jié)構(gòu)工程、關(guān)鍵工序施工組織設計的編制；貫徹落實國家規(guī)范及合同條款中的技術(shù)規(guī)范，全面負責與監(jiān)理、業(yè)主往來的技術(shù)文件；負責變更設計工作；推廣應用新技術(shù)、新材料、新工藝，及時總結(jié)施工生產(chǎn)中的技術(shù)成果；負責技術(shù)干部的業(yè)務學習與培訓。施工隊技術(shù)員職責對關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負責制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負責人，又是工序施工負責人，有效防止因技術(shù)人員施工人員責任不清而導致的質(zhì)量缺陷。技術(shù)員負責落實項目經(jīng)理部編制的施工組織設計，根據(jù)控制樁負責工程項目的測量放線工作，收集各種實驗資料、檢查資料，負責向作業(yè)面施工人員進行技術(shù)交底，檢查、監(jiān)督、驗收作業(yè)面施工質(zhì)量。為確保施工過程中的技術(shù)管理水平，切實加強施工質(zhì)量管理，本項目選派的施工技術(shù)管理及關(guān)鍵工序技術(shù)負責人均為從事過多個類似工程項目施工的專業(yè)技術(shù)人員。 技術(shù)管理措施嚴格執(zhí)行我公司的技術(shù)管理層層負責責任制，技術(shù)負責人對項目經(jīng)理負責，技術(shù)人員對技術(shù)負責人負責，有利于規(guī)范和規(guī)程、技術(shù)措施和技術(shù)紀律的正確貫徹執(zhí)行。總結(jié)我公司類似工程的施工經(jīng)驗和教訓，結(jié)合本工程的設計要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實施施工組織設計，并對關(guān)鍵及特殊工序，制定詳細的并落實到人的施工過程控制程序和操作細則。 對日常性的技術(shù)管理工作，責任承包到人，制定工作要求和標準，根據(jù)工程實際進度中的情況進行考評、獎罰。對重點、難點工序組織專題攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難題，確保工程按計劃快速、優(yōu)質(zhì)進行。施工過程嚴把“三關(guān)”。一是嚴把圖紙審核關(guān)；二是嚴把測量關(guān)；項目經(jīng)理部施工測量組根據(jù)復核成果進行測量控制，負責施工測量放線。采用經(jīng)緯儀測量、雙導線控制，以確保凈空尺寸及建筑物的位置正確。三是嚴把材料質(zhì)量及試驗關(guān)。由取得國家認證的試驗室提供砼的配合比，對每批進入施工現(xiàn)場的商品砼及鋼材等按規(guī)范要求進行質(zhì)量檢驗，堅決杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。 技術(shù)管理按系統(tǒng)化進行，在測量、試驗、設計變更、質(zhì)量控制等工作中，對各種試驗記錄表格、檢驗記錄表格等制定統(tǒng)一的標準，使各項管理工作有章可循。對日常技術(shù)資料和文件等及時進行整理、歸檔、妥善保存，在技術(shù)人員變化時做好移交工作。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面取得廣泛的合作與支持，并及時解決施工中遇到的技術(shù)難題和問題。 由項目技術(shù)負責人及主管工程師親自抓技術(shù)交底和組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術(shù)學習，嚴格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序和提高職工的技術(shù)素質(zhì)。 工程測量測量管理是技術(shù)管理中最基本、最關(guān)鍵的工作之一 ，為確保全面、細致、精確的完成本工程的測量工作，本項目擬建立測量管理組織，配備具有豐富測量施工經(jīng)驗的技術(shù)人員、有實際操作能力、有上崗證的測量工人，設置相應等級并經(jīng)檢驗合格的測量儀器和工具。項目經(jīng)理部測量組職責負責從業(yè)主單位接收控制點樁位及資料，接樁后進行全面復測；負責編制各項目制定測量方案，負責所有項目主要點位的定位放線；配合駐地監(jiān)理工程師、技術(shù)質(zhì)量部門進行檢查驗收；對重點和關(guān)鍵部位進行變形和沉降觀測；負責收集測量資料，對施工隊測量班進行指導監(jiān)督，組織并實施全工程的竣工測量。