磚胎膜施工組織方案[全]-資料下載頁
2025-04-26 07:24本頁面
【正文】 品，配戴安全帽，遵守建筑安全操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，各安全口掛設(shè)警示牌。所有機(jī)械操作人員均應(yīng)有操作合格證，設(shè)備要經(jīng)常檢查，不可帶病運轉(zhuǎn)使用?，F(xiàn)場24小時有專職電工值班，電器設(shè)備均要安裝漏電保護(hù)器。嚴(yán)禁坑邊大量堆放磚，基坑邊嚴(yán)格按要求控制荷載，避免堆磚過高導(dǎo)致基坑塌方或磚垮塌。加強(qiáng)安全監(jiān)控措施，必要時采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，加以補(bǔ)救。安全技術(shù)措施（1）根據(jù)本工程場地、機(jī)械施工、配合工種多的特點，制定安全措施，建立安全責(zé)任制并定期開展安全活動。（2）各種機(jī)械，各工種要遵守各自的安全操作規(guī)程．注意相互間的安全距離，施工機(jī)械不得撞擊排水管、測量基點等。（4）現(xiàn)場出入口要設(shè)安全崗，配備專人指揮運磚、砂漿車輛，汽車司機(jī)要遵守交通法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，按指定路線行駛，按指定地點卸磚、砂漿。（5） 要遵守本地區(qū)，本工地安全、保衛(wèi)、消防、市容，環(huán)衛(wèi)，交通等管理規(guī)定。要加強(qiáng)工人的管理教育，工人要有“三證”，做到合法用工，上崗前要進(jìn)行安全交底和安全教育。職工安全生產(chǎn)管理措施（l）建立健全安全機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員。公司、項目部二級分別設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理小組，設(shè)置公司安全監(jiān)督部、項目施工安全組作業(yè)專職管理部門，各級都配備足夠的符合要求的安全管理人員．實行專管與群管相結(jié)合的管理體系，橫向到邊，縱向到底，形成管理網(wǎng)絡(luò)。（2）建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全管理制度。主要包括各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全技術(shù)措施計劃制度、安全交底制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全驗收制度、班組安全活動制度、事故報告與調(diào)查處理制度、安全獎罰制度等。安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解。落實到人，嚴(yán)格考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤。（3）強(qiáng)化安全教育，加強(qiáng)人員管理。加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的安全意識，使每一個管理人員做到關(guān)心安全并在實際的管理工作中堅持做到安全第一，認(rèn)真履行職責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育和安全交底制度，未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。堅持經(jīng)常性教育，教育職工由“要我安全’變?yōu)椤拔乙踩?。特種作業(yè)人員必須持有效操作證上崗。嚴(yán)格人員管理，規(guī)范用工，嚴(yán)肅查處違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為，使員工做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。（4）嚴(yán)格監(jiān)督檢查，消除事故隱患。公司每季度定期檢查，平時抽查；項目部每月定期檢查，平時抽查；項目經(jīng)理和安全員堅持每日安全巡視，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，定人、定期進(jìn)行處理。（5）對全體施工員工進(jìn)行安全教育，牢固樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”及“安全第一、預(yù)防為主”的思想。（6）安全員必須經(jīng)常在現(xiàn)場檢查監(jiān)督，施工人員必須服從安全員的管理。經(jīng)常開展安全活動，杜絕各種事故發(fā)生。（7）進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止赤腳及穿拖鞋。（8）做好設(shè)備保養(yǎng)，防護(hù)設(shè)備安全可靠，機(jī)械運轉(zhuǎn)正常。（9）電器系統(tǒng)必須保持干燥，裝好漏電開關(guān)，定期檢修。經(jīng)常檢查電線、電路情況，如發(fā)現(xiàn)線路老化、破損等應(yīng)及時更換。 專業(yè)整理分享
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