【導讀】六、綠化施工圖圖例規(guī)范表---------------------------------------------18. 九.辦公設備使用規(guī)定--------------------------------------------------24. 十.設計事務所保密制度---------------------------------------------25. 十一.考勤管理制度-------------------------------------------------28. 十二.衛(wèi)生管理制度------------------------------------------------------30. 十三.計事務所設備管理制度-------------------------------------31. 十五.圖書資料管理規(guī)定------------------------------------------------35. 要當作一件能體現(xiàn)自我價值的作品來做!業(yè)務水平的增長);項目負責人的確定必須經(jīng)過主管同意并簽字確認;況下不得中途撤出該項目;全部交流工作,并對工作完成情況負有全責;接受經(jīng)濟及行政處罰;以100元以上罰款;組全體人員共同承擔。設計業(yè)務承攬時,設計取費原則上按國家標準進行取費;有合同必須由所長或總經(jīng)理簽署。人員負責介紹現(xiàn)場基本情況。進行現(xiàn)場分析,捕捉與本次設計相關的人文、自然信息;共同分析業(yè)主的意圖與思路,確定基本報價問題;對設計方案思路進行討論,提煉設計理念;