測量員職責承接項目經(jīng)理部測量組交付的各種測量控制點和標志并負責檢驗、校核和保護，負責施工測量的放線定位工作，配合進行各種檢查，對測量資料按工程項目進行整理。測量時外業(yè)觀測必須有鉛筆記錄在測量專用的手簿或表格上，測量資料應字跡工整，工程項目、地點、使用儀器日期、觀測記錄者姓名齊全，記錄的數(shù)據(jù)和數(shù)字準確無誤，嚴禁涂改，記錄不得轉(zhuǎn)抄。各種放線定位、施工測量資料必須事先計算復核后才能在現(xiàn)場應用，各項目經(jīng)理部控制點資料和測量資料要按工程項目、施工順序及部位進行整理，妥善保存，及時歸檔。 工程試驗試驗工作是本工程施工中最基本的一項工作，同時也是一項關(guān)鍵的工作，本工程施工中的試驗工作，主要有以下四個方面的內(nèi)容：進行原材料試驗，為工程選定合格優(yōu)質(zhì)的原材料； 提供各種施工配合比，作業(yè)施工的依據(jù)；進行工程半成品、成品的質(zhì)量檢驗；配合技術(shù)、質(zhì)量部門進行檢查管理工作。項目部現(xiàn)場試驗室負責各種原材料的試驗，負責提供砂漿、砼、防水砼的施工配合比，負責工程的成品檢驗，負責國家規(guī)范、技術(shù)試驗標準的貫徹、執(zhí)行，負責實驗人員培訓、學習、技術(shù)考核工作。負責收集、整理試驗資料，交由技術(shù)部門存檔。負責施工配合比的換算，指導現(xiàn)場施工。本項目根據(jù)工程的需要配備相應的、精度符合要求的儀器和設備，并對儀器設備建立完整的檔案，注意日常的維修校驗。安排專人負責，保證儀器、設備完好。對試驗人員進行必要的培訓，學習技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程，組織專業(yè)知識考試，試驗人員考試合格取得上崗證后，才能從事試驗工作。制定各種試驗的詳細的操作規(guī)程，制定試驗人員崗位責任制，使試驗工作規(guī)范化。注意試驗工作的科學性、嚴肅性，尊重原始數(shù)據(jù)，真實地反映工程的實際情況。注意收集試驗資料，試驗室除向外發(fā)送的試驗資料外，還應留存一份完整的試驗資料。 竣工文件編制管理 竣工文件編制內(nèi)容竣工文件是全面反映、記載主體及施工全過程的重要文件，是工程承包合同的一部分，同時也代表著施工企業(yè)的綜合管理水平，與完成工程主體有著同等重要性。本工程竣工文件包括以下內(nèi)容： 總體施工組織設計及單位工程施工組織設計；開工報告；技術(shù)交底；原材料、成品、半成品及構(gòu)配件檢驗合格證；施工實驗記錄；施工記錄；測量記錄及預檢記錄；隱蔽工程檢查記錄；工程質(zhì)量檢驗評定資料；使用功能實驗記錄；設計變更記錄；竣工圖；竣工驗收單；測量、實驗儀器計量檢驗證書；工程照片等。 竣工文件的收集、整理和編制竣工文件的收集在工程開工前，由內(nèi)業(yè)資料室制定竣工資料的收集計劃，根據(jù)工程內(nèi)容明確需要收集資料的內(nèi)容、范圍、數(shù)量等，在工程進行中按計劃進行收集。在工程施工過程中收集整理各施工階段應有的資料，并按單位工程、資料內(nèi)容、施工順序進行存檔?？⒐の募恼碓诿恳粏挝还こ掏旯ず螅蓛?nèi)業(yè)資料室及時將該單位工程的竣工資料進行清點、整理，有缺少、遺漏的資料及時補充、完善，對整理完成的資料要妥善保管?？⒐の募木幹圃诰幹瓶⒐べY料時，應明確標準、要求、統(tǒng)一格式；發(fā)生工程變更的內(nèi)容應如實地反映到竣工圖中，竣工圖中反映的內(nèi)容與設計變更資料相對應?？⒐の募械膮R總表、統(tǒng)計表中的數(shù)字準確，與施工原始資料中的內(nèi)容一致，并仔細核對。在文件整理裝訂時符合檔案管理的要求，按文件整理工作的規(guī)定選擇有一定經(jīng)驗、責任心強、工作細致的人員進行工作。在整理竣工資料時尊重原始資料，對施工過程中形成的原始資料原則上不改動，保持原始資料的真實性和完整性。第十章 施工質(zhì)量保證體系和措施 質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標是：施工質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故。質(zhì)量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命 ，因此在本工